CIO将被技术潮流遗弃？

IT技术的应用催生和推动了CIO这一新生职业和相关人群的发展,但现在,技术进步的潮流是否又将把他们一脚蹬开?     

如何玩转敏捷供应链

在过去几年里，信息技术已经为供应链带来了巨大的变化，使其从一个定购单和提货单的小世界转变成了一个由数据交换构成的大宇宙。但这并不意味着企业的CIO们从此可以一劳永逸。如今的挑战是如何利用由诸如实时数据的可用性、全球通信以及商业合作伙伴联盟之类的优势所提供的机遇，来建立一条不仅快速而且敏捷的供应链。     

不为IT打工

对于金锋来说,做IT是他未曾想过的人生拐点。他坦诚自己是个缺乏IT系统学习的CIO。他运用项目管理的经验将陷入困境的IT建设项目解套。他坚持“不为IT打工”。     

低迷时期的项目管理“新解法”

在Beth Partleton看来,经济不景气时,企业更应该注重对项目管理的投入,由此才能让企业在保持实力的基础上有进一步提升,而在这个过程中,CIO的重要性不容忽视。     

重在做好需求管理

这个案例揭示出了甜甜圈公司在项目管理上存在很多问题。对于沉没成本，最重要的是要从项目需求产生开始作为，重点做好需求的确认、控制、引导、变更等环节的管理。因为一旦出现真正无法挽回的沉没成本，CIO能做的恐泊只是当断则断和放宽心了。     

玩转非量化考核魔方

年终考核有点像一个人只在生日那天节食，却纳闷为什么体重没有减下来。当传统、刻板的考核方式山穷水尽之时，非量化的考核方式是否可以给经理人带来柳暗花明，不妨试一试。     

CIO未来职业走向何方

信息化越来越重要，CIO这个职业名词也越来越流行。此时，很多工作了20多年的老资格CIO们也开始选择升级或者转型。CIO这个职业究竟要走向何方？继续做CIO，转型做CEO，或者干脆闹独立？     

IT职业之路——从IT工程师到CIO

前几年，江苏，上海，北京等省市曾经掀起一股“CIO制度”的建设浪潮，政府和企业都希望借助制度的力量加还CIO群体的成长，4年过去了，效果如何呢？实践证明，这种“拔苗助长”的方式并未带来预期的效果，其实，国内外优秀CIO的成长历程早已告诉我们：CIO是不能速成的，一个称职的CIO一般需要经过8到10年甚至更长时间修炼和积累.     

职业高手教你玩转手机贴膜

什么,手机贴膜,这不是挺简单的嘛？ No、No、No。给手机贴保护膜看似简单,但却有许多技巧。要想为你的手机贴一张完美的保护膜,可不是简简单单地一贴了之哦!为了让大家更为直观的了解“专家”是如何贴膜的,笔者特地跟拍了专业从事手机贴膜的熊哥。     

基于职业导向的项目管理课程教学改革

项目管理课程具有综合性和实践性强的特点。在分析项目管理课程教学现状及问题的基础上,结合"内涵式发展"的人才培养目标,以提高学生职业素质为导向,提出立体的项目管理课程教学方案,配合项目管理软件,运用三位一体的创新教学模式,相应调整课程考核方式。该教学改革方案取得了良好教学效果,总结实践经验并指出后续改进建议。     

标本兼治是梦想

对于企业来说，想要寻找一种标本兼治的良药几乎是一件难以实现的事情。IT作为一种手段、工具来说，它更无法承担这个使命。企业遭遇某种困境，或是寻求某种突破的时候，是优先治标还是优先治本，两者的权重孰轻孰重，这种权衡对企业老总来说是一种考验。用系统性思考的方法，去探寻企业问题的根本；用职业经理人的做事风格去衡量治标和治本之间的联系，从而得出一个较为理性的优先级。这是我多年从事记者工作时，与CIO沟通中所得到的体会。     

CIO应具备的十大资质

当某猎头公司的职员被问及：你的委托人在委托你寻找首席信息官时，他们对CIO的职业经历和个人素质最常提出的要求是什么?     

要和组织、文化相融合

乐福家电CIO杨镭，作为刚刚空降的CIO，其职场历练已具备职业经理人的素质和技能，为什么在乐福家电IT职场却栽了跟头呢？     

CIO职业发展仍处胶着状态

与CEO、CFO和总工程师这样的早已在企业和组织中确立了地位和影响的职位相比，中国CIO的职业前景仍然相当不稳定。     

对项目管理的系统思考

近年来，项目管理已广泛应用到各个行业、领域以及企业内部的管理活动之中。在一些行业或组织中，有相当部分的工作（如信息化建设）带有项目性质。项目管理水平的高低影响着项目的成败，关系到公司的运作与管理。但是，项目的失败率很高，成为CIO心中永远的痛。     

CIO，让我怎么说爱你

听了潘先生的讲述,一个由来已久的问题又跳了出来:在中国,CIO可以作为一种终身职业吗? 《CIO》杂志曾经开展了一项对澳洲CIO的调查。结果显示:绝大多数的CIO热衷于自己的工作,几乎没有转行做其他工作的意愿。某权威研究机构的首席研究官也曾谈到,在美国,CIO是一个比较标准的职业头衔,很多中小企业的CIO,服务过很多家公司。     

如何使1＋1〉2

“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,这句大家耳熟能详的谚语说明了团队对一个组织的重要性。作为职业经理人,带领好团队并使之释放最大能量是CIO肩负的一项重要任务。不过,需要引起CIO注意的是,团队也有高、低水平之分,高水平团队才能保证一个组织高速运转。     

玩转宠物做达人 聊一聊【桃园】里的宠物经

在回合制游戏中。宠物是我们最重要的战斗伙伴,《桃园》里也不例外。即便你职业等级顶阶,穿戴着一身紫装,武器强化到“真”;若是没有一只拿得出手的宠物,一样会到处碰壁,副本没人带、PK没人爱,甚至连外出打个酱油都会被人们奚落。正因为如此。在“骨灰级”桃园玩家的眼里。宠物永远是位列首位的必需品。身为《桃园》玩家,你可以什么都没...     

人人要学杜拉拉吗？

“杜拉拉升职记”给职场中人很多启发，难道只有像杜拉拉一样才能在职场中游刃有余，杜拉拉走的路才是升职的捷径么？