南京爱德“科网联”ERP管理系统正式上线

1月19日，南京爱德印刷公司和深圳市科网联计算机技术有限公司对爱德公司委托科网联公司开发的ERP管理系统进行了管理评审及验收。会后，两家公司认为：目前，爱德公司从对外接单报价到订单合同，生产管理，物料管理，成品管理，成本核算，品质管理等整个企业管理流程均在ERP系统上顺利运行，实现了公     

是上ERP找死,还是不上ERP等死?

中国五金行业的信息化建设，经历了八十年代的摸索与炒作，九十年代的失败与仿徨，二十一世纪最初几年的短暂思考与缓解修整，到现今的行业控制尽显个性化的务实阶段，那句曾经在业内风靡一时的名言“企业上ERP等于找死，不上ERP等于等死？”仍旧阴霾不散。究竟是找死还是等死，五金企业对行业的信息化建设仍旧举棋不定。     

南京爱德的质量意识

在书刊印刷企业面向市场，进行产业化、全球化经营的过程中，南京爱德印刷有限公司积极把握机遇，在挑战中赢得发展。其成功的重要环节就是全方位地适应书刊市场需求，与时俱进地满足顾客要求，以顾客为关注焦点，稳定地生产出优质产品。     

方正印刷ERP 提升企业运营管理质量

20世纪90年代后期,印刷行业的新技术新设备改造工作基本结束,开始从传统管理向现代化企业管理转型。一方面从管理体制入手,如企业股份制改革、多种经营模式的拓展等;另一方面进行企业信息化建设,大型印刷企业开始实施ERP管理系统,使经营业务全面实现数字化管理。     

信息化管理是眼镜企业的必然选择

时间已进入二十一世纪,人类正步入信息化网络时代。随着中国加入WTO日子的临近,正如许多有识之士早就提出的那样,眼镜业(包括销售业和制造业)的信息化是眼镜企业的必然选择。     

浅谈ERP管理系统在服装印花中的应用

目前,我国印花行业的信息化基础比较薄弱,在软件应用和人才基础上都存在很大不足。中国从事服装印花行业的企业多达数万家,因此,对于传统的印花行业,在大规模、同模式的经营方式下,企业的竞争显得相当激烈。     

印刷企业的信息化管理:ERP

随着全球经济一体化及国际竞争的．加剧,印刷业也面临着激烈竞争。数字化大规模应用、生产周期缩短、印刷品种增多与印数下降,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到巨大的压力。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。毫无疑问,目前的印刷企业要想生存下去,只有创新管理才有出路。于是,建立一套科学的印刷企业管理系统势在必行。     

南京爱德:管理信息化助推企业驶入发展快车道

南京爱德印刷有限公司是由爱德基金会与联合圣经公会(U.B.S)香港出版有限公司于1988年8月合资兴办的一家现代化印刷企业,现有职工300余人,目前年加工销售额超过7000万元人民币,其中出口产品约占40%。爱德公司以书刊印刷、装订为主,除教会产品外,同时承接国内外的其它各种书刊印刷、装订等。合资企业严格、规范化的管理要求,使得公司信息化管理起步较早。公司1990年开始引入计算机辅助企业管理,采用电子表格等软件进行财务记帐、生产日报输入及统计分析;1994年构建公司的局域网,使企业内部相应的管理数据传输更加方便、快捷,并根据企业的管…     

印染企业实施ERP系统的效益

上海华纶印染有限公司实施ERP系统作为现代化企业管理是上海印染界首家，收效明显，值得印染企业借鉴推广。     

全面直击ERP之四—如何选择适合自己企业的ERP

引言:伴随着国务院总理、国家信息化领导小姐组长采(?)基推进圆家信息化的一声号令,同时为缩进中国信息化与世界先进水平所存在的差距,改善我国偏重于硬件建设,而软件开发和信息服务明显滞后的局面。我国的大、中、小企业为了加快市场响应的速度,都在进行着自已企业的信息化工作,而当企业要上ERP时,会有许多供应商闻风而至,推荐自己的产品,讲述产品的功能和优势,分析自已的产品如何符合企业管理的需要,描述实施后的美好前景。面对众多的产品和热情的介绍、引导、企业应该从本企业的实际情况出发,全面考察、冷静思考、综合分析、筛选出最适合于自己的产品。必要的话,连要根据自己企业的实际情况自行开发或者与开发商合作开发。     

如何让ERP发挥威力

如何让ERP系统在企业的日常工作中发挥出其应有的威力,这是众多已使用ERP来进行日常管理的印刷企业最为关注的事情之一。严格地说,对于大多数已经使用ERP的印刷企业而言,ERP系统在企业运转的实际效率只有40％～60％．许多应该使用的先进功能却根本发挥不了作用,很多印刷企业的ERP项目负责人     

实施ERP,你准备好了吗?——由"大东-科印ERP"项目选型说开来

近日,应“大东-科印ERP”项目实施小组的邀请,《今日印刷》前往坐落在江苏省徐州市经济开发区内风景秀丽的江苏大东印务集团有限公司,对此次ERP项目的选型和实施计划进行了详细的探访。此次近距离接触印刷企业ERP项目的实施让笔者对印刷行业争论不休的ERP话题有了更为全面的认知。在此要提醒每一个对ERP心动的企     

用ERP细化企业管理

<正>采用最新的管理系统去整合资源、加强与客户的联系,您准备好上ERP了吗?印刷企业接触电子化系统这一领域,是从因特网上下载订单开始的,后来逐步发展到计算机集成生产管理。其中关键的一步,是将这一技术应用于印刷企业的管理系统中,帮助企业完成从接受订单开始,到送货为止的整个工厂的全面生产计划安排。这就是所谓的企业资源计划系统,简称ERP。     

ERP的选型与实施

管理信息化是所有印刷企业共同面临的课题,大型企业对信息化建设的需求由来已久,现在更多的中小印刷企业对信息化建设的呼声也越来越高。     

ERP应用经验谈

<正>ERP的应用情况和成功率一直是印刷界关注的焦点。有的企业不屑一顾,有的企业正在观望,而有的企业在印刷行业实施ERP情况不明朗的情况下已经踏上了ERP的探路之旅。笔者认为,印刷企业有没有上 ERP的必要,成功的几率有多少,都     

ERP报业印刷精细管理必经之路

ERP对印刷企业来说早已不是一个陌生的名词。自本世纪初国内第一批印刷企业尝试引入ERP以来,ERP在中国印刷行业的应用已经走过十多个年头。＂目前全国现有的10万家印刷企业中,成功应用ERP的案例不超过100个,而与数量庞大的书刊、商业、     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

分析ERP系统对企业信息化管理的优势

本文从ERP在企业信息化管理中各层面的优势进行了深入浅出的分析,以期能对有关企业有所帮助,使其ERP系统能够更好的服务于企业的生产管理经营活动。     

信息化,关键要“化”谁

<正> “我们做企业的知道实行信息化的好处,例如整合资源、提高效率,如搞什么ERP、CRM之类的,但问题是如今采用这些东西,效率没见得怎样提高。”山西一家食品企业老总宋先生摊开双手,无奈地对笔者说。