电力工程施工安全管理探析

目前,随着社会发展过程中对电能需求量的增加,电力企业为了更好的满足于社会的需求,所以加快了对电力工程建设的步伐。电力工程施工项目的增加,使施工过程中的安全管理工作更备受关注,安全一直是施工过程中不断强调的重要问题,所以作为电力企业的管理人员及安全工作者需要对施工中的安全管理工作投入更多的精力,提高施工过程中的安全管理水平,从而使电力企业得以持续发展。从电力工程安全管理的特点入手,对当前电力工程施工安全管理的问题进行了分析,并进一步对加强电力工程施工安全管理的措施进行了具体的阐述。     

前期管理在电力项目建设中的价值研究

进入二十一世纪以后,我国的经济水平不断提高,作为发展国民经济和维持人们日常生活的重要资源,电力行业也取得了较大的发展,电力工程建设的竞争也越来越激烈,所以提高电力工程的核心竞争力是目前各电力企业工作的重点内容。因此,企业需要加大对电力项目建设的前期管理的投入力度,提高电力工程的质量,减少投入成本,提高经济效益,从而提升企业的核心竞争力,确保在激烈的市场竞争中占据一席之地。     

电力工程技术管理的难点和对策

近几年我国电力工程发展速度迅猛,电力企业的工程技术管理工作逐步成为电力工程的关键环节。在实际进行电力工程的建设过程中,优良的技术管理体制可以促进电力企业的持续性发展。虽然目前我国的电力工程建设水平已得到显著提高,但由于电力工程具有种类复杂、工程浩大的行业特点,使得工程技术管理方面仍然存在一定的局限性。文章从电力企业技术管理中出现的难点入手,对其提出切实可行的改进措施,旨在为电力行业的健康发展贡献个人微薄之力。     

刍议如何抓好施工现场安全监督管理工作

随着社会经济的不断发展,人们用电需求的不断增加,电力工程施工项目也在不断扩展,但是,在当今电力企业施工现场中经常会发生一些安全事故,不仅对电力企业的经济效益造成极大的影响,对施工人员的人身安全也构成严重的威胁,如何抓好施工现场安全监督管理也成为当今电力企业发展的焦点。     

电力工程项目管理创优中控制策略分析

电力工业是关系到国计民生的基础产业,是各国经济战略中的发展重点,在我国更是如此,它不仅关系到国家经济安全,还与百姓的日常生活和社会稳定息息相关。但是行业间的竞争日益激烈,给电力企业带来了一定的压力,因此提高电力项目的管理质量和水平尤为重要。对此文章简单探讨了电力工程项目管理创优中的控制策略,希望对电力企业提高市场竞争力有所帮助。     

影响电力工程施工质量因素与控制分析

人们对于电力的需求增加导致了我国的电力企业飞速发展,电力工程的施工在电力工程的整体项目当中占有非常重要的地位,可以说,电力工程的施工直接影响了电力生产最终的产品质量。所以要确保高质量的电力生产,就一定要保证电力工程的施工质量。文章主要针对影响电力工程施工质量的因素进行了研究分析,并就其解决与控制的策略进行了阐述,以期能为电力工程的施工建设提供参考。     

电力工程及其自动化问题及措施分析

在我国经济水平提升的同时,人们在用电方面的需求以及要求也有着相应的提升,所以对电力企业的发展提出了挑战。当前的社会发展需要电力能源的支持,电力工程的发展水平对其就有着比较突出的作用,电力工程的自动化发展是适应当前潮流的趋势。文章主要就电力工程自动化内涵及主要技术进行阐述,然后结合实际探索电力工程自动化的发展问题及优化策略。     

浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策

近年来,电力行业的快速发展,带动了电力建设的发展水平,当前电力工程建设由于受到诸多因素的影响,其电力工程造价呈不断上涨的趋势,为了确保电力工程建设能够健康、持续的发展,则需要加强对电力工程造价管理和控制,从而确保电力企业效益的提升,提高电力企业在市场上的竞争力。文中对电力工程造价管理与控制存在的问题进行了分析,并进一步对加强电力工程造价管理与控制的具体解决措施进行了阐述。     

电力工程成本超概预算原因及控制措施分析

纵观我国现阶段的发展现状,了解到各个行业的发展都离不开电力工程的支持,以为人们提供基本生活需求,为商务运作与工业化生产等提供相应的电力服务。我国地大物博,需要的电力工程数量很大,这势必会耗费大量的成本,为严格控制电力工程成本,实现对资源的高效利用,应重视电力工程成本预算工作,及时减少超概预算问题的发生,以防止对电力企业的经济构成威胁。为此,在本次研究中,针对电力工程成本超概预算原因及控制措施展开了分析与探究。     

关于加强电力工程项目管理对策分析

长期以来,在计划经济体制下,电力工程项目都是由电力行业内部的工程企业来完成,这种垄断地位使电力工程项目管理处于一个较低的水平。自改革开放以来,我国电国管理体制改革得以深入的进行,从而打破了电力项目的垄断局面。使系统外的企业得以参于进来,这就对电力系统内部企业带来了较大的压力,使其更加注重对工程管理水平的改进和提升。现在,各电力企业都广泛的应用项目管理机制,并取得了非常好的效果,这为电力工程项目管理水平的提升起到了积极的作用,与世界先进水平越来越接近。本文从电力工程项目管理的意义入手,对当前电力工程管理的现状进行了分析,并进一步对如何加强电力工程项目管理的对策进行了具体的阐述。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

随着我国市场经济体制的确立,电力市场的竞争也越来越激烈。为了更好的满足人们的生产、生活对于用电的需求,各个电力企业不断的提高自身的竞争力和综合实力,不断的扩大电力工程的规模、投资等各个方面,相应的,其承担的风险日益增大,其项目管理工作的质量好坏,直接决定着企业的综合效益与信用。接下来,本文将根据笔者多年的相关工作经验,详细论述风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

简析电力工程安全施工

随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求,电力施工企业的安全管理工作成为电力行业中的关键。其目的就是在电力工程施工项目施工过程中,对安全生产活动的管理。本文通过对施工现场安全管理的重要性进行分析,并针对目前电力工程施工现场的安全现状,结合实际工程,提出了有关加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

论电力系统自动化中智能技术的应用

随着我国经济化进程的加快,电力系统与电力企业已经走进了千家万户的生活中,电力已成为了人类必不可少的生活资源之一。当今社会的用电量大,对电器设备的需求也增大,各地区都出现电力需求增长加快的现象,我国加快了全国性的电力系统的建设。电力系统自动化技术是我国进行电力工程建设改革的重要手段,有着至关重要的作用。本文通过阐述我国电力系统自动化建设与管理的发展现状,分析智能技术的作用与重要性,探讨电力企业加强电力系统自动化管理中的手段与措施。     

电力基建工程项目进度管理探究

随着我国经济的不断发展,电力行业的作用在社会中愈发重要,目前为了满足不断增加的用电需求,需要电力企业不断加大对基建项目的管理。对电力的基建项目进行进度管理对工程有重要意义,随着社会的不断的发展,人们对电力基建工程的要求也不断提高,传统对电力基建工程的进度进行管理的模式已经不能使用现代社会的需要,需要相关人员对其进行改进。     

电力企业农村电网工程管控及信息化平台构建

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节。文章主要介绍了通过信息化建设强化农村电网工程全过程管控,针对工程各个环节提出明确要求和细节控制,从而优化经济资源与管理资源的配置,规范业务操作,减少工作误差。提高工作效率,实现农村电网工程管控的集约化、精益化管理提升。     

优化电力工程施工管理的建议探究

电力工程施工管理是电力企业管理的重要内容,电力工程施工管理水平对于电力事业的稳定、健康发展具有极其重要的现实意义。近年来,在电力事业飞速发展的时代背景下,各种类型的电力施工工程越来越多,而电力工程施工技术也在不断提高,这对电力工程施工管理也提出了更高的要求。文章主要分析了当前电力工程施工管理中存在的主要问题,并且提出了几点优化建议。     

电力施工现场的安全督查管理

随着我国社会经济的发展,人们对供电的需求量越来越大,电力工程的建设也随之增多,但是相应的安全督查管理工作却没有跟上,导致其施工中常常发生安全事故,造成严重的后果,也影响了电力企业自身的发展。文章主要分析了我国电力施工现场安全督查管理的现状,指出了其中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施,希望能为电力施工安全管理相关工作人员提供参考,进一步促进我国电力工程的安全施工。     

加强电力工程施工安全管理措施探讨

随着经济的快速发展,人们对电能的需求量不断加大,为了更好的满足人们的用电需求,电力工程进入了快速建设阶段,成为现代工程建设中的非常重要的一部分。电力工程项目的增多,使施工量不断的加大,这就需要在施工过程中做好安全生产管理工作,确保施工的安全。本文对影响电力工程施工安全的问题进行了分析,并进一步对如何加强电力工程施工安全管理的措施进行了具体的阐述。     

电力工程管理新模式及其运用分析

电是人们日常工作、生活中不可或缺的重要能源,在促进社会现代化建设、推动市场经济持续发展的过程中发挥着重要的作用。电力工程是我国基础设施建设中的重要组成部分,随着经济的发展、社会的进步,如今我国对电力工程建设质量的要求也不断提高,这就需要采取科学、合理、有效的电力工程管理,并根据时代发展要求及电力工程的实际情况,对电力工程管理模式进行不断创新与优化,提高电力工程管理水平,从而才能切实提高电力工程的建设质量。文章主要对电力工程管理中的问题、电力工程管理新模式及其应用进行了分析,希望能够为促进电力行业的持续健康发展提供一定帮助。     

刍议电力工程造价管理与控制措施

随着经济建设深入发展,各行业对能源的需求量不断增长,促进了国内电力企业日益蓬勃发展起来。我国推行新能源建设,使各种新能源进入市场,电力市场形成了多能源竞争的态势,极大的推动了能源市场成熟与完善。随着能源市场趋于饱和,能源行业竞争变得更加激烈,为了全面提升市场竞争能力,确保企业健康良性发展,则需要在各项管理工作中下功夫,不断加强精细化管理能力与水平,才能赢得竞争主动权,占据市场。但是,目前来看,因为能源扩张达到饱和状态,能源基本建设项目不断减少,而作为主要能源的电力企业,也为了生存,不断削减电力工程建设量,保证企业渐进发展。日益增长的电价背后是居高不下的工程造价,企业负担越来越重。为了有效解决需要供给矛盾,电力企业就需要不断强化管理,降低工程造价,通过有效科学的控制,保证企业竞争实力。文章主要通过对电力工程造价管理内涵的分析,进一步提出控制电力工程造价基本对策,以此全面促进电力企业在激烈的市场中稳健发展。