加强班组管理是实现安全生产的重要途径

在安全生产工作中,班组管理甚为更要。陶庄煤矿自1999年以来,为搞好矿片安全生产,认真开展厂以“二无”班组竞赛为主的班组安全管理活动,使矿井的安全形势持续、稳定好转。1认真开展“三无”班组竞赛活动1．1“三无”班组竞赛的内容“三无”,即无“三违”,无事故,无质量不合格品。班组竞赛考核内容包括：工程质量;安全;生产任务;“三违”数;当月出勤情况。1．2“三无”班组竞赛的考核范围采掘辅助区队,以班组为竞赛考核单位,按月考核,具体考核到班组长。1．3班组竞赛考核标准①工程质量全优20分。出现次不合格品扣10分;辅助…     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

浅谈煤矿生产班组安全管理

该文根据龙口市洼东煤矿有限公司多年对矿井各类班组长的安全管理经验,针对班组安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了对策。     

提高班组长素质 搞好班组安全生产

班组是煤矿安全生产的最基层组织,是企业安全基础管理的重要组成部分。班组长是煤矿安全生产管理中的兵头将尾,对现场管理负有重要职责。搞好班组建设,培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是保证安全生产的一项重要举措,是实现安全生产的坚实基础。 一、班组长素质现状调查     

论项目管理与日常管理的特征及关系

概要论述了项目管理与日常管理的分工缘由、行为特征及其关系,提出应做好项目管理与日常管理的衔接与结合,项目管理要与所在系统的日常管理相协调、相适应。日常管理要不断地用项目管理的成果完善和发展自已,提高系统管理水平,促进经济社会的全面发展和平稳高速运行。     

浅议煤矿班组安全管理

介绍了实现煤矿安全生产 ,首先从基层班组安全抓起 ,着重强调了班组安全管理方法。     

抓好班组全程安全管理 实现煤矿安全生产

班组是进行生产作业的基本单位,是最基层的生产管理组织,是煤矿企业发展的基础。煤矿企业提高产量、质量、效益,增强自身活力与竞争力,以及贯穿生产过程中的安全生产法律法规和相关规章制度、规程措施的贯彻落实,最终都要通过班组管理来实现。因此,强化班组安全管理,是实现煤矿安全生产的重要保证,实现班组全程安全管理是安全生产的重要举措。     

抓好班组安全管理是实现矿并安全生产的根本

阐述班组在矿井安全生产中所起的举足轻重的作用,进而提出了加强班组安全责任和安全管理的有效措施.     

强化班组精细管理夯实安全基础

介绍了东庞矿掘进队班组安全生产精细化管理的方式、方法及效果,提出了持续改进的几点见解.     

煤炭企业班组安全管理信息系统建设策略

基于对煤炭企业班组安全管理特点认识与分析,构建班组安全管理信息系统的功能模块并对模块的功能内容进行了具体描述。最后,从制度与文化、组织与流程、以及人力资源5个方面探讨了班组安全管理信息系统建设的保障策略。     

浅议开掘巷道的安全管理

安全管理工作是煤矿工作中的重中之重。对如何加强开掘巷道安全管理工作进行了阐述,并从管理制度、质量管理到现场管理,提出了预防措施和办法。     

工程总承包项目设计单位的财务管理

根据勘察设计单位被推向市场后，必须对工程项目全过程负责的现实情况，对财务管理如何积极参与企业经营决策、建立有利于业务发展的财务运作机制等问题，进行了分析。     

加强测量管理 提高井巷工程质量

测量管理是矿井技术管理的一个重要组成部分，管理工作的好坏直接关系到井巷工程的质量和矿井的安全生产。只有加强测量管理，不断提高井巷工程质量，才能保证矿井的安全生产。 1 完善规章制度 1．1 测量管理制度及岗位责任制 制订测量业务保安制度、测量工作制度、测量仪器管理制度、测量事故分析制度、测量科长岗位责任制、测量工程师岗位责任制、测量组长岗位责任制、测量工岗位责任……     

安全隐患治理工程之钻孔作业管理

在露天开采中,钻孔作业是多道生产工序的重要环节之一,它是露天开采作业的第一道工序,通过科学的钻孔作业管理为后续的生产工序创造有利的生产条件,提高钻孔速度和质量,有利于爆破、采装、运输等各项作业效率的提升。提升生产标准化管理水平、提高钻孔技术、改善钻孔质量,对加速露天开作业和标准化建设具有重要意义。     

加强人力资源管理促进企业安全和谐发展

在煤矿企业安全生产过程中,如何科学、规范、合理地进行人力资源管理,充分发挥出人的最大潜能,实现安全生产,是每个煤矿企业经营管理者都十分关心的问题。通过人力资源管理对安全生产的重要性认识和管理方法的探索,提出了煤矿企业人力资源管理的策略。     

强化煤矿安全管理 确保煤矿安全生产

安全,历来都是煤矿生产的头等大事。提高煤矿安全管理,确保煤矿安全生产,对于每个煤矿企业来说都是十分重要的。本文结合太平煤矿实际情况及特点,谈了几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。     

安全隐患治理工程之爆破作业标准化管理

爆破技术是利用炸药爆炸释放的能量进行岩石开挖或者介质破碎的专门技术;在采矿工程中,爆破是目前应用最为广泛、最为有效的一种破岩手段。作为一道重要工序,标准化的管理是实现爆破作业安全管理、提高爆破技术水平、优化爆破参数、节省成本的重要手段。     

博弈论在建设工程项目安全管理中的应用

针对建设工程项目的安全管理问题,运用博弈论的方法,通过工程项目安全监管机关和施工单位之间的安全管理博弈模型,结合安全经济学的有关知识,从经济角度阐述了建设工程项目安全监管机关应如何对施工单位进行安全监管和管理。     

露天煤矿强化班组自主安全管理

针对露天煤矿班组安全管理现状,从班组伤害事故多发原因进行分析,在本质安全管理、自主安全管理、企业文化等方面提出了强化自主安全管理,积极预防煤矿事故的建议措施。