浅谈电厂运行班组安全管理

班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。因此,能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故、实现安全生产的关键。2011年初,某电厂运行三值与运行管理部签订了"机组非停小于等于1次、不发生人身重伤及职业病事件、不发生一般误操作事故或负有责任的电网事故"等年度安全生产责任目标。为达到安全生产目标,运行三值全体成员在搞好班组安全生产     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

浅谈班组安全管理

班组是企业直接组织职工完成各项生产任务，实现企业经营目标的基本单位，班组安全工作开展的好坏，直接影响到企业的生产任务和经营目标。为切实将安全工作落到实处，运行班按照2004年局安全生产工作会上的精神，组织开展了形式多样的安全活动，营造安全学习氛围。充分发挥班员的积极性、主动性和创造性，自下而上搞好安全生产，提高安全管理水平，营造一个人人知安全，人人抓安全，     

加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都通过班组来完成,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。加强班组安全管理应把它列为重点工作来抓。日常工作中,在班组安全管理方面应做好以下几个方面的工作。1 搞好安全学习活动,增强安全意识 安全学习不做表面文章,应讲求实效。班组安全管理是一项长期性的系统工程,必须全方位、全过程地提高全员的素质。在安全教育上不能流于形式,应杜绝“念一下《安规》,读一下文件,有的甚至只记录在本子上对付检查”。要针对本班组的实际情况认真查…     

影响班组安全生产的因素与对策

班组安全工作,与企业经济发展密切相关,与企业职工的经济利益密切相关。因此,班组安全工作应当引起各级领导及每位职工的重视。     

搞好班组安全管理班长必须练好内功

企业的安全生产、职工的生命安全与企业的改革、发展和稳定息息相关。许多事故教训使我们深刻认识到：“预防为主”是安全生产的一条基本原则，也是一条基本经验，安全生产是企业发展的根本。所以，作为一名基层班组的管理者，既要当好领导的参谋与助手，又要当好班组的带头人，要满腔热情地关心职工的安危，不辜负领导的重托和职工的信任、站好岗、把好关，尽职尽责做好工作。 首先，热爱本职工作，尽职尽责，从严管理。安全工作复杂多变，工作难度大，技术性强，涉及面广，要做好这项工作非常不容易。领导把班组管理的重任交给了班长，…     

个人承诺制在运行安全管理中的运用

从某种意义上说,电力生产运行一线的安全牛产工作,决定着电厂的整体安全生产情况。为此,电厂制定了许多运行方面的规章制度,但误操作现象仍在运行人员的操作中一再发生,其根本原因是安全责任落实不到位,个人没有安全危机感。为此,很有必要在运行岗位实施“个人安全承诺制”,以保汪责任进一步落实到位。     

如何提高班组安全活动的质量

好的班组安全活动能有效地引导安全生产，形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节，它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是职工提高安全意识，自觉培养安全生产、自我保护意识，交流和总结安全工作经验，列举危险点，提请职工警惕注意的好途径，更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动，必须具有针对性、系统性、实用性和持续性，要做到大而不空，广而不滥，对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观：一是安全活动没有针对性，流于形式，简单宣读一些安全简报、事故通报；二是…     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

班组安全管理融亲情

班组是企业最小的细胞单位,班组工人是安全生产活动的主体,是实现安全生产的第一道防线。班组安全管理的好坏对企业整体安全生产工作起着至关重要的作用。     

班组安全管理之我见

1班组长要以身作则目前各电力企业都在进行“三讲一落实”活动,班组长在将此活动的目的和意义宣讲后,不能只看别人能不能认真贯彻执行,而首先要关注自身能不能认真履行。     

班组安全活动应当“五注重”

开展班组安全活动,是基层班组抓好安全生产的经常性工作,是增强职工安全意识、提高自我保护能力的重要途径。经过多年的实践经验,笔者总结出安全活动应当注重的5个方面。1 注重安全活动资料的搜集与整理 班组在开展安全活动时,要结合班组升级验收,坚持做到内容与活动的统一,及时把活动内容、学习材料、经验总结、注意事项完整准确地整理好,避免胡编乱造、搞假记录的不良现象,为以后班组安全管理提供可靠的依据。2 注重检查平时安全防范措施的落实与执行 在安全活动时要把平时安全防范措施的落实与执行情况作为安全活动的重要内容,检…     

细化班组三级安全管理

平常的班组安全管理存在以下情况:班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面临班组点多线广的工作点,往往会出现顾此失彼;而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件,做好安全活动记录就行了,并不承担管理行为,班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而使班组的安全管理流于形式,形成松散的局面。因此,要改变班组安全的松散管理局面,必须细化班组的三级安全管理体系,形成明确的分工,相互协作,从而达到规范和约束班组成员…     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

班组安全活动应做到"四新"

开展班组安全活动的目的,就是不断提高员工安全意识、增强事故防范能力,促进安全生产,其意义相当重大.     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

班组安全日活动要注重效果

电力系统班组安全日活动年年搞,月月搞,每周搞,它是提高班组安全管理水平的重要措施,但在实践中仍存在一些问题。一是班组对安全活动认识不足,觉得安全日活动每周搞,老一套没意思;二是弄虚作假,安全日活动根本没有进行,为应付检查便编造活动记录;三是不能定期进行;四是安全日活动只是学习领导讲话、安全文件、事故通报等,结合实际的内容却很少,缺乏针对性;五是少数班组安全活动由班组长或安全员唱独角戏,大家只是听听而已;六是个别领导对安全日活动参与不够,检查不到位,起不到预期效果;七是有些班组为了省事,将安全日活动与其它活动搅在一起…     

搞好班组安全活动的建议

班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质     

新模式下水电厂运行班组安全生产管理实践

分析“调控一体化”实施后影响运行班组安全生产的因素,推出运行作业管控新模式,提出健全、细化、落实班组安全生产管理制度,做好基础工作风险分析与管控,做好重大项目风险超前分析等加强班组安全生产管理的措施,使运行班组的安全管理水平得到提高。