共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
为了降氏采购价格,提高采购质量,铸管公司建立了大宗原材料物招标采购模式。在准备阶段采取了建立强有力的组织保障体系、提供必要的制度保证和综合的质量保证、严格程序和人员培训等措施;在招标采购过程中严格按制度办事,规范操作行为,确保招标采购良好运行,使采购成本平均降低18.8%,提高了工作效率,建立起了系统、完善、行之有效的企业管理新机制。 相似文献
2.
1999年以来,本钢集团公司以降低产品制造成本为目标,以降低物资采购成本为突破口,认真贯彻执行国家经贸委第9号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,借鉴山东潍坊亚星集团购销比价管理经验,规范企业物资采购行为,逐步建立起一套与本钢生产经营实际相适应的物资比价招标采购管理和运作体系,并取得明显成效。本钢开展物资比价招标采购的主要做法是:一、构建科学的框架体系 1.健全规章制度为搞好物资比价招标采购,本钢首先重点抓了物资比价招标采购管理框架的总体设计。第一进一步建立和完善了物资比价招标采购制度。制定了《关… 相似文献
3.
湘钢招标工作始于1999年,于2002年组建成立了公司招标中心,对全公司超过5万元以上物资、工程、技改项目实施了集中统一招标采购。两年来.湘钢不仅降低了采购成本,实现了采购经济效益的最大化,而且起到了加强廉政建设、净化市场经济环境的作用。 相似文献
4.
网上联合招标采购—钢铁电子商务的重要突破口 总被引:1,自引:0,他引:1
《冶金管理》2001,(12):9-11
在传统工业企业走向现代化的过程中,大力推广和应用信息技术是必然趋势。网上采购招标,是从传统采购招标的基础上发展起来的一种新型电子商务应用手段。网上采购招标可以全面取代或部分取代传统采购招标,从而使企业提高采购效率,降低采购成本,加快资金循环。中国联合钢铁网作为钢铁工业的行业网站,探索钢铁行业电子商务实现形式和发展模式是我们的使命。下面结合我们的研究、思考和实践,讲述三个内容,与大家共同探讨。一、走联合之路,共同发展钢铁行业电子商务在2000年6月,中国联合钢铁网的12家股东企业领导在宝钢召开了钢… 相似文献
5.
针对济钢进厂大宗原燃料管理的特点、现状及存在问题从为进厂大宗原燃料管理应采取进一步规范采购招标制度,提高检测效率,强化现代化管理制度以及重视各部门协调等措施,以便保证生铁、钢坯等产品质量,降低消耗,提高效益。 相似文献
6.
7.
8.
冶金备件电子采购招标系统通过互联网、移动互联网、条码识别等技术,为企业建立私有云式的电子采购平台,能够实现线上招标、报价、合同、结算,并与线下送货紧密连接,提高了招标采购效率、降低采购成本。 相似文献
9.
2001年10月16日至17日,由中国钢铁工业协会、中国物流与采购联合会主办,中国钢铁工业协会物资流通工作委员会、“中国联合钢铁网”承办的“钢铁企业网上招标采购研讨会”在北京召开。国家经贸委有关部门领导和两个主办协会的领导到会并发表讲话,国务院体改办、清华大学专家在会上就电子商务和网上采购问题做了专题演讲,钢铁企业代表进行了经验交流,中国联合钢铁网对采购招标系统作了介绍。参加会议的钢铁生产企业42家、原材料企业8家、物资经销企业4家及其他类企业5家,新闻单位17家,共120多人。会上,各位钢铁企… 相似文献
10.
企业采购信息管理系统 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了企业采购信息管理系统的专家数据库管理、供应商数据库管理、价格数据库管理、招标业务流程、特采业务管理、比价采购业务管理、统计分析以及系统维护.以需求分析为出发点,结合企业采购业务的理论知识,对该系统进行了较详细的分析.并对整个系统实施的状况及配套措施作了介绍。 相似文献
11.
在政府采购的背景下,实行图书采购招标,是高校图书馆图书采访工作的必然趋势.结合实际工作的经验,论述高校图书馆在图书招标过程中,在采购制度、采购管理、采购效果等方面存在的主要问题,并提出了相应的解决措施. 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
通过建立健全模具的科学管理制度,实行招标采购,合理规范使用与维护模具,加强模具修理,优化氮化工艺等措施,降低了模具采购数量和价格,模具的上机成形率和套次产量大幅度提高,延长了模具寿命,年创经济效益60余万元。 相似文献
17.
市场经济是一种竞争的经济,机智灵活地采取适应市场竞争需要的科学先进的采购方式和技巧,是取得市场竞争胜利的必要手段和措施。招标作为一种市场交易方式的最优选择,已被大多数企业所采用,因为一次成功的招标往往意味着采购方在时间及精力上的大大节省,同时也会为投标人减少销 相似文献
18.
该文阐述了电子化招标采购系统的内涵及优点,并详细介绍了一个招标中心电子化招标采购系统构建过程。 相似文献
19.
任金旺 《冶金设备管理与维修》2012,(4):56-58
设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比,为此,必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围,论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。 相似文献