黄金矿业企业财务信息化建设探讨

随着科技的快速发展,信息化在企业管理中发挥的作用越来越大。信息化管理是企业制定发展战略,推动企业改革、转型的重要措施。介绍了财务信息化建设的意义,基于内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司财务信息化管理实践,分析了黄金矿业企业财务信息化建设中存在的问题,提出了财务信息化建设的途径,为企业提升信息化管理水平,促进企业更好发展提供借鉴。     

黄金矿业企业估值方法探析

随着国际金价波动率持续走高,资本市场对黄金矿业的关注度持续提升,黄金矿业企业兼并重组案例明显增多,对黄金矿业企业的估值研究在投资实务中愈发重要。从资源属性、生产期限、资本支出、环保安全等方面分析了黄金矿业企业估值特殊性,并总结了估值方法及其适用性。以某黄金公司的估值案例为依托,采用储量法、市盈率法、可比交易法、收益法等不同估值方法进行综合分析,最终给出合理估值范围,以期对黄金矿业企业估值实践有所启发。     

税收筹划在矿业企业财务管理中的应用

税收筹划有助于企业减轻税收负担,实现企业利润最大化。介绍了税收筹划的内涵与作用,以三和金业公司税收筹划为例,深入分析了矿业企业财务管理中税收筹划存在的问题,并提出了相应的改善措施,为企业提高财务管理质量和水平提供参考。     

浅析黄金矿业企业信息化的规划与实施

企业信息化已经成为当今企业管理的时尚话题,企业信息化建设是实现国家现代化的基础;企业信息化是国家信息化的重点,文中着重论述了黄金矿业企业信息化的规则与实施问题。     

全球黄金矿业面临发展问题

黄金矿业分析专家们说,开采富矿带或者进行新的超大型的合并是世界超大型矿业公司持续发展的关键所在,尽管这两种发展模式都有一定的风险。分析专家们在不久前召开的加拿大探矿者和采矿者联合会的会议上指出,由于金价在1 997年至2 0 0 2年期间的跌落导致探矿面临资金问题,由此使得产金商试图采用探矿增储的途径进行扩张遇到了问题。加拿大国民银行金融投资业务部的一位先生对与会的70 0 0多位代表说:“普查已难以成为大型黄金生产商发展的手段,由于这些年来他们能够获得的大片可供普查之用的处女地'项目寥寥无几”。他说,在2 0世纪90年代所…     

山东黄金矿业股份有限公司新城金矿

山东黄金矿业股份有限公司新城金矿地处胶东半岛渤海湾畔，是一座具有采、选、冶综合生产能力的国家大型黄金矿山。     

山东黄金矿业股份有限公司新城金矿

山东黄金矿业股份有限公司新城金矿地处胶东半岛渤海湾畔，是一座具有采，选，冶综合生产能力的国家大型黄金矿山，矿山始建于1975年，历经30多年的不辍耕耘，截至2006年年末，已累计为国家生产黄金43.48t，实现利税10.1亿元，黄金产量和经济效益在全国同行业中一直名列前茅。     

黄金矿业企业合并商誉后续计量模式探析

随着中国企业并购行为的日益增多,溢价并购形成的商誉在企业净资产中的比例越来越高。目前,中国合并商誉后续计量方式是将商誉分配到相关资产组,至少在每年度终了进行减值测试,该方法虽然可以灵活反映资产质量,但主观性和随意性较大。通过对6家上市黄金矿业企业商誉情况的分析,揭示目前商誉减值测试法在黄金行业应用的利弊,旨在探索商誉系统摊销法与减值测试法相结合的后续计量模式的可行性。     

论我国目前黄金矿业开采现状及发展方向

通过对我国目前黄金矿山开采的技术分析、资源的合理开发利用及设备工艺的应用，探讨了采矿技术的发展方向。     

黄金矿山企业财务管理与成本控制解析

随着中国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。而在现代企业经营管理中,成本控制和财务管理是企业内部管理中的重要部分,具有关键作用。合理的成本控制和财务管理可以提升企业的经济效益,推动企业发展。鉴于此,对黄金矿山企业财务管理与成本控制存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策,以期为相关行业提供参考。     

黄金矿山企业建立QEOHS整合型管理体系的思考

文中以陕西太白黄金矿业有限责任公司建立QEOHS整合型管理体系的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在建立QEOHS整合型管理体系过程中常见的一些问题,并提出了相应的措施,可为其它黄金矿山企业建立QEOHS整合型管理体系时借鉴和参考。     

现代矿业企业新型安全管理系统构建

安全管理是矿山企业管理的重中之重。文中结合当前我国矿业企业安全生产管理形势．分析了我国矿业企业安全管理优势与机遇、劣势与威胁，阐述了如何从系统角度构建一个面向矿山企业长效安全管理需要的新型安全管理系统。     

基于创新理念的黄金矿山企业文化建设

做好黄金矿山企业文化建设工作,对于提高黄金矿山企业形象、增强市场竞争力具有十分重要的意义。论述了黄金矿山企业文化建设的整体目标、企业文化建设中的几个误区,并就如何创新黄金矿山企业文化,推进企业和谐发展,提出了一些建设性意见。     

浅谈全面预算管理对黄金企业发展的影响

文中通过对中国黄金总公司所属黄金企业经营现状的分析，提出全面预算管理的观念、理论和实施方法，论述了全面预算管理对黄金企业发展的重要影响。     

黄金矿山企业基础管理能力提升的实践与探索

以陕西太白黄金矿业有限责任公司实施基础管理能力提升的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在提升企业基础管理能力方面面临的实际问题,实施管理素能提升和生产经营过程中常见的一些问题,并提出了相应的对策,以为其他黄金矿山企业提升基础管理水平,增强企业管控能力,提高经济效益,优化基础管理体系时提供借鉴和参考。     

黄金矿山建立标准化管理体系的探索与实践

文中以陕西太白黄金矿业有限责任公司建立标准化的低成本运营体系的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在生产经营中面临的实际问题,在实施低成本经营和生产过程中常见的一些问题,并提出了相应的对策,可为其他黄金矿山企业降低生产成本,提高经济效益,优化基础管理体系等提供借鉴和参考。     

金矿矿山采矿安全管理存在问题及改善策略

基于当前金矿矿山采矿安全管理存在安全管理难度大、管理制度不规范、安全管理人才匮乏等问题。本文结合金矿矿山安全管理工作的实际情况,为了更好推动金矿矿山提质增效、转型升级,从完善安全管理制度、做好爆破环节安全管理等方面对改善金矿矿山安全管理工作进行了重点分析。     

0加强矿山工程承包管理 提高安全综合治理水平——矿山企业工程承包管理问题的探讨

安全生产是基本国策,矿山是高危行业,安全生产尤为重要,矿山安全事故多发生在采矿、掘进和剥离等作业环节。由于市场经济和企业股份多元化的推进,矿山采掘工程对外承包被广泛推广,项目单位可以减少大量投资,又可以利用社会力量,其管理工作必将发生转变与调整,如何搞好甲乙双方的合作,又能发挥工程承包的作用,保证安全生产,结合多年工作经验和管理中存在的问题,对工程承包施工企业深化管理进行了归纳和评述,可为其他矿山提供借鉴。