浅谈资源管理的问题及对策

加入WTO以后，中国融入世界经济，企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战，也暴露了一些问题。重管理、轻开发的现象普遍存在；只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高的问题亟待解决；企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。应引导管理者转变观念，真正树立以人为本的企业理念；大力提高人力资源的整体素质；建立企业创新机制，在创新中求发展，以壮大竞争实力，迎接严峻挑战。     

实施科技牵引 推进科学发展——山钢集团莱钢运输部“十五”以来科技创新工作的回顾与展望

“十五”以来．运输部抓住莱钢超常规、跨越式发展的历史机遇和前所未有的挑战。紧紧围绕集团公司实施新战略、打造一流钢铁强企的目标，站在冶金铁路运输科技进步的前沿，以科学发展观为统领，以科学技术是第一生产力为理念引导，     

大客户营销管理与实践探索

2009年是中国钢铁工业极不平常,形势极为严峻的一年。中国钢铁工业在过去的一年经受了严峻的考验与挑战,需求萎缩与产能过剩的供需矛盾此消彼长,市场竞争几乎陷入白热化。济钢销售公司创新营销模式,提升服务理念,成立大客户管理部,侧重于服务重点工程、战略客户,大力推进战略营销合作。运行一年来,在产品销售、市场开发、渠道建设等方面取得显著成效。     

钢铁国有企业与民营企业市场营销差异

钢铁行业国有企业与民营企业由于体制不同，在营销战略、营销机制、营销策略、营销理念方面存有差异。国有企业在这些方面具有超前和务实的特点。具有社会责任感；民营企业则突出强调了发展快、机制活。具有决策机制灵活高效的特长，同时指出，国有企业与民营企业都在相互学习与借鉴，市场营销逐步走向规范化和制度化。     

科技创新 优化结构 推进中国钢铁工业现代化

为迎接知识经济的挑战,世界各国都在制定钢铁工业发展战略。江泽民总书记提出,进一步发扬我们民族的伟大创新精神,全面增强科技创新能力。以前瞻的视角观察和跟踪知识经济大趋势,建立科技创新和知识创新体系,迎接机遇与挑战,对于贯彻邓小平同志关于“科学技术是第一生产力”的     

电视栏目活动营销探析

活动营销最为基础的理论背景是市场营销基本概念体系和整合营销传播理论.营销传播的工具主要是5种:广告、销售促进、公共关系、人员推销、直接营销.整合营销就是"根据企业的目标设计战略,并支配企业各种资源以达到战略目标",倡导更加明确的消费者导向理念.     

论快速发展型高校图书馆建设

论述了快速发展型高校在图书馆建设方面所面临的机遇、存在的挑战，以及图书馆建设的一些思路和措施：作长远统筹规划，充分发挥发展型大学图书馆建设的后发优势；既重数量，又重质量，为高校扩规模、上档次之后的发展服务；对图书馆组织机构与管理理念进行创新；注意导入市场运作理念，加强图书馆对所在地区的社会服务功能。     

知识经济下企业营销策略初探

通过对知识经济时代．企业营销策略发展的展望．指出我国企业营销策略的挑战和机遇并存。企业营销人员要不断学习，迎接21世纪的到来。     

钢铁企业营销管理问题及改进意见

高度重视营销管理并相应带动质量、成本、技术等其它管理工作的改进，是企业参与竞争的必然要求。因此，深入研究营销管理十分重要。今年以来，我们陆续对部分钢铁企业及用户进行了调查，感到目前钢铁行业抓营销管理尤为迫切，钢铁企业改进营销管理任重道远。（一）由铁企业《仿？过上存在的差距钢铁企业在市场经济特别是买方市场的作用下，营销管理越来越受到重视，营销管理有了长足进步，宝钢和一批地方企业进步更大。表现在：营得管理在企业的地位有所提高；用户意识正在确立，服务态度有所改善，特别是服务方式有较大改进。部分企业建立…     

电力企业市场营销研究

长期以来,电力企业一直在计划经济体制下运作,电力企业一直没有市场意识和营销观念,随着电力体制改革的深入,在新的市场经济环境下,电力企业必须树立市场意识,建立市场营销观念,并建立新的运行机制,这对于长期在计划经济体制下运作的电力企业尤为重要.电力营销必须以市场为导向,随市场的变化而改变自己的营销策略,从去年入冬以来,电力市场一改前几年的供大于求的状况,出现了电力紧缺的现象,电力营销必须结合新的形势调整营销对策,本文通过对新形势下的电力市场的分析,阐述了自己的电力营销观念.主要从四个方面进行了论述:1、做好需求侧管理工作;2、营销理念的更新和机制的转换;3、加快电力营销与客户服务技术支持系统建设;4、结合实际制定营销策略.     

加入WTO后柳钢营销对策分析

本文从营销的角度出发，阐述了加入WTO的经济及行业形势，指出柳钢在新的形势下所面临的机遇和挑战，并对柳钢应采取的营销对策进行分析。     

宁波宝新倒逼求变赢得生存空间

去年下半年开始,宁波宝新针对严峻的市场形势,主动倒逼求变,对营销策略和架构进行了大刀阔斧的改革,彻底改变了以往的代理商销售模式,设定了地区销售与行业销售相结合的矩阵模式。通过对现有多家用户的梳理,并借助宝钢国际的销售平台,协同开发和培育用户,形成了以战略用户、潜在战略用户、直供用户组成的终端大用户群,其中部分为出口直供,并逐一建立了用户档案,     

广钢实施对“三厂”资产重组的探讨

广州钢铁集团有限公司（以下简称广钢）对广州南方钢厂、广州钢管厂、广州带钢总厂（以下简称三厂）实施资产重组的工作，已经进入实施阶段。在这一阶段，企业重组已经成为广钢自己的事，政府仅提供必要的外部条件。作为重组者的广钢正面临着新的机遇与艰巨的挑战，被重组的三家厂希望经过综合治理，摆脱困境重获生机。按国际惯例此类资产重组，要用三项措施解决三个基本问题：第一项措施是公司化重组；第二是管理层调整；第三是制定新的发展战略。从而解决三个基本问题：谁对什么事情说了算？干好了利益属于谁？干不好风险属于谁？现在人们…     

市场经济需要辩证的营销观──首钢经贸部副部长孙俊学访谈录

随着市场经济的深化，营销工作成了企业的头等大事。对于如何理解和处理营销中各个要素的关系，可谓仁者见仁，智者见智。那么，在营销战线上的主管人员对此有什么见解呢？带着这一问题，笔者最近走访了首钢（集团）总公司经贸部主持工作的孙俊学副部长。一、关于营销与销售笔者：近年来，“营销”二字频频出现在各种传媒上。一提到“营销”，人们很自然地想到“销售”。应该说，“营销”与“销售”有不同的思维方式和工作方式。孙俊学：是的。从内涵与外延上看，“营销”与过去所讲的“销售”之间至少有以下不同：出发点不同：传统意义上的…     

新形势下恩施州特色农产品营销的战略机遇与对策

在分析恩施州特色农产品营销的现状、问题和面临的战略机遇的基础上,进一步提出了恩施州特色农产品营销的思路与对策.     

产品有度 服务无限

建立以"顾客需求"为焦点,以"顾客满意"为目标的服务管理体系,强化服务营销的管理意识,并在识别顾客的需求和期望上下功夫,打造全盘服务营销理念。     

我国首个稀土联盟成立

由17家企业和13家科研单位发起的全国第一个“稀土产业技术创新战略联盟”于2008年10月21日在内蒙古自治区包头市举行了揭牌仪式。该创新战略联盟将在联盟框架内，建设相关的公共创新平台和实验研究基地，提高企业的国际竞争力；建立公共技术的共享平台；开展联盟内外的资源整合和优势互补；建立联盟成员之间知识产权的许可和转让优惠制度。     

金融危机下中国钼加工业发展的思考

金融危机影响全球钼加工业经济,通过对中国钼加工业面临的挑战与机遇分析,指出金融危机下中国钼加工业的发展应拓宽钼的应用领域,突破加工瓶颈,促进产业升级,提出了理念创新、人才战略和有序发展等建议。     

21世纪高校领导者的战略意识初探

20世纪即将过去，2l世纪很快就要来临。新世纪的到来，给各国既带来了新的机遇，也带来了新的挑战。对高等教育的发展而言，也是机遇和挑战并存。“人无远虑，必有近忧。”高校领导必须依据世界政治、经济、文化发展的趋势和特点，研究和预测高等教育发展的趋势和特点，从而思考和策划学校生存与发展的战略。尤其是对跨世纪的高校领导者来说，更具有迫切性和现实性。     

中国钼业亟需全面导入现代市场营销理念

市场营销已成为企业界的共识，优秀的理念是成功的保证。企业现在面临的最大挑战就是向产品的“营销人员”推销“市场营销”观念。掌握市场营销真谛，不要争功推责。市场经济需要市场营销。借鉴国内外市场营销的经验与教训，找出钼行业的差距，缩短与现代营销的距离。