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2999元能否买一台超便携笔记本电脑?这个在前几年还是大家想都不敢想的问题在4个月前得到了一个肯定的答案,而4个月后的今天市场上涌现出越来越多廉价笔记本电脑,这其中最吸引人眼球莫过于风头正劲的华硕易PC和万利达刚刚推出的PC81001了,今天小编有幸将这二位请到了《网友世界》的评测室,鉴于它们的独特定位,小编今天以PK的方式分别从外观设计和性能表现两个方面对它们进行分析,最终为大家明确它们的优缺点进而指出其适用人群。 相似文献
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各行业上市公司的年报已经成为行业风向标。一个行业是高潮还是低谷,看整个行业的年报情况就可以做很清楚的了解了。那么,在整个IT业处于低迷状态的2002年,软件产业是否也已经落到了低潮呢? 截止到2003年4月19日,已公布2002年年报的软件上市公司共有托普软件等14家。我们下面就以这14家公司作为样本对软件上市公司2002年的经营状况做一简要分析。 相似文献
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科学和经验艺术的结合是现代金融机构在风险管理实践中的必然—选择分析过程中科学的成分多一些,而决策过程中经验和艺术的成分多一些。 相似文献
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对于苹果电视,一切皆是传闻,烟雾放得够多,够久,也令消费者吊足了胃口。至今为止,并没有来自官方的消息宣称苹果电视横空出世。但是我们相信,以苹果公司的创新能力,一切皆有可能。我们有足够的耐心期待苹果电视由“传说”变成“传奇”。 相似文献
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还是那个老问题,如果让你花69元买一款正版单机游戏,或是花60元买两张点卡,哪一个你更心甘情愿?从现实中看,显然答案会是买点卡。自从道具收费住中国成为主流后,拿运营商自已的话说,玩家的钱都是“不知不觉花出去的”。运营商多半都是挖空心思琢磨玩家心理,确保游戏的免费门槛,让更多的“炮灰”进来给人杀。但经过几年道具收费的高峰之后,有的厂商现住重新研究起收费游戏的“剩余价值”。 相似文献
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部份厂家要搞渠道扁平化,开始尝试进行直营销售、或者直接掌控渠道。而汽车4S店的强势界入,不断侵食终端市场份额。面临两者的夹击,在夹缝中生存的汽车用品终端店出现了“出局”的倾向,终端销售店经营模式改革,已经刻不容缓。 相似文献
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绩效考核是把双刃剑,很多企业觉得这是一剂良药.即解决了企业的业务问题.又可以把员工的能量发挥到最大。然而对于另一部分企业来说,绩效考核却是致命的毒药.绩效考核磨光了员工对于企业的激情和信任。一旦有人抛出橄榄枝.员工的流失将成为企业的巨大风险。 相似文献
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昔日曾是手机操作系统王者的Symbian,似乎终究难逃盛极而衰的命运。国外科技媒体《eWeek》曾经评出“2010年十大失败科技产品”,Symbian系统位居榜首。而在2010年年底,Symbian基金会的寿终正寝更加将它的困境赤裸裸地摊开在了阳光之下……。 相似文献
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如果没有SDK,很难想象视频监控系统如何能够被灵活地应用在各行各业的安全防范系统中,满足不同场所对系统的功能要求。它提供给集成商的是所有面对用户必须的功能接口。 相似文献
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A电器实业公司是一家专门从事照明灯具零售批发的中型零售企业,年销售额7亿元,经营销售蓄能照明灯、强力探照灯、多功能应急灯、家饰灯等上千类品种,广泛应用于海上船舶、工程建筑、宾馆、影院、学校以及家庭的照明,企业产品畅销国内外。 相似文献
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企业管理软件自诞生以来,就不断给工业时代的企业管理制造冲击波,它的第一次发难是在1987年。当时基于大型主机的ERP软件正处于颠峰时期。企业管理软件业厂商SAP毅然推出了C/S架构的ERP产品R/3。从而奠定其霸主的地位。 准备好了吗,企业管理软件业的冲击波又来了。与以往不同,这次冲击波是夹着INTERNET的风潮而来,席卷全球,动摇了ERP行业的佼佼者JBOPS(即J.D.Edwards、Baan、Oracle、PeopleSoft及SAP五家公司)固有的地位;各种策略联盟共同体跳跃式地成长;ERP软件面向协同商务的横向整合和应对完备性和集成性的纵深发展,自上而下改变着行业内的游戏规则。 现实市场的变数,加上“后ERP时代”的呼声泛起,国内管理软件业面临“前狼后虎”的挑战。趋势面前,国内软件业不跟是不行的,但怎么跟能找到主动权?面对200多亿的国内市场,面对由“巨型航母”和“多方联盟部队”布好的阵局,如何入局?是凶是吉?大概在这场变革中,没有哪一方会像国内财务软件业一样迷惘,慌乱。 相似文献
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2008年从美国次贷危机引起的华尔街风暴,现在已经演变为全球性的金融危机。然而,好帮手公司逆流而上,顺势推出新的汽车用品牌“帮帮车居”,亮剑汽车用品行业,力求破解金融海啸这一难题。2009年,汽车影音导航界的领军企业好帮手携旗下新品牌“帮帮车居”,正式进军汽车用品行业…… 相似文献
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和此前每一次赴约一样,神州数码(Digital China Holdings Ltd.0861.HK)总裁郭为准时走进与记者约定的地点。“我们今年还会有一些调整。”郭为称,“涉及多个层面,目前正在细化方案。” 相似文献