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山东建工集团是由山东省建设建工(集团)有限责任公司和山东建工股份公司两个母公司组成。有限责任公司前身是山东省建筑工程公司,成立于1979年。股份有限公司是由集团有限责任公司为主发起人、联合省内外八家产学研单位于2001年共同发起设立的上市公司。山东省建筑工程公司成立伊始,是一个总资产不足千万元、从业人员仅有千人左右的小型建筑施工企业。在计划经济体制运行下十三年徘徊不前。而从1991年至2003年,在市场经济体制下运行的十三年间,企业始终在持续高速发展中运行。2003年企业总资产达到27.83亿元,企业净资产达到3.04亿元。2003年… 相似文献
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如今的山东建工集团,已经是大名鼎鼎的“国”字号:全国先进建筑施工企业、全国建筑百强企业、中国质量信誉保证企业、全国质量效益先进企业、全国推广鲁布革经验典型…… 集团已经发展成为跨地区、跨行业、跨所有制乃至跨国经营的具有国家综合总承包一级资质的大型企业集团,企业总资产从20世纪80年代末的不足千万元,到2002年扩展到22亿元; 施工总产值从1990年完成2650万元,到2002年突破20亿元; 实现利润从1990年完成84万元,到2002年实现利税1.3亿元。而十余年前,山东建工犹如一艘在风雨中飘摇的岌岌可危的船: 1990年,企业施工总产值… 相似文献
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一个昔日的弱小企业,用十年多的时光发展成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。发展是硬道理,山东建工集团由弱小到强大的过程印证了这一真谛。改革成就了山东建工的今日辉煌,如今,集团总产值从1990年的2650万元增长到如今的20.33亿元,2005年将达到42亿元,实现利润从1990年亏损84万元到2002年赢利8000万元,2005年将达到2亿元。集团成为“全国先进建筑施工企业”、“全国质量效益型先进企业”,三次夺得“鲁班奖”。回首这一巨变,集团董事局主席、党委书记李宪之感慨颇多,山东建工集团的成功证明了在改革开放之年,党的政策… 相似文献
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建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。 相似文献
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《建筑》2016,(1)
正公司简介INTROOUCTION广西建工集团第五建筑工程有限责任公司(简称广西建工五建)是广西建工集团下属的具有独立法人资格的子公司,成立于1958年,是广西首家既拥有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、又拥有建筑工程甲级设计资质的大型国有建筑施工企业。公司以建筑业、钢结构业、房地产业、国际工程承包和建筑设计研究为核心业务,注册资本5亿元,净资产7.9亿元,年生产能力200亿元以上。广西建工五建拥有等级高、配套全面的资质体系。包括:房屋建筑施工总承包特级;建筑行业(建筑工程)设计甲级;3项施工总承包壹级资质;16项专业承包壹级资质;3项总承包贰级资质;8项专业承包贰级资质; 相似文献
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<正>近日,山东省科学技术厅、山东省国资委、山东省总工会确定山东鸿达建工集团有限公司为山东省创新型试点企业。创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术和知名品牌,具有良 相似文献
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山东省建设建工(集团)有限责任公司上世纪九十年代初期推行了矩阵式管理的“项目法”施工。为了配合和保证项目法施工顺利实施,对机械设备管理也同步进行了改革,创立了新的管理模式。1993年,集团总公司成立了设备租赁公司,把集团所有的施工机械都集中到设备租赁公司统一管理、统一租赁,实行“管、用、养、修、算”一条龙的服务体系,进行独立核算、承包经营。在管理上,设立了三个机械队: 一是大型机械队,主要分管塔机、施工电梯等,下设安装班、点检班、操作班; 二是中、小机械队,主要分管配套搅拌站、各种搅拌机、砂浆机及钢筋、木工机械,下… 相似文献
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。建筑施工企业存工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。 相似文献
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江西建工第二建筑有限责任公司以成功改制转型为契机,依托大市场,实施大经营,进一步扩大规模,精细管理,改革创新,凝聚团队,取得了良好的社会和经济效益。2012年,承接任务96亿元,完成产值60亿元,主要经济指标创历史最高纪录,企业步入快速发展轨道。江西建工第二建筑有限责任公司是国家一级房屋建筑总承包企业,江西省国资委重点监控企业。公司的核心主业为房屋建筑施工,其他包括电建、大型厂矿工程、市 相似文献