浅谈如何加快大型水利工程的竣工决算进度

工程竣工决算是水利工程管理的重要组成部分,分析水利工程竣工决算不及时的弊端以及影响水利工程竣工决算的各个因素,探讨如何采取合理措施加快工程决算的进度。     

水利基本建设工程竣工财务决算与验收中若干问题与思考

结合北京市水利建设管理中心(简称:建管中心)从事水利工程建设管理工作经验及有关工程竣工验收与竣工决算的法规、文件,描述了竣工决算不及时对竣工验收等工作的影响,分析了造成竣工决算不及时的原因,并对做好竣工决算工作提出了建议.     

梨园水电站竣工决算编制及审计思考

梨园水电站投资大、工程复杂、建设周期长、甲供材料多,而竣工决算的编制和审计是一项庞大的系统工作,通过对梨园水电站竣工决算的编制和审计要点进行梳理,提出了竣工决算编制工作需注意的主要问题以及竣工决算的难点,可供水电建设竣工决算编制单位和审计单位参考。     

浅谈水利工程竣工决算审计报告的编制

根据《水利基本建设项目竣工决算审计规程》和水库除险加固工程竣工决算审计报告及决算报表等技术资料,本文提出了水利工程竣工财务决算审计报告编制应遵循的原则和要求,分析了小仕阳水库除险加固工程竣工决算审计报告存在的问题,指出了审计报告的编制应注意的问题,为类似基建项目竣工决算审计报告的编制指明了方向。     

对水利基本建设项目竣工决算有关问题的探析

基本建设竣工决算是建设单位报告建设成果和财务状况的总结性文件,对总结基本建设过程的财务管理工作、检查竣工项目设计概算和基本建设计划的执行情况、考核投资效果具有重要的作用。在实际工作中,水利基本建设项目的竣工决算要报两套竣工决算报表,一套按财政部的要求,一套按水利部的要求。这样做加重了建设单位在编制竣工决算报表时的工作负...     

刍议水利建设工程结算和竣工决算

水利建设工程结算及竣工决算是整个建设工程的重要环节,直接决定着工程的进度,影响工程的施工效果。文章将就水利建设工程结算及竣工决算的方法进行探讨。     

水电工程调整概算的探讨

水电工程调整概算的意义在于合理反映水电建设工程造价,加强工程初步设计概算的执行和管理,如实反映项目建设期间国家政策调整和市场价格变化对项目实际投资额度的影响,有利于竣工审计的开展,也为竣工决算提供可靠依据。     

刍议水利建设工程结算和竣工决算

水利建设工程结算及竣工决算是整个建设工程的重要环节,直接决定着工程的进度,影响工程的施工效果.文章将就水利建设工程结算及竣工决算的方法进行探讨.     

治淮竣工决算审批制度初探

众所周知,水利基建项目竣工决算的编报和审批,对于加强基建财务管理,考核工程项目投资经济效益,检查竣工项目设计概算和计划执行情况,正确核定新增固定资产价值,积累技术经济资料有着十分重要的作用,并且它还是建设单位向管理单位移交财产的依据。因此,加强竣工决算的编报、审批工作意义重大。     

浅析水利工程造价控制的途径

本文分析了影响水利工程造价的几方面因素,认为只有要做好前期勘测和优化设计方案以精控工程量,对造价编制到竣工决算全过程进行严格有效的管理,才能有效控制水利工程造价。     

浅谈水利工程预决算审计

做好水利工程造价审计工作意义重大。本文作者结合工作实践,从多方面阐述了如何做好水利工程预决算审计工作。     

积极推进建设工程项目管理创新

项目管理是现代工程项目建设的主要模式。建设项目是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。项目经理责任制和项目成本核算制是项目管理体制核心。企业层服务于项目层，而项目层服从于企业层，建立企业内部市场化运行经营机制，组建具有设计、采购、施工全功能的EPC工程总承包企业，融入全球市场。     

施工项目成本管理的方法探讨

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉.作为大型施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本核算,减支增效,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

浅谈水电工程施工承包项目成本管理

水电工程施工承包项目成本管理是企业对水电工程项目施工过程中发生的成本费用通过科学的方法进行的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的管理工作,是在保证施工安全、质量和工期的前提下,通过对项目成本进行有效管理,达到降低成本,提高经济效益的目的。     

水电部队项目财务管理初探

水电部队项目部财务管理中存在的主要问题,包括预算编制不全面,准确性、可执行性不高;成本管理不精细,存在“跑、冒、滴、漏”现象;资金使用存在安全风险等,应采取分级负责、部门协调、全程控制的综合管理方式,对项目进行评估,确定目标成本和目标利润,编制完整准确的、可操作性强的预算,用以指导施工生产、进行成本核算。     

滹沱河倒虹吸工程施工成本管理实践

施工项目的成本管理，始终是项目管理的一个主线，一个项目最终的目标是要在保证工程质量、进度达到合同预期的目标，必须要考虑成本。     

东深供水改造工程土建项目的计量与支付

为了在东深供水改造工程完工后及时完成结算工作,更好地进行工程竣工验收和交付,避免象某些工程完工后多年仍不能支付完成的情况,东深供水改造工程指挥部委托长江水利委员会、华北水利电力学院等单位的专家,对完工结算进行审核.对完工结算的依据和原则,工程项目变更的范围和内容,变更处理的原则进行了论述.对影响工程计量与支付的重要因素进行了分析.在东深供水改造工程的完工结算过程中创造出了一流的结算水平,使工程发挥最大投资效益的同时,各参建单位均在合同管理、经济技术、效益等方面有明显的提高.     

浅谈工程实施阶段投资控制的管理

在工程实施阶段 ,存在着浪费投资的可能。从招标、施工、工程结算 3个环节介绍投资控制的管理经验。     

水利基本建设财务管理问题与对策

水利基本建设财务管理存在基础工作薄弱,超投资、超概算、超标准问题,资金挤占及挪用、地方配套不落实、年终大量结转等现象普遍,投资效益难以发挥。提出理顺水利基本建设资金管理体制,充分发挥水行业部门管理职能;规范财务基础工作,加强基建财务管理;实行水利重点工程项目财务人员上级部门委派制,强化财务管理职能;建立工程、财务核对制度,规范资金管理等建议。     

基本建设财务集中管理和统一核算的思考

基本建设财务管理是财政管理体制改革的必然要求，目前甘肃省基本建设财务集中管理还存在许多问题。强化国库集中支付监督职能，推行行业部门集中管理基本建设资金的模式，有许多优越性和便利条件。水利基础设施建设的特点决定了实行行业部门集中管理建设资金，更有利于发挥部门财务人员熟悉行业特点、为基本建设服务意识强的特点，也有利于开发水利基建项目库，加快会计电算化和计算机网络建设。