论建筑安装企业成本管理

建筑行业的快速发展,建筑安装企业面临的内外环境发生了很大的变化。忽略建筑安装工程项目成本管理,会降低企业的利润空间。为了提升建筑安装企业的利润,需要加强成本的管理。本文从建筑安装工程项目成本构成及其控制原则出发,探讨了建筑安装工程成本控制存在的问题以及完善建筑安装工程成本控制的对策,为建筑安装企业加强成本管理提供参考。     

建筑安装工程施工成本控制浅析

工程项目成本控制是项目管理的主要目标,建筑安装企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。特别是近几年,国内建筑安装工程项目的竞争日趋激烈,对建筑安装企业管理的自身要求也越来越高,作者结合以往项目的实际实施管理经验,对工程施工项目中的成本控制,尤其是材料成本控制的具体做法进行了具体的阐述。     

建筑安装工程项目成本控制

建筑安装工程项目管理工作关乎到企业的生存和发展,而其中的成本控制管理工作更是直接影响到企业的生存利益。企业在实际建筑主程安装过程中需要对物质资源、人力资源等进行合理的分配,对工程成本进行科学的预算和管理,降低工程项目成本费用,确保工程获得最大的收益。本文就目前我国建筑安装工程项目成本控制的现状作简要分析,并提出相关建议对策。     

建筑安装工程项目质量控制研究

建筑工程行业是我国经济飞速发展的重要支柱,加强建筑安装工程项目质量控制是提升建筑安装工程项目质量的重要措施,同时也作为增强建筑企业市场综合竞争力的主要途径。在建筑安装工程项目中,需要消耗大量的投资、人力、材料以及能源,因此要建筑企业要想获得可观的经济效益便要对项目控制管理进行不断完善、优化,才能满足符合人们需求的工程项目产品。综上所述,本文将对建筑安装工程项目质量控制展开简单的分析,旨在提升建筑安装工程项目的质量,并促进我国建筑业的繁荣发展。     

论建筑安装工程项目成本管理

介绍了项目成本管理的概念,针对建筑安装工程项目成本管控中出现的问题,从经营管理角度开展成本管控、运用信息化管理技术、采取全过程管理手段等方面,阐述了建筑安装工程项目成本管理的具体措施,有利于实现建筑安装工程的施工效益。     

试论建筑安装工程项目成本管理

随着社会的发展,建筑安装工程得到很多发展,同时企业之间的竞争也是越来越激烈,因此企业进一步加强成本控制力度非常有必要。但是就目前的情况来看,建筑安装工程项目成本管理中还存在很多的问题,需要采取有效的措施不断完善,从而确保企业的经济利益,提升企业的综合竞争实力。基于此本文分析了建筑安装工程项目成本管理的相关方面。     

设备安装工程成本控制

在当今建筑工程迅速发展的背景下,设备安装工程成本控制是安装工程重要而组成部分,它不仅关系着建筑安装工程成本能否进行有效控制,同时也决定着能否发挥资金的最大效益、创造出最佳的社会效益。本文将从设备安装工程成本管理的实际作用与意义入手,讨论当前我国工程项目当中设备安装工程面对的现状,并提出相关的应对措施,为降低设备安装成本提供一些参考依据。     

浅析施工企业工程中标价后的成本控制

针对工程中标价后施工企业如何控制工程成本的问题进行了分析,从工程项目的投标工作、工程项目成本控制与分析、工程竣工结算三个方面提出了成本控制的具体方法和策略,以利于提高建筑安装施工企业的经营效益。     

浅谈建筑安装工程造价的全过程控制

对建筑安装工程的造价进行管理和控制,是建筑安装工程开展过程中重要的环节,从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理有关,整个过程涉及到设计、施工和主管部门,根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制,从而提高投资者的经济效益和社会效益,确保工程的质量和顺利开展。所以本文首先分析就工程造价,然后分析建筑安装工程造价的全过程控制存在的问题,最后分析建筑安装工程造价的全过程控制的建议。     

论新经济环境下建筑安装工程项目的成本管理

新经济环境环境下,建筑安装企业如何提升自身的竞争实力,成为该行业发展的重要问题。为保障企业的运行效果,使安装企业在建筑市场中占据一席之位,文章从建筑安装工程项目成本管理着手,提出成本管理的强化对策,以期为相关人员提供参考。     

建筑安装企业作业成本管理及其框架设计研究

文章介绍了作业成本法的内涵与功能及在建筑安装企业应用作业成本法的现实意义,重点以四川某建筑安装公司为例描述了实施作业成本管理的框架设计,探讨作业成本法在具体工程项目中的应用程序,并通过计算结果的比较分析,反映出作业成本管理在建筑安装企业的推广意义,说明作业成本法在建筑安装企业的应用有着巨大潜力和重要作用。     

建筑安装工程造价控制管理问题及对策

在建筑安装工程造价控制与管理过程中,人为因素是影响建筑安装工程造价成本控制的主要因素,这就要求工程造价预算编制、中介咨询、审计管理人员提高专业技能水平、思想道德修养、敬业精神及责任心,并且应采取科学的工程造价成本管理控制技术方法与措施,有效提高资金的使用效率、保障建筑安装工程质量、提高工程经济效益。文章对目前建筑安装工程造价成本控制管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的措施及建议。     

EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施

EPC总承包模式是我国建筑项目安装工程中一种常用的模式,以EPC总承包的模式为依托,在实施建筑安装工程的建设活动过程中,造价人员需要针对工程成本进行严格的控制,做好造价管控工作,节约成本投入,提高建筑安装工程项目的经济效益,完成EPC总承包合同当中的要求,实现盈利的目标。本文分析了EPC总承包工程模式的特点,结合基于EPC总承包模式的建筑安装工程造价控制的重要意义,提出了EPC总承包模式下建筑工程造价控制的有效措施。     

试论施工过程中的项目管理与成本控制

注册造价工程师在工程项目的工程设计、施工及工程结算的各个阶段都发挥着非常重要的作用,尤其是在施工过程中的项目管理与成本控制工作中,本文就对工程项目施工过程中的项目管理及成本控制的主要内容及基本原则进行简单分析,并提出相关的措施。     

工程造价管理中的成本控制面面观

现如今,工程建筑随着时代的进步也在不断地发展,而在建设每一个工程项目中都要花费较多的资金,而在工程项目建设的过程中,工程造价管理是对建筑项目资金进行有效地控制与管理,它是工程项目建设中的一个非常重要的环节,而成本控制又是工程造价管理的核心。进行合理的成本控制,就能够实现在最短的工期,用最少的成本建造出优质的工程项目。本文就工程造价管理中的成本控制做出探析,制定出成本控制的最佳方案。     

如何加强工程项目成本管理探讨

工程项目管理包括安全、质量、进度、成本四大要素。项目成本管理的好坏是一个项目是否成功的重要组成部分。项目成本管理包括成本预算、成本控制、成本分析和成本考核等管理工作,成本管理贯彻于施工项目的整个过程中。本文以工程项目的具体实例,详述在工程项目中怎样对项目成本进行管理。     

浅谈工程项目管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“三控制”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

浅析建筑安装工程造价的管理与控制

本文阐述了建筑安装工程造价的组成,我国建筑安装工程造价管理与控制存在的问题,提出了相应的解决措施以及在建筑安装工程造价中引入偏差分析法来进行成本的偏差控制,推动建筑安装工程造价的健康、有序的发展。     

对建安工程费用项目组成的思考

工程项目成本控制对于施工企业来说始终是管理重点.本文结合工作实践就<建筑安装工程费用项目组成>的进一步完善提出了一些建议.     

海外工程项目的造价管理及成本控制探讨

对外开放政策的实施使得我国经济发展达到了空前的盛况,国内施工单位开始重视海外工程项目的承建。由于经济发展的差异,承建海外工程项目在项目造价管理和成本控制方面面临着巨大的挑战。论文简要分析了海外工程项目的特点,将海外工程和国内工程二者的成本控制因素进行分析,为海外工程造价管理和成本控制提出针对性的解决方法,为提高施工单位承建海外工程项目的造价估算和成本控制管理具有重要作用。