谈企业技术创新

技术创新是企业前进的根本途径,是增强企业活力、使企业在市场竞争中立于不败之地的源泉,着重探讨企业技术创新制度框架的建立、内容的确立以及有效机制的构筑。     

企业技术创新行为与能力培育

随着科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程的加快,技术和产品生命周期越来越短,技术创新活动越来越复杂。企业的技术能力是企业组织创新、市场创新和管理创新的基础,并且直接影响市场竞争能力,企业技术创新的重要性已成共识。     

大力推进技术创新 促进企业持续发展

我国加入WTO后，国际、国内竞争更加激烈，企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须大力推进技术创新。技术创新对企业持续发展十分重要，进行技术创新可采取多种措施。     

知识经济与企业技术创新

论述了面对知识经济的挑战,企业技术创新在我国的现实意义,分析了其中存在的主要问题,提出了推进我国企业技术创新的一些具体对策与实施措施。     

谈企业技术创新

技术创新对企业的生存与发展至关重要.引进先进技术固然重要,但没有创新则难以摆脱落后于人的局面.自主开发、创新攻关是保持技术优势的关键.企业当前的矛盾亟待技术创新去解决.建立技术创新体系是保证创新效果的必要条件.     

一般企业技术创新的选择

根据影响企业技术创新的各种因素,分析企业在创新活动中遇到的壁垒以及如何选择创新。     

面向知识经济时代的企业技术创新

论述企业技术创新在我国的现实意义,分析了我国企业技术创新中存在的主要问题,并提出了推动我国企业创新的一些对策与措施。     

企业技术创新链接分析

1、企业技术创新与管理创新链接。当企业的管理创新没有深入展开,或者没有与技术创新整合时,企业技术创新不可能有效进行。企业的技术创新与管理创新是密切联系在一起的,企业技术创新需要企业进行管理上的创新,以建立支持性的环境。这是企业技术创新活动的创造性、互动性所要求的。企业要随着管理思潮的不断涌现,     

发挥技术中心在企业技术创新中的核心作用

在大型企业和企业集团中建立以技术中心为主要方式的技术创新体系，促进企业成为技术开发与创新的主体，技术中心应成为企业技术创新体系的核心。几年来，企业技术中心建设工作取得了很大进展，一些企业技术中心为本企业在技术创新工作方面做出了贡献。但作为一种新生事物，企业技术中心在建设中还存在着各种问题，本文试图就如何解决技术中心建设中存在的问题，充分发挥技术中心在企业技术创新中的核心作用进行一些探索。1　转变观念，充分认识技术中心在企业技术创新中的核心地位　　长期以来，受计划经济体制的影响，我国企业的科技行为…     

论技术创新与技术创新型企业

在新的历史时期．自主创新能力不强成为我国企业成长和社会经济发展的障碍所在。因此必须大力开展技术创新活动，提升企业自主创新能力．打造技术创新型企业．以便抓住难得的战略发展期．实现中华民族的伟大复兴。本文阐释了技术创新的内涵．指出企业是技术创新的主体，分析了提升企业自主创新能力的时代意义，并就如何打造技术创新型企业发表了看法。     

企业技术创新模式的理论演变及其在我国企业的应用

对中外企业技术创新模式的有关理论进行了追踪研究 ,包括技术创新师祖约瑟夫·熊彼特 (Jesephschumpeter)企业家和大企业家技术创新模型理论 ,特威斯 (Twisss)企业技术创新过程模型及勒梅特 (Lemaite) ,斯托尼 (Stenier)共同提出的综合技术创新模型的分析。以上述追综研究为理论支持 ,提出了我国企业选择技术创新模式应遵循的基本原则 ,适用于大型和特大型企业的技术创新组合模式 ,和中、小型企业宜选择的联合技术创新模式或技术引进加消化吸收模式     

论企业技术创新中的专利战略

技术创新是企业持续高效发展的不竭动力，创新则兴，不创新则亡，这是市场竞争的无情法则。企业技术创新贵在寻联合、高投入、重开发、求独创、讲时效、用法律、有远见。成功的技术创新离不开专利战略，专利战略在企业技术创新中的运用，有利于提高企业可持续发展的创新能力，培育核心技术竞争力，形成企业自主知识产权。     

我国中小型企业技术创新战略选择探析

我国中小型企业多以模仿创新为主，难以形成长期的竞争优势，应在进行发展战略、市场和行业、企业能力和资源等分析之后，确立适合自身的技术创新战略。