云南电力集团公司“十五”信息化发展思路

云南电力集团公司在“十五”期间，将以信息化建设和公司信息化为起点，现将现代化管理的理念融入信息技术中，重组公司的物流、资金流和工作流程，逐步形成公司“管理理念现代化、组织结构扁平化、业务处理流程化、信息管理电脑化、生产过程自动化、决策支持科学化”，以信息化建设推动管理的现代化和规范化工作，最终实现全公司信息化，为信息产业化奠定基础。     

云南电力集团公司"九五"信息化工作回顾

“九五”期间，云南电力集团公司信息化工作有较大发展，在网络和MIS建设、信息资源开发、人才培养、标准规范制定等方面取得了成效，但仍存在网络建设不能满足需求，信息化发展不平衡，复合型人才缺乏，系统建设上重硬件、轻软件和应用软件低水平重复开发，以及电力信息产业来随信息化建设同步发展等问题，和信息化工作做得好的网、省公司相比尚有一定差距，需要认真分析原因，总结经验，力争“十五”期间实现一个大的飞跃。     

让信息化系统代替"拍脑袋"——华电国际电力股份有限公司战略管理处副处长秦介海

“有了信息化系统,我们的决策就不再是拍脑袋,而是有事实数据作为支撑的科学判断,在此基础上的战略规划才能真正是客观、有效的指导方针,我们的企业才真正能够在日益激烈的电力市场竞争中谋求发展”。本期“人物”讲述他对电力企业信息化的见解。     

电力信息化 任重而道远

回眸2004年，IT业的轰轰烈烈似乎已经一去不复返了。电力信息化和国内IT业一样，都在平稳发展。但作为电力信息化工作者，应该更多关注平稳发展的背后和未来。这一年里，电力信息化经历了调整、整合到发展的过程。全行业信息化建设以新的姿态积极推进，稳步前行。这是一种扎实进步的平稳，是一种向新的目标大踏步前进而准备的平稳。     

高速中的电力信息化

回顾2003年电力信息化的发展历程，可圈可点太多，由于全国大面积缺电，使电力建设再度成为公众关注的焦点。但通过电力工作者的共同努力，电力信息化工作取得了很大成果，可谓振奋人心。本文针对2003年电力信息化发展的特点，提出2003年是电力信息化建设的调整年，是承前启后的关键一年，指出2004年电力信息化建设必将进入一个新的发展时期。     

电力信息化的利好信号

近几年国家电力建设的飞速发展，使整个电力行业的发展呈现出一片勃勃生机。对电力信息化建设来说，这是一个长期利好的信号。在未来的2年中，电力行业将重点关注信息化基础设施的发展完善与对企业运营管理的支撑和整合。当电力供需基本达到平衡以后，电力企业将更加关注信息化对管理的提升、对客户的关怀、对竞争市场环境的适应、对管理决策的支持以及对企业总体绩效的影响等。     

电力体制改革与财务信息化

陈利浩先生从1985年开始从事电力企业财务管理软件的开发、推广。10多年来,他所领导的开发团队为推进中国电力财务信息化的发展做出了重要贡献,并且在国内财务软件界享有很高的知名度。     

论电力信息化的特点及其发展

曾经有人把电力比喻为“最后一块战场”，大意是说，经历了电信、民航等垄断行业的一系列变革，电力这个关系国家基础命脉的行业，最终也进行了体制改革。要想成功地在电力系统挖到这一桶金，必须先吃透电力信息化的特点，尤其是体制改革后新的发展方向。     

信息化助力集团公司可持续发展--访中国电力投资集团公司总经理工作部副经理李辉

中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构试点和国家控股公司的试点。“诚信奉献、竟争创新、务实严谨”     

东北电力集团公司财务管理

东北电力集团公司财务管理东北电力集团公司（１１０００６）陈景阳１财务状况集团公司资产负债情况见表１。表１东北电力集团公司资产负债表（１９９４～１９９５）百万元年份１９９４１９９５流动资产１２５４５１２７５７长期投资２１２２３３２３固定资产固定资产原值...     

上海中发电气有限公司

上海中发电气(集团)有限公司是集实业投资、国际贸易于一体,专业生产超高压、高低压成套装置、工业电力自动化控制系统、高低压电器元件等四大输配电设备板块的大型企业集团.中发集团与法国施耐德公司、ABB瑞士公司、日本AE帕瓦株式会社(日立、富土、明电舍)、日本日立高新株式会社等世界知名企业保持长期深入的合作,持续为电力用户提供先进产品.……     

云南电力集团公司2004年生产管理工作的思路和目标

小结 2 0 0 3年工作 ,结合生产、技术、科技管理工作的实际 ,提出 2 0 0 4年工作的基本思路和目标     

云南电力试验研究院(集团)有限公司揭牌仪式致辞

当前,随着电力体制改革的深化,电力工业已经进入了一个崭新的历史发展时期。为适应电力体制改革的新形势,整合云电集团的科技资源,进一步强化科技兴网的发展理念,由云南电力集团有限公司、滇能(集团)控股公司共同出资,将原云南省电力试验研究所与云南云电控股(集团)公司合并重组,成立云南电力试验研究院(集团)有限公司,公司注册资本6亿元,可控资产约2 2亿元,包括有云南云电信息通信股份有限公司、云南云电同方科技有限公司、云电英纳超导电缆有限公司等7个参控股公司。云南电力试验研究院作为云电集团的技术支持中心和科技产业化基地,在承继…     

九洲电器集团公司喜迎建业五十周年

本刊讯 11月16日，绵阳九洲体育馆内笑语欢歌，掌声如雷，九洲电器集团公司建业50周年庆祝大会在此举行。 作为发轫于共和国“一五”期间156个重点项目之一的大型高科技企业，九洲集团历经五十年风风雨雨，在富国强军路上一路赶超，不辱使命，业绩辉煌。五十年来，企业圆满完成国家重点科研项目86项，多项成果填补国内空白或达到国际领先水平，创造了我国电子军工产品多项第一，先后获得国家科技进步特等奖、全国科技进步一等奖、国家重大技术装备一等奖等，多次受到中央军委的表彰，     

青岛海立电机有限公司

青岛海立电机有限公司（原青岛三洋电机有限公司．2007年7月被海立股份收购．拟于2007年9月底正式更名）为海立股份全资子公司．成立于2002年5月．主要业务为变频／定速冰箱压缩机的生产和销售．目前为国内惟一大规模生产变频冰箱压缩机的企业。该公司位于青岛市黄岛经济技术开发区海尔国际工业园内．投资总额88．25亿日元，注册资本81亿日元．占地面积62200平方米．     

济宁运河电厂上网电量丢失原因分析及建议

对济宁运河发电有限公司#1、2机组上网电量丢失原因进行了分析,并提出了改进建议。     

“虎头”圆了世纪梦

成立仅十个月的广州虎头电池集团有限公司，以名牌为优势，以外向经营为导向，以技术进步求发展，以易地改造为契机，2000年实现工业总产值7亿多元，销售收入9亿多元，电池总产量达15亿只，出口创汇超1亿美元的世纪目标。今年继续保持良好的增长，1～2月累计，工业总产值比去年同期增长27%、销售收入增长76%、电池总产量增长34%、出口创汇增长111%。1 战略重组发挥品牌效应 具有70多年历史的国营老企业广州电池厂，近年多次实施资产重组，将广州电池碳素厂、广州玻璃一厂、广州电池二厂、广州市日用机械厂、州市珠江造纸厂、广州铅笔厂等吸…     

辽宁电力视频会议系统改造规划设计与实施

从实用性的角度阐述了辽宁电力视频会议系统改建工程的规划、设计与实施。针对辽宁电力视频会议系统目前存在的问题,结合视频技术应用与发展提出设计与解决方案。对基层单位供电公司与省公司视频会议系统的连接设备进行了统一更新。介绍了省公司新建视频会议系统工程的实施经验。     

吉林省电力有限公司企业架构管控体系建设

介绍了企业架构(EA)理论和相关模型,分析了近年来国内外多个大型企业中企业架构管控体系建设的具体实践。指出企业架构管控体系已经成为支撑现代企业信息化发展新的科学理论,企业架构管控体系建设是企业信息化有了一定基础后,企业实现经营、管理、可持续发展再上新台阶的最优路径,是企业实现信息化建设与企业战略之间无缝对接的一套规范、有效并且可以常态化的保障机制,是企业信息技术(IT)部门与决策层实现有效沟通的工具。