李正茂：面向ICT实现电信转型

当前通信业界最响亮的声音就是转型!转型!!经过了百年历练的电信业,如今走到了转型的关键路口,首先,全球的固网运营商扛起了转型的大旗,探索着完美的转型之路,寻找着未来利润的增长点.新的环境,新的规则,新的挑战,在ICT发展环境的驱动下,移动运营商也同样面临着转型的考验.中国联通已经开始从由数量规模型向规模效益型发展模式的转变.如何面向ICT领域实现电信转型,中国联通副总裁李正茂对此有自己的一番见解.     

新闻

中国联通推出全新品牌标识本刊讯(记者乔楠)2006年3月28日,北京全国政协礼堂隆重上演“红色中国结”-中国联通新司标发布暨大型文艺晚会。随着中国联通公司常小兵董事长为新司标揭幕,全新的以红色为基调的中国联通品牌标识精彩亮相,标志着中国联通正以全新的国际化形象展示在世人面前。此次推出全新品牌标识,是中国联通顺应国内外电信行业发展趋势,面向新通信时代、面向国际、面向未来一次重大举措。进入“十一五”开局之年的中国联通,正在坚定推进公司发展模式转型,全面确立“以应用为导向,以满足消费者需求为核心”的发展战略,为全面建成…     

专题导读

2020年,在抗击新冠肺炎疫情的同时,我国5G网络进入规模发展阶段,中国联通与中国电信的5G共建共享也取得重大进展,为数字经济发展奠定了坚实基础。随着信息通信与实体经济的深度融合以及中国联通全面数字化转型的推进,中国联通的网络转型和创新发展迎来新机遇。     

2006中国联通增值业务合作发展大会

4月20日,由中国联通主办、《通讯世界》杂志社承办的“2006中国联通增值业务合作发展大会”在北京召开。大会以“开放、创新、合作、共赢”为主题,中国联通总部相关领导,SP/CP代表,各大主流媒体记者,以及咨询师、律师、专家等近400人出席了此次大会,规模为历届之最。本届大会加强了中国联通与SP/CP以及不同SP/CP之间的横向交流,进一步完善了中国联通增值业务产业链合作模式。同时本届大会对于我国无线增值业务产业的规范诚信经营和中国联通Uni增值业务的持续健康发展都将产生极大的推动和促进作用。2006中国联通增值业务合作发展大会@…     

业内点“精”

中国移动：切入新的利润增长点；中国电信：向全业务运营商进军；四大通信运营商2005年工作重点明确；中国网通：向规模要效益；中国联通：发展模式转型。     

专访李正茂:联通双网将先后向3G演进

在美国圣地亚哥举行的BREW2006大会上,记者采访了专程参会的中国联通副总裁李正茂。联通双网如何向3G演进?联通增值业务发展策略如何?本刊将全面剖析。     

运营

近日，信息产业部2006年上半年统计数据出炉。同时，中国电信、中国移动、中国联通及中国网通选后召开了各自的年中工作总结会议。虽然四大运营商对业务转型提法不尽相同，但核心的一点却是相同的，就是再次强调把提供综合信息服务作为主要的拓展方向，将原来的传统电信业务向信息服务业务延伸。在2006年上半年的“转型”战略实施中有困惑也有惊喜，在已经走进的下半年中，四家运营商又将如何根据自己的特点来谋篇布局呢？[编者按]     

中国联通定调2017:提升平台作用六张网提质增效

在中国联通董事长王晓初带领下,联通的2016年各项发展显著提速,更在物联网、大数据、网络转型上加足马力,同时,因更多的跨界合作被行业看好. 在近日召开的中国联通2017工作会议上,王晓初表示,中国联通将继续深入实施聚焦战略,坚持问题导向,抓党建、促发展、控成本、转机制,推动党建、业务“两促进”,把企业文化建设融入生产经营各方面,进一步统一思想、凝心聚力.同时要紧紧围绕经营发展,坚定不移地推动基础业务经营模式转型,加快实现创新业务规模效益发展.     

中国联通周仁杰:深度开放服务能力助虚商提升竞争力

在我国移动转售业务试点开展过程中,中国联通是三大运营商之中投入力度最大、发展用户最多的运营商,那么中国联通如何取得领先的成绩? “中国联通始终坚持开放合作的理念,不断为合作伙伴高效输出各种资源和能力,打造利益共享的合作模式,未来中国联通将继续推进服务能力开放,提升转售企业竞争力.”中国联通监管事务部总经理周仁杰在近期召开的“2017移动转售产业雄安研讨会”上如是说.     

从移动联通的用户之争看转网障碍

2002年是中国联通和中国移动对在网移动用户争夺空前激烈的一年。中国联通投资240亿元建设容量为1581万门的CDMA网络，旨在争夺中国移动在网的中高端GSM用户，可是未如所愿，后来被迫”弃高走低”，推行手机补贴等促销策略，但市场效果仍不理想。截止到2002年底，中国联通在全国发展了CDMA用户701．6万．其中大部分是通过手机补贴政策吸引进来的低端新增用户，仅有少量的从中国移动转网过来的中高端GSM用户。在新的移动通信技术的诱惑和强大的市场营销攻势面前，为什么移动用户的转网率如此之低呢?笔把其中的诸多制约因素归之为转网障碍。而转网障碍是怎样产生的呢?竞争方又将如何做才能打破移动用户的转网障碍呢?本就此从经济学角度进行了分析和探讨。     

爱立信视角:辞旧迎新话电信·六大热点看2006

十多年来,在用户增长驱动的模式 下,电信行业创造了一场增长神话。如今, 传统的用户增长风采依然,但我们也正在 逐渐面临这种增长模式的瓶颈。产业未来 路在何方?产业金矿如何变现?爱立信为 您提出2006产业六大热点,带您一探究竟。 热点一:21亿、4000千万、85%、32％ 数字背后的增长和转型 2005年是移动通信快速发展的一 年,WCDMA开始进入普及阶段,同时 HSDPA也开始了商用。2006年的移动 通信市场仍将持续增长,且HSDPA的 发展将进一步加速。     

千人聚会共谋发展之路

“2007年中国联通增值业务合作发展大会”取得重要成果,广大合作伙伴充分了解了中国联通为什么要推进增值业务合作的转型,并普遍认同中国联通转型的一系列措施和方法     

Uni助力中国联通奔向TIME时代

历史将移动运营商推向风头浪尖上，因为已经建立了一个庞大的服务网络和支撑体系的他们有责任、有能力为TIME产业贡献自己的力量4月20日,由中国联通主办、《通讯世界》杂志社承办的“2006中国联通增值业务合作发展大会”在北京召开。大会以“开放、创新、合作、共赢”为主题,中国联通总部相关领导,SP/CP代表,各大主流媒体记者,以及咨询师、律师、专家等近400人出席了此次大会,规模为历届之最。本届大会加强了中国联通与CP/SP以及不同SP/CP之间的横向交流,进一步完善了中国联通增值业务产业链合作模式。同时,本届大会对于我国移动增值…     

浅析中国联通的品牌策略及应该重视的几个问题

中国联通CDMA移动通信网络自推出一年多来。用户规模已经超过一千万。目前中国联通已确定了CDMA的战略主导地位,联通的CDMA网络已经由窄带CDMA升级到了CDMA1X,网络运营渐趋成熟,业务类型更加丰富多彩,一系列增值业务如彩e、互动视界、掌中宽带、神奇宝典、定位之星等相继推出,CDMA的发展进入了一个全新的时期。 与此同时,全国范围内移动通信市场的竞争也日益激烈,中国联通CDMA网络如何在激烈的市场竞争中发挥自身优势?中国联通CDMA该如何选择自己的品牌策略、营销策略?CDMA 1X增值业务有哪些特色?CDMA能为我国的运营商、网络设备商带来什么?目前我国市场上支持CDMA 1X的手机状况如何?等等,都是通信业界非常关心的问题。为此,我们特推出“中国联通CDMA”的策划,对上述问题进行了介绍、分析与探讨,希望广大读者能从中得到一些参考。     

唐雄燕:备战5G,中国联通NB-IoT紧张部署

中国移动和中国电信竞相宣布NB-IoT部署战果,至今沉默的中国联通2017年将如何部署NB-IoT网络?通信世界全媒体记者近日采访了中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕. 《通信世界》:在NB-IoT网络建设方面,中国移动和中国电信已经取得实质性进展,中国联通的NB-IoT建设进展如何?     

宋丽梅:细数2006合作政策新亮点

2006年中国联通的合作原则可以归结为16个字:“开放、创新、合作、共赢;守法、诚信、健康、持续”,它们体现在何处呢在“中国联通增值业务合作发展大会”上,中国联通增值业务部副总经理宋丽梅,对中国联通在增值业务领域2005年与SP伙伴的合作情况以及存在的一些问题进行了总结,并对2006年的合作政策调整进行了详细介绍。据宋丽梅介绍,截止2005年12月31日,向中国联通提交全网接入资格申请的SP已达到929家,具备接入资格的SP共587家,已签署主合作协议的SP共473家(其中联通在信311家;语音信息服务117家;互动视界158家)。可以说,过去一年,中国…     

转型:电信业成长的动力

电信业发展到今天,由于用户规模的扩张、技术的突飞猛进和业务的快速发展,其固有的发展模式已经不再适应当前的发展,进行战略转型已经成为一种趋势。业界将2005年称为电信业战略转型年,从信息产业部到电信运营企业,新观念、新思路、新举措层出不穷。当电信业步入2006年后,我们更清晰地听到战略转型的强音。     

14年后的新联通优化与升级与网络重任

电信重组实施后,新联通在今年7月迎来中国联通1994年7月19日成立后的14周年。2007年,为适应发展模式转型和市场竞争的需要,中国联通全面实施CDMA和GSM两网市场营销层面分开的“专业化经营”。当时中国联通称,此举目的是强化两网经营,充分发挥差异化优势,实现两网的更好更快发展。目前看来,     

BREW：无线数据业务市场的收入源泉

中国联通副总裁李正茂近日表态说:“中国联通2006年重要的市场战略包括:将利用BREW解决方案提供的导航、移动视频、音乐和3D游戏等数据业务加强CDMA1×的市场地位。并将向市场提供具有BREW业务的零售价低于80美元的CDMA1×手机,还将在所有的超低端手机都嵌入BREW技术。”李正茂副总裁对BREW的此番表态,源于BREW解决方案在2005年不仅在财务贡献方面有不俗的表现,更重要的是对联通CDMA1×市场整体战略的重要意义。那么BREW目前发展如何?如何提供差异化的服务和增强用户的业务体验?联通为什么将所有的低端、超低端手机都嵌入BREW技术?高通(中国)高级总监、联通博路总经理沈劲给了一番回答。     

在失衡困境中奋起——关于县分公司的发展实践与模式探索

县级移动通信市场竞争呈现出极不均衡的态势,与主要竞争对手相比,作为处在弱势地位的中国联通,必须付出更多心血和汗水,以变革促管理,以转型求发展,积极创新发展模式,才能实现县级分公司又快又好的发展。