浅谈中小型棉纺企业可持续发展对策

分析了在当前复杂多变的市场形势下，中小型棉纺企业的发展困境。结合实际情况提出了加强控制原辅材料和能源成本，抓好产品定位和优化产品升级，转变用工观念，研究企业管理模式，建立现代纺织企业人力资源管理，加强企业文化建设的新策略。     

国内中小型纺织企业转型升级现状分析

通过分析、比较国内中小型纺织服装生产型企业的常见经营模式,针对中小型纺织服装企业OEM(Original Equipment Manufacturer,加工任务制造商)、ODM(Original Design Manufacture,原始设计制造商)和OBM(Original Brand Manufacture,原始品牌制造商)等3种主要运营形式,提炼并总结出目前中小型纺织服装企业转型升级的主要策略。通过深入剖析和研究部分国内纺织服装企业转型升级的典型案例,总结出企业转型升级过程中成功的经验与做法,同时寻找企业转型升级成功背后的问题隐患,为中小型纺织服装企业转型升级的研究、实施提供参考,对中小型纺织服装企业的转型升级、创新发展具有一定的借鉴意义。     

苎麻纺织品的质量问题及对策

在深化国有企业内部改革的过程中,苎麻纺织企业在抓好各项改革的同时,狠抓了产品质量,使苎麻纺织品的质量有了一定的好转.但是,苎麻纺织品的质量还没有上档次,还没有新的突破,远不能满足社会的需要和客户的需求,严重地阻碍了苎麻纺织企业的发展.     

浅析纺织企业财务风险

纺织产业是中国的主要产业,但现在我国的纺织企业都面临很大的财务风险,纺织企业的发展变得很困难.各种数据表明,近几年的经济形势十分严峻,纺织企业如何防范和应对财务风险是必须开展的研究.文章通过分析纺织企业的发展现状和经营特点,总结纺织企业的财务风险及应对措施,对纺织企业的财务风险防范与管理提出建议.     

安徽省纺织厅提出发展县乡镇纺织企业几条原则

近几年,县乡镇纺织企业异军突起,巳经成为我国纺织工业的“个重要方面军.实践证明,顺应农村改革形势,发展县镇纺织企业,支持乡办纺织企业,把竞争机制引进外延发展,是加速纺织工业发展的一条重要途径.最近,安徽省纺织厅提出了发展县乡镇纺织企业应该遵循的几条原则:     

论“保护国有企业”

在我国国有企业尤其是劳动密集型的加工企业,特别是拥有上千万职工的纺织企业濒临困境的时刻,江泽民总书记发表了对国有企业改革和发展的重要讲话.讲话中特别强调国有企业的改革与发展是关系到社会主义制度命运的重大政治问题,并提出搞好国有企业必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓.江总书记的这一重要讲话无疑是极大地增强了国有企业的领导和广大职工克服困难、走出困境的信心和勇气.     

国有纺织企业行政管理策略分析

我国是世界上最大的纺织服装生产和出口国,而国有纺织企业占据着主导地位,对国民经济的发展及外汇储备和人民币汇率稳定起着十分重要的作用.现通过对国有纺织企业行政管理的问题进行分析,提出国有纺织企业行政管理的相关策略,为国有纺织企业的行政管理改革提出参考建议.     

轻工行业发展要“举轻若重”

中国轻工总会会长于珍在日前召开的轻工中小型企业改革与发展现场交流会上提出,在搞好大中型企业的同时,中小企业要加大改革力度。在我国轻工系统,中小型企业占企业总数的98％,但不少中小型企业规模过小,技术装备落后,工艺水平低,经济效益差,已经影响到轻工业经济运行的整体质量和效益。对于中小型企业的改革和发展,于珍提出,要以现代企业制度改革为动力促进发展,以引进外资为契机加快发展,以结构调整为重点带动发展,以统筹规划、总体推进保证健康发展。     

数字化纺织商务技术

数码纺织商务不仅是一种纺织商务手段的革新，而且是实现我国传统纺织企业向市场化、国际化（全球化）转型发展的关键技术，当前国内数码纺织商务技术的发展一般处于低端阶段，即企业只是在网上发布信息，作市场宣传和企业广告用途。推广数码纺织商务技术中必须解决的关键技术和产业化转化的主要问题是数码纺织安全交易技术、数码纺织商务通用性成套软件和行业性交易平台系统。企业要有根本改革传统企业商务的决心，走联合经营、共同发展的道路，坚持长期的、可持续发展的方针。以行业性交易平台为主模式，在技术实施上依托ASP或应用级IDC，把重点放在新商务模式的发展，而不是具体的技术实施上。     

山东省纺织科学研究所成立纺织技术咨询服务站

山东省纺织科学研究所为了贯彻执行党的科技发展方针,尽快地把科技成果推广应用于生产,转化为生产力并协助中小型纺织企业解决生产中的关键,最近成立了纺织技术咨询服务站,站的工作面向全省,为全省纺织企业服务。具体服务项目有:     

纺织企业创建和发展服装品牌的模式探讨

从纺织企业发展服装品牌的可行性出发,指出了影响服装品牌发展的内外部因素.重点对比分析了纺织企业创建服装品牌的3种模式,即通过合资、收购创建服装品牌,创建自主服装品牌和创建高级定制式服装品牌的特点,明确了不同模式对企业的资源要求,以及各自的利益点和问题点.提出了纺织企业必须通过明确市场环境做好品牌定位,将面料优势最大化,以及挖掘和整合市场资源来确保服装品牌的稳步发展.纺织企业发展服装品牌可确保纺织和服装产业实现共同发展.     

职工教育是企业发展和振兴之本

我们无锡庆丰纺织有限公司,系无锡第二棉纺织厂与香港华润公司“德信行”合资经营的企业。在走向市场、外向发展的过程中,我们深切地感到:企业改革越深化,越要坚持职工教育第一的大政方针;市场竞争越激烈,越要抓住职工教育这个中心环节;现代企业制度越完善,越要强化职工教育管理的体制。职工教育是企业发展和振兴之本,只有始终不渝地抓好职工教育,才能为企业超常规、跳跃式发展发挥积极推进作用,不断改进企业整体素质。     

佛山市纺织业转制调整改造经验

1995年该市纺织系统产值16亿元,利税总额1.6亿元,净利超亿元,并有4家企业的净利在1000万元以上.他们的经验有以下几点:1.改革早、转制快 佛山市原有40多家纺织企业以中小型企业居多.从1993年起,市纺织集团公司就重点抓了“解困转制”工作,通过优势企业兼并劣势企业实现存量资产重组,组建了一批有拳头产品的企业集团.在集团组建过程中,通过吸收外资、职工参股等方式,使单一国有经济转变为多种成分的股份公司.如东亚色织集团1993年6月成立股份公司时,总股本     

努力抓好纺织工业1991年的工作

今年工作总的指导思想是:认真贯彻党的十三届七中全会精神,以市场为导向,以经济效益为中心,积极开展“质量、品种、效益年” 活动,努力提高质量,开发品种,加快调整产品结构,深化企业改革,强化企业管理,千方百计扭亏增盈,稳定纺织生产.从这样的指导思想出发,今年要着重抓好以下几项工作.     

国内中小型纺织企业转型升级现状分析

文章主要分析了国内中小型纺织企业发展现状,探讨了其转型状况,提出了其在转型升级过程中存在的问题,并根据典型案例对其成功经验进行了相应的总结,旨在为纺织服装企业的发展提供参考。     

棉纺织企业结构调整研讨会

由国家纺织工业局企业改革司和中国纺织信息中心共同组织召开的“棉纺织企业结构调整研讨会”近日在京落下帷幕,并取得圆满成功.会议研讨如何用好棉纺压锭的有关政策,交流各地纺织企业结构调整、改革改制、市场拓展、产品开发的典型经验;介绍国内外纺织生产和贸易发展现状和趋势,展示推广棉纺新产品、新技术、新材料.     

纺织企业实现智能化转型的策略探讨

为了提高纺织业的竞争实力,弥补以往传统纺织业存在的不足,提高生产效率,纺织企业必须注重结合新型的智能化技术,以更加智能的管理方式对企业内部的管理方式、生产行为等进行革新,从而使纺织企业的发展更加符合新时代的需求.基于此,文章从纺织企业的发展现状出发,阐述纺织企业实现智能化转型的现实意义,分析纺织企业在转型过程中存在的问...     

纺织类专业"三教"改革路径及实施举措

本文主要探讨了纺织类专业"三教"改革发展的现状,从师资队伍、专业课程教材、教法改革几个方面进行了分析,并且对纺织类专业"三教"改革的路径及实施举措进行了分析讨论,明确了"三教"改革是建立在校企合作,双方协同作用下的教学改革.改革过程中需要将纺织专业的新技术、新工艺、新标准和新规范引入教学内容,实现纺织专业的职业教育与纺织产业发展的同频共振,同向发展.     

智能制造技术在纺织服装行业中的应用

智能制造技术作为2025年中国制造战略计划的重大工程之一,已经成为纺织服装行业实现现代化智能制造转型的重要抓手,也一定会成为纺织服装行业向前发展的重要推力。目前,一些实力较强的纺织服装类企业已经开始向智能化制造转型,大部分中小型纺织服装类企业还处于摸索阶段,为此,从智能制造的概念开始,结合成功转型智能化制造纺织服装类企业的案例,分析纺织服装行业智能制造模式的构建问题以及实施智能化制造后给企业带来的竞争优势。     

盛开在武夷山下的“纺织之花”——记福建南纺织布厂准整车间高级挡车工、共产党员、“十八大”代表 林玲

欢欣鼓舞:一线纺织工当选"十八大"代表在"自古奇秀甲于东南"的福建武夷山下,有一家因"围绕改革抓党建、抓好党建促发展"而闻名全国的国有控股纺织企业——福建外贸集团南纺股份有限公司。它远接武夷之灵气,近承闽江之毓秀,由此而孕育出一代又一代杰出的纺织儿女。在南纺的纺织大军当中,有这么一位年轻的挡车女