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从呼叫中心的定义、设立背景的思考、运行优势等方面分析了设立电信客户服务中心的必要性,介绍了本地网客户服务中心系统功能及架构,并提出建设电信本地网客户服务中心的组网方案与实施建议. 相似文献
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从基础概念介绍和分析行业特点入手,分析和提出了建立一套以客户为中心的电信本地网分析型客户关系管理(CRM)解决方案,并对系统的应用前景和效益作了简要分析。 相似文献
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本文介绍了建设电信客户服务中心的必要性,论述了电信客户服务中心不同的组网方案,提出了电信客户服务中心的应用和发展趋势。 相似文献
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为了应对不断加剧的市场竞争,中国电信加快了建立大型企业集约化管理模式的速度,在全网推行5项集中管理,以强化对集团公司和省公司的管理。但是原有的业务运营支撑系统是以本地网为单位分散建设的,不适合集约化管理模式运作。为此,江西电信在总结以往的建设经验的基础上,结合自身的业务特点,提出了建设数据集中、接入分散的省客户服务中心方案。1江西电信客服系统的现状江西省共有11个本地网,各本地网分别建有独立的114系统、112系统、话费查询系统(170)、简易用户投诉热线(180)等多种特服台。由于各特服台采用特服号独立、坐席独立、数据库… 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争和不断变化的客户需求.九江电信开拓创新,求实进取,结合ISO9001:2000质量贯标体系,灵活运用:BPR先进管理理念,加强对前端服务的支撑力度,抓好面对市场的网络优化和网络质量管理,有效地建立了以网管控制为核心的本地网综合化集中维护体系.逐步形成了面对前端、以客户响应中心为龙头的快速响应机制。 相似文献
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分析了当前电信综合网管的演进情况,结合TMF TOM模型和ITIL方法论,参考了 国电信本地网流程重组项目的要点,依据面向客户的经营策略,提出了TINMS综合网管演进方案。 相似文献
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日前,华为公司在武汉电信客户服务中心项目中一举中标,华为INtess客户服务中心系统再受青睐。 电信客户服务中心作为电信企业与客户沟通的主要渠道,越来越受到各电信运营部门的重视。在本次武汉电信客户服务中心的设备选型过程中,武汉电信局组织专门技术力量,经过深入的交流比较,最终选中华为INtess系统进行建设。系统基于 INtess客户服务平台面向电信的完整解决方案,采用统一的特服号“100”,提供话费查询、业务咨询、业务受理及投诉等全方位电信业务。系统建成后,武汉三镇的广大电话用户将能够通过这一窗口… 相似文献
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今年5.17世界电信日挂牌的中国电信VIP客户响应中心、中国电信大客户技术支持中心和中国电信国际客户服务中心,对中国电信的VIP大客户服务工作来说具有一定的历史意义。有人说,这三个中心的挂牌标志着中国电信大客户服务工作驶上了快车道。此话不假,中国电信正在出笼针对VIP用户的一揽子服务计划。 相似文献
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客户服务中心旨在以客户为中心,为客户提供更好更便捷和更多种交互方式的服务。作为提供综合信息服务的客户服务中心,不仅仅是企业与客户之间互动联系的窗口,而且是收集市场信息和客户资料的情报中心,每一次与客户的交流就是一次商机。对于银行、电信等行业来说,客户服务中心的出现一方面改变了以往面对面的单一柜台服务方式,另一方面也改变了只有依靠增加营业网点才能扩大服务范围的状况,使客户能够享受多种服务。最初,客户服务中心从简单的呼叫中心(CallCenter)开始,只支持单一的电话呼入功能,不能对客户信息进行管理分析,… 相似文献
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1全国180系统组成为了不断提高电信服务质量,维护电信信誉和用户权益,中国邮电电信总局于1997年4月印发了《180电信服务质量监督检查系统技术规范》。按照规划,全国180电信投诉网络由电信总局服务质量监督中心(以下简称“电总180中心”)、省(区、市)邮电管理局服务质量网络监督中心(以下简称“省180中心”或省中心)、各本地网用户投诉服务中心(以下简称“本地网18O”)联网构成,如图1所示。电总180中心与省180中心、省I8o中心与本地网180通过DCN/DDN/X.25组成一个连接全国的广域网,而本地网180与各相关处理单位通过局域… 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,电信运营商已经开始了从以网络为中心向以客户为中心的业务转型,以高品质的服务争夺客户,以个性化、满足用户需求的服务留住客户,客户服务工作越来越受到运营商的重视。中国网通集团组建近一年来,确立了“竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业理念,在客户服务工作上进行了积极的探索和实践,取得了良好效果。 相似文献
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当前,随着电信用户自我保护意识的逐步提升,市场对电信运营商的售后服务也提出了严格的要求,于是各大运营商为了保障客户满意度,纷纷大手笔地投入资金进行客户服务中心的建设,人、财、物的消耗势必导致财务成本的激增。一些运营商已经开始考虑用全省集中的客户服务运作方式,以规模成本效应来降低成本。笔者以为,客户服务要“变成本中心为利润中心”,才能真正达到降低成本的最终目的。 相似文献