项目施工中的责任成本管理

首先对责任成本管理体制进行了论述,然后就责任成本测算、责任成本控制、责任成本核算等责任成本管理内容作出总结,实践证明,责任成本管理是控制项目成本、保证项目质量的有效举措。     

施工项目责任成本管理方法探讨

针对目前施工项目成本管理中存在的各种问题进行了分析,阐述了产生这些问题的深层次原因及启示,结合施工项目责任成本管理的基本概念,探讨了施工项目责任成本管理体系如何建立及具体应用,以期指导实践。     

施工项目责任成本管理研究

责任成本管理是降低成本提高经济效益的一种先进的成本管理方法,是提高企业竞争力,保持企业持续、健康、稳定发展的有效途径。根据施工项目责任成本管理的原理,运用P-D-C-A循环管理的方法对施工项目责任成本管理进行了研究,同时对我国现阶段施工项目责任成本管理存在的问题进行了分析。     

施工项目中成本控制存在的问题及解决措施的分析

努力寻找降低工程项目成本的方法和途径,达到工程项目安全无事故、质量最优、工期最短、成本最低的目标,是建筑施工企业的竞争核心。本文就施工项目成本控制管理中存在的问题进行分析并提出成本控制管理的方法及措施。     

论施工项目工程成本控制存在的问题及改进措施

面对激烈的建筑市场竞争,建筑施工企业不仅要生产出用户满意的产品,还必须保证企业合理利润,获得最大的经济效益,才能推动企业可持续发.这就使得在建设项目中必须对建设成本进行控制,笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题及解决措施谈一点粗浅的看法.     

项目责任成本的管理和控制

实行责任成本管理是工程项目管理的有效方法。论述了施工生产过程中责任成本的控制方法，阐述了建立全员、全过程责任成本控制网络，保证实现目标利润的有效方法。     

浅析施工项目成本管理存在的问题及对策

通过自己多年来在施工企业对项目成本管理工作经验的认真总结,分析了目前施工企业成本管理存在的普遍问题,并有针对性的提出相应对策,旨在提高项目管理人员成本管理的意识,以期强化成本管理,完善成本管理制度,为企业创造更大的经济收益。     

浅谈铁路工程项目责任成本管理

随着经济的快速增长,我国铁路建设的速度也在不断加快。铁路建设项目多、投资大,铁路施工企业迎来了巨大的挑战,铁路建设的迅速发展,铁路施工企业在成本的控制方面相对来讲还是比较落后。随着经济体制的不断完善,铁路施工建筑市场的竞争机制也已经逐渐形成。本文分析了铁路工程项目成本管理的现状,在现代化的铁路工程建设过程中,加强责任成本管理的有效措施。     

浅析建筑项目施工成本管理与控制措施

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本控制工作在建筑施工管理中的作用显得尤为重要.本文结合多年的工作经验,对当前施工成本管理存在的问题进行了分析,并结合工程案例提出了施工成本管理和控制的措施,与同行探讨.     

施工项目管理与项目成本控制策略

随着我国市场经济发展范围的拓展与发展速度的提升,使得施工项目管理市场化的趋势逐渐加深。市场活跃性的增强,很大程度上为施工项目管理提供了良好的环境与丰富的条件,但施工过程中的成本问题也愈发成为施工项目获取合理经济利益的阻碍。本文就以公路施工项目管理的内容与特点为入手方向,浅析施工项目成本控制的意义、存在的问题以及相应的解决措施。     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策分析

这里分析了目前施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并介绍了解决项目成本管理的对策。     

施工项目成本管理中存在的问题及对策

对施工项目成本控制的概念进行了简要介绍,分析了我国施工企业项目成本管理中存在的管理人员成本管理意识不强、成本管理体制不健全等问题,并提出了具体的改善措施,以降低施工企业的经济成本。     

施工项目成本的管理与控制

分析了施工项目在成本控制方面存在的问题,提出了相应的改进方法及管理措施.     

浅析施工企业责任成本管理保障措施

首先分析了当前施工企业成本管理存在的一些问题,随后从组织、技术、经济、合同四个方面探讨了成本管理的有效保障措施。     

浅谈项目施工中的成本管理

项目施工中成本管理通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质埘成本、缩短工程及增加预算收入等途径来实现。     

浅谈施工企业的责任成本管理

基于对责任成本管理的理解 ,阐述了成本管理的思路 ,通过介绍责任成本的测算和下达 ,反映和控制 ,分析和评估 ,系统描述了责任成本管理的全过程 ,指出加强责任成本管理是施工企业减支增效的重要经营战略     

机电安装项目成本及安全管理中存在的问题及其应对措施研究

成本管理与安全管理是机电安装项目管理的两个主要方面，加强机电安装项目的成本与安全管理有助于控制企业的运营成本、促进企业内部各部门通力合作，最终保质保量地完成机电安装项目。本文围绕机电安装项目这一主题，从成本管理和安全管理两方面阐述了存在的问题，并提出了对应的解决措施，促进机电安装项目工程有序、安全地进行。     

浅析责任成本管理在地铁项目施工中的运用

责任成本管理是提升项目盈利能力、促进企业经济效益和提高市场竞争能力的需要。工程项目是建筑企业获取经济效益的来源,是建筑企业赖以生存和发展的基本,如何有效地加强工程项目的成本管理,优质、高效地完成施工任务,获取较好的盈利,己成为建筑企业能否发展和壮大的关键所在。     

施工项目成本管理的问题与措施

本文分析施工项目成本管理中存在的问题,探讨在我国目前的管理体制下如何解决这些问题,并提出较为科学的解决方法和措施。     

建筑工程施工项目成本控制存在的问题及改进措施

在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着重要的地位。当承包商通过投标竞争取得工程．签订合同．同时确定了合同价格,他的工程经济目标完全通过成本控制实现。项目的成本控制是成本管理的同义词,包括了一切降低成本的努力。它既包括生产阶段的产品制造成本的控制,也包括产品开发设计成本的控制,同时还...