判断矩阵不一致性的一种处理方法

目的 研究判断矩阵不一致性的一种处理方法。方法 给出并利用修正偏导数矩阵。结果与结论给出了改进判断矩阵一致性的一种处理方法。该方法对AHP的灵敏性研究有重要意义。     

判断矩阵一致性两种调整方法的比较

对层次分析法(AHP)中改进判断矩阵一致性的两种调整方法进行了探讨,举例说明它们的实施过程,比较它们的权重和排序结果,分析它们包含原专家判断矩阵信息的多少,与原判断矩阵的偏离程度。结果表明:第一种方法比第二种方法更多地保留了原判断矩阵的信息,用曲线图说明了这一点。     

AHP中处理残缺矩阵的一种方法

本文通过一致性矩阵的一些性质，给出了处理ＡＨＰ中残缺矩阵的一种方法。     

AHP方法中关于判断矩阵一致性的研究

从分析判断矩阵的特征根出发，推导出判断矩阵一致性和特征根的关系，即判断矩阵的最大特征根越接近于判断矩阵的维数，则该判断矩阵的一致性越好。以此为基础，进一步得出了判断矩阵一致性检验的原理和方法；给出了对判断矩阵进行一致性调整的原则，最后根据这一调整原则，提出了一种新的一致性调整的方法，并以一个实例验证该方法的正确性和可行性。     

层次分析法应用中非一致性判断矩阵的修正及其计算机实现

应用层次分析法时,要求判断矩阵具有较好的一致性,而在实际应用中很难保证一次构造出具有较好一致性的判断矩阵。本文提出对不一致性判断矩阵的修正方法及其在计算机上的实现。     

改进AHP中判断矩阵一致性的一种新方法

提出了一种新的改进判断矩阵一致性的方法,即通过逐步修改原判断矩阵中的一对元素,并利用通用的一致性检测方法,使其一致性得到不断改进,最终达到一致性,并通过实验说明该算法简便,实用。     

一种检验判断矩阵一致性的偏差矩阵方法

提出了一种适合层次分析法中一致性检验的偏差矩阵方法,该方法无需进行复杂的数学运算,只需根据判断矩阵的偏差矩阵即可进行检验.通过实例分析,证明是一种有效实用的方法.     

层次分析法判断矩阵自适应调整的一种新方法

构造了判断矩阵元素判断，从识别矩阵可以得到自适应调节系统矩阵，从而要以利用判断矩阵的在主特征向量不同程度地反复修订判断矩阵的右主特征向量不同程度地反复修订判断矩阵的元素。     

AHP中进行判断矩阵一致性检验的另一种方法

给出了对层次分析法中的判断矩阵进行了一致性检验的另一种方法，也就是借助于其特征多项式ｆ（λ），ｆ（λ）的导数及高阶导数的值来进行检验。     

层次分析法中判断矩阵的比例标度和一致性研究

对层次分析法中传统的比例标度进行改进，采用符合中国人习惯的比例标度来构造判断矩阵，同时对判断矩阵不满足一致性要求的情况进行了处理。通过实例表明，这种方法是可行的。     

判断阵一致性检验的另一种方法

借用相关系数的概念给出了层次分析法中判断阵一致性检验的另一种方法.它计算方便,与目前用特征根检验判断阵一致性的结果大体一致.此外,这种方法还可用于广义层次分析法的判断阵一致性检验.     

利用粒子群算法计算AHP判断矩阵排序权重

根据判断矩阵的基本性质,可以将判断矩阵的排序权重计算归结为一个最小化一致性指标的最小优化问题。针对这个最优化问题,提出一种利用改进的粒子群算法计算排序权重的算法。首先对判断矩阵排序权重计算及一致性检验、改进的粒子群算法进行了介绍,然后对排序权重计算进行了描述,最后给出仿真实验数据及其分析。实验结果验证了此算法的有效性,并显示该算法具有很高的精度和稳定性。     

构造模糊判断矩阵的一种方法

本文利用模糊数学中的隶属度原理于ＡＨＰ法中，建立了ＡＨＰ法中的Ｆｕｚｚｙ判断矩阵，解决了在模糊系统中判断矩阵难于建立的问题。     

群组决策中调整判断矩阵的统计平均法

探讨在群组决策中充分利用判断矩阵的信息对其进行调整的方法，给出了判断矩阵生成元的概念及其表达式，并论证了每个生成元都可以构造出一个一致的正互反矩阵的结论；确认将生成元得到的一致正互反矩阵进行几何平均，就能得出一个充分利用判断矩阵的信息且满足一致性的矩阵，并可用该矩阵替代判断矩阵．文中还以算例说明了该方法的实施过程，为群体决策的理论研究开拓了新的思路．     

改进的层次分析法在大学生厌学分析中的应用

简要介绍了层次分析法的基本原理,针对层次分析法存在的问题提出了一些改进意见,并用层次分析法分析了影响大学生产生厌学情绪的原因,提出了相关对策建议。     

一种基于DEA-AHP的装备动员物资供应企业选择方法

在信息化战争条件下,装备动员活动已逐步由传统的"粗放式"动员向"精确式"动员模式转变,这就要求决策部门采用更为客观的方法对物资供应企业进行选择。在分析装备动员物资供应企业评估指标的基础上,给出了运用DEA(data envelopment analysis)-AHP(analytic hierarchy process)法对装备动员物资供应企业进行评价和选优的方法,并通过应用实例表明该方法是有效的、可行的。     

高层管理人员的综合测评方法研究

应用层次分析法原理,对企业高层管理人员建立递阶层次结构模型,进行多准则下的排序,并根据实际情况,给出综合测评表及有关计算公式,用示例的形式从理论上给出具体的操作方法.     

层次分析法在企业营运资金管理中的应用

持有一定规模的营运资金是企业维持正常生产经营的保证,如何合理确定流动资产中各项目之间的比例关系是营运资金管理的关键。我们试用层次分析法对流动资产中各项目之间的比例关系进行计算,试为企业持有合理的流动资产结构提供一种计算方法。