房地产品牌的困惑

曾经有一位房地产企业老总说:中国的房地产行业没有品牌.目前,从整个房地产企业来看,似乎成为品牌的企业也都是一闪而过,也许是这个行业发展时间短的原因,也许是这个行业在前进的道路上还没有找到铸造品牌的轨迹,这不是他们不想做名牌企业,而是他们对这个名牌没有足够的把握.现在,怎样走出一条品牌道路,是很多企业老总考虑的主题.     

浅谈如何提高建筑企业品牌的核心竞争力

通过分析建筑企业核心竞争力和如何实现建筑企业核心竞争力,进一步阐述了塑造品牌和提高企业品牌的核心竞争力的重要性,并提出相关措施.     

品牌价值与房地产品牌建设

<正>美国广告专家利维.莱特有一句名言:未来的营销,是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有工厂重要得多,而拥有市场的唯一途径     

扬江南威名塑重工品牌 ——记江南重工的品牌发展之路

江南重工股份有限公司(简称:江南重工,股票代码:600072)是国内综合性的大型钢结构、机械成套设备、大型液化气罐等加工制造基地.     

房地产品牌构建要素及价值分析

针对现阶段我国房地产企业品牌建设存在的诸多问题,笔者从房地产品牌的概念出发,提出了房地产品牌构建要素,以及对房地产品牌建设的现实意义进行了分析。     

浅谈企业价值创造系统的重构——对"协同合作创造价值"的思考

柳工从2005年开始全面启动品牌建设,并提出柳工品牌的核心内涵是“协同合作,创造价值”,这种理念的提出引发了笔者对于企业价值创造系统的深入思考,即公司制定公司战略时,是否把一个关键的问题思考清楚了：公司的价值创造过程是如何形成的,怎样才能真正创建价值创造系统,协同合作怎样实现价值的创造系统。有人提出只要进入一个好的行业就能轻松获得高额利润,也有人认为只要拥有丰富的资源就能够不断成长、发展和壮大。这种观点是否正确呢。     

蓄力品牌建设

<正>如今,人们把有品牌的企业叫头脑型企业,它赚取的是超额附加值;把没有品牌的企业叫肢体型企业,它赚取的是低廉劳务费。有数据显示,品牌房企不仅在政策持续调控和市场复杂多变的情况下实现了稳步发展,而且在销售业绩、市场份额、融资渠道、成本控制等诸多方面都优于行业其他企业。伴随着房地产行业微利时代的开启,房企的品牌效应凸显,只有头脑型企业,才能有长远的发展。"2013房地产市场形势报告会"虽已闭幕良久,但会议关于房地产企业品牌建设的内容却给参会代表留下了深刻的印象。本期将继续就部分参会代表的心得感悟刊登,以飨读者。     

房地产企业品牌竞争力的构建与提升

品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略.本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议.     

品牌房地产企业诚信建设经验交流——记中国房地产诚信建设论坛

●上海中凯企业集团有限公司总裁杨益华 行业诚信的缺失,真正的受害者也包括房地产企业.企业的不诚信导致整个行业出现很多不合理的现象,现在很多条款把房地产企业作为不诚信的企业来对待,比如在融资过程中规定自有资金的比例,还有很多其它条款的限制,对房地产行业的影响很大.     

如何加强开发项目的成本管理

中国房地产业经过近20年的发展．在行业本身和市场发展上都取得了长足的进步．房地产业已经成为国民经济的支柱产业。未来房地产行业的市场竞争将更加激烈．市场竞争也将从项目间竞争升级到企业核心竞争力之间的竞争。     

浅析物业管理企业进行品牌建设的必要性

打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。     

古北物业:“一体两翼”创品牌

2011年底,古北物业编制出台了第五个五年发展规划(2012-2016年),其核心内容就是确立和发展企业一体两翼的产业结构.五·五规划主要有三点:一是确立独具特色的一体两翼发展模式.确定2012-2016年公司物业经营、物业管理和物业服务三大核心业务板块.为有效构筑这个发展模式,古北物业坚持三个发展,即发展高端物业管理主体平台;发展经租为核心的经营产业;发展物业相关衍生服务产品.二是打造以组织能力为核心的企业综合竞争力.     

工程勘察设计企业的品牌营销之道

品牌集中度是衡量一个行业发展是否成熟的参考因索之一,成熟的行业前十名企业的营业额占全行业的70％左右或者更高.2010年,我国勘察设计行业排名前十位企业的产值占全行业总产值的10.3％,行业竞争虽然激烈,但从这些数据中我们仍可以看到市场相对分散,品牌集中度并不高.     

感悟品牌

<正>品牌是先锋,品牌是力量。随着我国房地产市场的逐渐成熟,品牌效应对于企业生存发展的重要作用已经不言而喻,房地产企业只有练好内功,争创品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在"2012年度房地产市场形势报告会暨全国房地产开发企业座谈会"召开之际,本刊特别组织主题并与来自全国各地的房地产品牌企业负责人探讨品牌价值。万科集团执行副总裁北京万科企业有限公司总经理毛大庆房地产企业的品牌实质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务一贯承诺,最佳品牌就是质量的保证,     

试论我国房地产企业应如何塑造核心竞争力

房地产企业核心竞争力来源于3大资源和3大能力:即人力资源、资金资源和土地资源,营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力,要提升房地产企业核心竞争力,必须实现企业核心竞争力提升战略的5个“转变”,构建与优化企业核心竞争力的战略保护机制,搭建创新企业管理模式,主动参与市场化进程,发展企业先进文化,塑造企业丰满形象,力图从根本上提高企业的技术竞争力。     

品牌与可持续发展--"北京开发"党委书记兼总经理杨文侃谈企业品牌建设

编者按:北京城市开发股份有限公司(以下简称"北京开发")成立于1999年12月,是由北京城市开发集团作为主发起人,联合北京城建集团、北京住总集团、北辰实业集团、清华同方般份公司共同设立,注册资本金3.2亿元.公司的前身是先后组织开发建设前三门,复兴门,西便门,崇文东,方庄等19个住宅小区、被评为全国房地产行业百强之首的北京城市开发集团第一分公司.     

加强信用品牌的建设 增强监理企业核心竞争力

以河南兴平工程管理有限公司创建AAA信用品牌为背景,阐述了以塑造信用品牌为目标的监理企业核心竞争力建设。     

立足品牌 做大做强

<正>管理大师彼德·德鲁克曾说过:"21世纪的企业只有依靠品牌竞争了,因为,除此之外,他们一无所有。"在改革发展的中国房地产业,以万科、万达、绿地、恒大、金地、复地等品牌建设先行企业为代表,一大批房地产开发企业纷纷吹响品牌革命的号角,越来越多的企业在品牌建设中崭露头角。正像我们看到的,随着我国城镇化的推进及房地产市场的进一步发展,消费者买房日益注重品牌。对消费者而言,住房区别于普通商品,具有价值量大、使用周期长、商品特性不直观等特点,因而,消费者购买决策谨慎理智,     

佳士:打造焊接业“品牌驱动型”成长模式

近日,在成都召开的"电焊机企业发展座谈会"上,中国电器工业协会电焊机分会副秘书长王晓华在发言中指出,针对金融危机、经济转型的大环境,加强品牌创建能力,提升企业核心竞争力"是焊接业今后的发展方向。佳士科技坚持品     

保利地产 关注每个中国人的幸福

地产旗舰领导品牌保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,连续六年蝉联国有房地产企业综合实力榜首,连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。截止2012年底,公司总资产突破2500亿元,实现销售