基于马尔可夫链的山西煤炭企业员工出路研究

煤炭企业在产能严重过剩、经营压力过大的困境中迫切需要转型升级,而企业富余员工的安置是煤炭企业转型发展中的关键环节。分析了煤炭企业转型过程中富余员工安置面临的问题以及问题产生的原因,基于马尔可夫模型预测山西省未来3 a各行业人员供给情况,以此为依据提出解决煤炭企业员工安置问题的对策建议。     

我国煤炭企业社会责任问题探讨

煤炭作为能源在我国经济发展过程中占有重要的位置,但煤炭企业在发展过程中却面临着诸多社会责任问题.分析了煤炭企业应该承担的社会责任,指出了煤炭企业社会责任中存在的主要问题:节约资源、保护环境、安全生产及员工劳资关系等.最后提出了从政府及企业两个方面解决问题的建议.     

浅析当前国有煤炭企业工会工作面临的问题及对策

通过国有煤炭企业产业结构、组织结构和职工队伍结构的大幅度调整,煤炭企业的经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生的深刻变化,分析煤炭企业工会工作面临的五大问题并提出相应对策,以期对煤炭企业工会工作有所帮助.     

煤炭企业知识型员工管理初探

分析了煤炭企业知识型员工有别于其他员工的显著特征,认为当前煤炭企业知识型员工管理存在缺乏对知识型员工的需求激励、职业“天花板”现象和职业“瓶颈”问题突出、对煤炭企业知识型员工培养和成长规律的研究不足等问题,并据此提出了相应的建议.     

做好煤矿下岗就业困难群体的援助工作

随着社会主义市场经济的逐步建立和不断完善 ,市场竞争日趋激烈。我省煤炭企业由于资源逐渐减少 ,开采深度加大 ,对劳动者年龄、体力的要求较高。降低人力成本成为煤炭企业在激烈的市场竞争中生存、发展的首选手段。因此 ,煤炭企业下岗失业人员逐步增加 ,下岗失业人员的就业问题也成为煤炭企业所面临的主要问题之一 ,开展就业援助 ,促进下岗人员的再就业也是煤炭系统当前的重要课题。1　江西煤炭企业职工下岗失业的主要原因1.1　资源枯竭　江西重点煤矿共有 2 1对矿井 ,其中属中央企业 16对 ,省属企业 5对 ,现有在职职工9.5万人 ,这些煤矿的…     

“零距离”工程在行动——晋城煤业集团凤凰山矿思想政治工作创新纪实

随着国家改革发展进程的推进和晋城煤业集团战略步伐的加快,凤凰山矿面临着老矿转型发展、新井加速建设的新矿情,矿党政也敏锐地发现,工作压力、家庭矛盾、父母养老、子女就业等因素给员工造成的心理问题愈来愈多,重视心理疏导和人文关怀,已成为加强和改进思想政治工作的必然选择。为此,     

基于员工素质提升的教育闭环模式的探索与实践

煤炭企业的生存和发展,要以安全生产为基础,而煤炭企业的安全生产,则要有员工素质的保障。提高员工知识水平,增强员工技能素质,已经成为解决煤矿安全问题的一个重要组成部分和关键因素。     

新形势下煤炭企业的思想工作

近年来,煤炭企业整合重组、主辅分离、减员增效、跨越发展战略逐步实施,广大煤炭企业员工的思想状况受到很大冲击,企业的思想政治工作面对许多新情况、新问题和新矛盾。如何有针对性地开展思想政治工作,是我们面临的新课题。     

国有煤炭企业开发人力资源之我见

如何在国有煤炭企业发展和管理中造就与企业文化和价值观念相一致的人才,如何吸引住多年在煤炭企业工作具有丰富的实践经验的骨干员工,如何激励员工努力工作、勤奋学习,对于我国国有煤炭企业今后的发展有着至关重要的作用。文章说明了人力资源开发的内涵,剖析了国有煤炭企业人力资源管理现状,提出了加强国有煤炭企业人力资源管理的有效措施。     

煤炭企业知识员工离职意向的影响因素研究

以永煤集团为例,通过对煤炭企业的知识员工进行访谈研究,分析了煤炭企业知识员工离职意向的影响因素,研究发现:婚姻家庭是煤炭企业员工离职与否的重要影响因素；专业技术类人员和行政管理类员工的离职因素是有差异的；现代知识员工更加注重自身未来的职业发展.     

做好『一人一事』的思想政治工作

安全生产始终是煤炭企业发展的主旋律,人则是保障矿井安全生产的基石。但是,人的各种行为是由其思想意识所支配的,因此思想政治工作在煤炭企业安全生产工作中的主导地位就显得尤为突出。煤炭企业员工的思想和影响员工思想变化因素的复杂性和不确定性,决定了煤炭企业思想政治工作不可能一劳永逸,特别是随着近年来煤炭企业的快速发展,     

浅析煤炭企业循环经济发展之路

从目前煤炭企业生产管理现状出发,结合煤炭企业面临的问题,论述了我国煤炭企业今后的发展方向,即调整资源配置和优化企业结构,依靠科技进步,提升煤炭企业技术装备和工艺水平,向集中化、专业化和联合化方向发展,走循环经济发展道路.     

煤炭企业人员培训与开发策略研究

现阶段煤炭企业的员工培训和开发很大程度上没有与企业的发展战略保持一致,导致没有从系统的角度考虑员工培训与开发体系的建立,员工缺乏培训意识,企业忽视培训效果,煤炭企业员工培训成本较高。提出从企业发展战略的层面出发,建立系统化的煤炭企业员工培训与开发体系,将有限培训资源进行最优配置,切实保障员工培训与开发效益最大化。     

区队培训在国有煤炭企业发展中的问题和解决措施

员工的素质和技能已成为国有煤炭企业生存和发展的基石。区队培训作为提高员工各项能力和素质的重要形式,逐渐演变为煤炭企业培训不可或缺的重要组成部分。然而由于煤炭企业员工素质较低、继续学习意识不强、培训内容和形式单一、培训标准制定不严格区队培训存在不少问题。将区队培训问题归纳总结为4大方面,即培训标准问题、培训内容问题、培训形式问题和培训技术员问题,并针对各个问题提出相应的解决策略。     

加强企业文化建设对提升煤炭企业人才素质的必要性

文章通过对煤炭企业当前存在的问题进行分析,提出如何通过加强企业文化建设提升煤炭企业人才素质,从而进一步提升煤炭企业在市场上的竞争力,不断形成由企业员工共同创建的企业文化的大繁荣、大发展,促进煤炭企业高效的发展。     

浅议新形势下如何加强煤炭企业人才管理

文章分析了目前煤炭企业人力资源的现状,人才资源相对匮乏,高端领军人物偏少,人才队伍整体素质相对偏低,人才发展的环境面临挑战。全面论述了我国煤炭企业先进的人力资源管理理念,不断完善各项人才管理制度,树立现代企业管理理念,重视人才,强化人本思想,不断提高企业员工的思想道德素质和科学文化水平,优化资源配置,用机制留人,用环境留人,用事业留人,用适当的待遇留人和用真情实感留人,吸引优秀人才、留住关键人才,不断适应现代煤炭企业的发展需要。     

实施员工关爱构建和谐煤炭企业

在煤炭行业特殊背景和安全前提下,各级人才是煤炭企业可持续发展的关键所在,也是构建和谐煤炭企业的主力军.坚持“以人为本”,营造企业关爱员工、员工关爱企业的良好氛围,倡导员工保持身体和心理的双重健康,培养员工对企业的认同感和归属感,从而最大程度的凝聚员工的智慧和力量,实现员工与煤炭企业和谐发展.     

煤企员工思想问题的成因、对策和建议

随着社会的不断进步,社会环境也发生了巨大的变化,煤炭企业应该如何适应社会发展,结合自身实际情况,制定企业发展方向和施行各项改革,如何解决员工思想问题,做到稳定员工队伍,进而促进企业发展与进步,成为不可忽视的问题。正是如此,及时了解员工的思想动态,解决员工的思想问题,这对于长期在艰苦环境下作业的煤企井下员工来说显得尤为重     

科学发展观视域下煤炭企业优化管理探微

当前,在科学发展观思想指导下通过何种方式更好地实现煤炭企业健康、稳定、可持续发展,是煤炭企业面临的深层次问题。文章阐述了科学发展观对煤炭企业发展的价值和意义,并对当前煤炭企业发展中存在的问题和现状进行揭示,在此基础上深入探讨如何在科学发展观视域下更好地实现煤炭企业优化管理的方法策略,以期为构建新型煤炭工业体系做出更大贡献。     

浅谈具有煤炭运销特色的企业文化

结合陕西煤炭工业发展实际,分析了构建和谐煤炭企业所面临的现状和问题,探索构建和谐煤炭企业的思路与途径,以及应注重解决的几个问题.