浅议合肥物业管理的现状及对策

合肥市８０年代初期推行物业管理以来 ,目前全市已有１１０家专业物业管理公司共管各类物业４５０万平方米 ,取得了可喜成绩 ,为城市经济建设做出了突出贡献 ,其中有的小区管理还获得了建设部的表彰。但随着物业管理的逐步深入 ,也不同程度地出现了一些问题 ,主要表现在思想观念上重建设 ,轻管理 ,管理方面力量薄弱 ,制度不健全 ,管理机构不适应 ,管理手段落后 ,管理水平不高 ,致使一些规划设计、施工质量、公建配套都很不错的小区交付使用后 ,由于缺乏有效的统一综合管理 ,出现了“一年新、二年旧、三年破、四年乱”的情况 ,形成了新区旧貌…     

物业管理企业资质管理办法中华人民共和国建设部令第125号

<物业管理企业资质管理办法>已于2004年2月24日经建设部第29次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年5月1日起施行.     

建筑业企业资质管理规定实施意见

建设部根据当前建筑市场的需要 ,结合建筑企业的实际情况 ,于 5月 2 8日下发《建筑业企业资质管理规定实施意见》。这对更好地贯彻落实《建筑业企业资质管理规定》 (建设部令第 87号 ,下文简称《规定》)和《建筑业资质等级标准》(建设部〔2 0 0 1〕82号 ,下文简称《标准》)将会起到良好的推动作用     

成都市2005年度物业管理企业资质年检合格单位成都平安物业有限责任公司

成都平安物业有限责任公司成立于2001年4月，是四川三利房地产有限责任公司出资组建的具有独立法人资格．自主经营、自负盈亏、独立核算的专业化物业管理公司。公司在2004年通过了ISO9001国际质量管理体系的认证．并同步导入了ISO14001环境体系标准，公司秉承”以人为本．竭诚服务“的企业精神．采用现代企业管理模式，建立了高档次的服务质量标准和严谨的工作质量考核规程。从而保障公司在服务和管理上达到高标准，为住户创造良好的生活环境．并为其提供周到完善、称心如意、优质便利的服务。     

建设工程企业资质管理制度改革方案解读

<正>引言2020年11月30日,经国务院常务会议审议通过的《建设工程企业资质管理制度改革方案》(以下简称"《方案》")由住房和城乡建设部正式印发。《方案》明确了包括工程勘察、设计、施工、监理企业在内的建设工程企业资质改革方案,提出将大力精简企业资质类别、归并等级设置、简化资质标准、优化审批方式,同时公布了具体的资质改革措施以及改革后的资质分类分级情况,为企业换发资质证书设置了1年的过渡期。     

打造品牌物业管理企业

一、塑造知名物业管理品牌的重要性 在现代商战中,商家的成败不在于你拥有多少产品,而在于你拥有多少或是否拥有知名的品牌.现代企业的竞争不再是产品的竞争,而是品牌的竞争.     

建筑业企业资质就位的方法与步骤

为贯彻落实新的《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第 87号 ,以下简称《规定》)、〈关于印发《建筑业企业资质等级标准》的通知〉(建建 [2 0 0 1 ]82号 ,以下简称《标准》)、《建筑业企业资质管理规定实施意见》(建办建 [2 0 0 1 ]2 4号 ,以下简称《实施意见》) ,保证按计划完成建筑业企业资质就位工作 ,建设部就建筑业企业资质就位问题提出以下意见 :一、就位的范围凡在中华人民共和国境内从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动的建筑业企业 ,均应按照新的资质标准就位。就位的企业包括 :(一 )…     

"做强做大"是物业管理企业生存发展之道

本文针对建设部新近出台的<物业管理企业资质管理办法>进行了简要评析,并对该办法出台后产生的深远影响进行了预测,同时针对众多低资质或无资质的物业管理企业如何走出困境、在"狭缝"中立足、生存与发展提供了一些借鉴性的建议,据此总结出"物业管理企业只有真正做强做大,才能在激烈的市场竞争中生存和发展".     

论监理企业的风险管理

监理企业履行了特殊的社会职能,承担着特殊的责任风险.本文主要分析了监理企业所面临的主要风险,应用模糊数学的方法进行了风险分析,对风险控制的方法进行了探讨.     

物业的专业建设与服务创新

上海物业管理从1991年第一家专业物业管理公司成立至今，已走过了15年的历程，如今，上海登记备案的物业管理公司近3000家，从业人员达十余万人，住宅物业管理覆盖面约97%，但是，由于受到各种内外因素的影响，上海物业管理行业在发展过程中面临着诸多问题和困难。上海物业管理如何发展和提高？上海物业管理企业如何实现可持续发展？这些问题值得每位从业人员去认真思考。[编者按]     

工程服务业的建设项目质量风险管理

工程服务业能影响建设项目的决策和实施效果。工程服务业与建设项目业主都是建筑活动中利益相关的主体,本文从利益相关者的理论角度出发,分析项目建造过程中的质量风险分配原则及不同利益相关者承担的质量风险责任。     

试论物业管理服务质量的提高

从分析影响业主对物业管理服务质量评价的心理因素入手,结合业主的心理需求和思维定势,探讨了如何提高业主的心理认同度、满意度和惊喜度,进而逐步实现物业管理服务质量的有效提升。     

融资代建制项目实施组织方式初探--兼论工程管理公司与工程公司的关系

本文阐明了公共工程项目融资代建制是一种吸收非政府的多渠道来源资金的投资建设管理的创新模式,特别强调融资代建制项目应采用代建制的项目建设实施组织方式,并重点探讨了代建制的主体-工程管理公司和工程公司的性质、构成及运作特点,以利于推行融资代建制.     

全过程工程咨询服务管理体系构建

当前,全过程工程咨询服务的指导思想尚不明确和统一,导致难以挖掘和发挥其融合、协同效用.本文提出全过程工程咨询服务的多维度、全局化、一体化及主动服务、共创价值、协同融合等思维导引,在此基础上,构建全过程工程咨询管理体系,并探讨该体系的主要内容及其要点建议,为全过程工程咨询管理实践提供支持.     

物业管理信息系统集成开发规划

根据我国物业管理行业的实际,运用系统集成技术,采用复合开发的系统开发策略,研制遵循国际标准,适合国情的开放的物业管理信息系统。     

施工企业的现场环境管理

施工现场人员密集、外来人员多、流动性大、工作环境艰苦、民工生活环境差,正因为如此,在突如其来的“非典”影响下,各地均将建筑工地作为控制“非典”的重点地区与部位进行管理,同样也有许多单位因为建筑工地防范措施不力而遭到政府部门的处罚,包括降低或取消资格等级、停工、罚款等。如何有效地做好施工现场的环境管理,已成为需要迫切研究与解决的问题。正是在这一背景下,探讨了搞好施工现场环境管理所带来的环境与经济效益,从国家有关法律的角度,提出了施工现场环境管理的法律责任并对施工企业现场环境管理的内容作了详细的论述。