供应链企业战略合作风险因素分析

通过供应链竞争获取优势已成为企业发展的关键途径之一 ,而规避战略合作风险对供应链的成功具有决定意义。本文从供应链合作伙伴、企业自身及交易过程三个方面分析了供应链企业战略合作的风险因素 ,并提出了降低风险的措施。     

市场均衡条件下供应链协作方式的对比

以两阶段供应链为例，说明了供应链中供应商和零售商在生产与销售过程中存在的利益冲突，提出供应链的两种协作方式：核心企业协作方式及对等谈判协作方式．通过效用函数对比两种方式产生的供应链收益，阐述了在市场均衡条件下对等协作方式对供应链整体具有更好的激励作用．     

延迟支付方式下的供应链现金流风险模型

基于现金循环周期理论,针对封闭供应链系统中间位置的制造商,建立了其应收账款延迟支付下的现金流风险模型。设定每期付款比例和加入贴现率以改善现金流模型,并引入销售成本率表示成本。以净现金流入风险最小为目标,得到由每期付款比例、现金折扣和贴现率组成的解集,并分析其变化关系。研究表明,销售成本率一定,当企业确定每期支付比例时,在净现金流入风险最小的约束下,以一定的现金折扣和贴现率与之对应。现金折扣与每期付款比例正相关,且其变动幅度更大,成本越高,企业要求的付款条件越苛刻。     

市场均衡条件下供应链协作方式的对比

以两阶段供应链为例,说明了供应链中供应商和零售商在生产与销售过程中存在的利益冲突,提出供应链的两种协作方式：核心企业协作方式及对等谈判协作方式.通过效用函数对比两种方式产生的供应链收益,阐述了在市场均衡条件下对等协作方式对供应链整体具有更好的激励作用.     

基于风险-资源投入匹配的供应链弹性模型

供应链弹性的构建是供应链应对突发风险的有力工具。从资源投入的角度出发,提出了供应链弹性资源投入与供应链风险匹配框架,从而阐述了供应链弹性只有保持在合理水平之中企业才能获得竞争优势。在此基础上引入模糊隶属度概念,提出改进的供应链弹性匹配模型,并通过示例说明了所提出的模型比简单相似系数匹配模型更有效。对供应链弹性构建实践具有参考价值。     

供应链风险扩散收敛模型与风险管理机制

通过建立存在时滞、不存在随机扰动的供应链风险收敛扩散模型和存在随机扰动、不存在时滞的供应链风险收敛扩散模型,揭示了供应链风险扩散收敛系数、供应链平均响应时间和供应链风险管控能力系数对供应链风险扩散收敛的影响效果和相互作用关系,从而构筑供应链风险防范策略与机制.     

供应链合作广告的研究进展及评价

从供应链合作广告的兴起和发展角度分析了供应链合作广告的发展模式,表现为从以往单一环境的静态供应链合作广告模式延伸到复杂环境的动态供应链合作广告模式,再进一步发展到如今绿色环境的闭环供应链广告模式。在此基础上,对每个模式中的主要研究成果进行总结。在系统回顾供应链合作广告的概念、分类、模式以及效用的基础上,就供应链合作广告研究的不足之处和未来的研究方向进行探讨。     

基于BP神经网络的供应链突发风险评价模型

为评价供应链突发风险的影响,从供应链的组成和运作要素角度定义了5种类型的供应链突发风险,并建立了一套基于风险类型的供应链突发风险评价指标体系。在此基础上,以风险评价指标为输入,风险类型和风险等级为输出,建立了基于BP神经网络的供应链突发风险评价模型。该模型使用BP网络作为经验知识的学习机制来学习突发风险评价指标与突发风险类型及等级之间的映射关系,然后通过BP网络的知识记忆和泛化推理能力实现对供应链突发风险的自动识别和评价。提出的模型在一个供应链风险样本集上进行了验证,验证结果表明了模型的有效性。     

供应链风险产生的根源及均衡模型

分析了供应链风险产生的根源在于其复杂性、不确定性、利益冲突、权责不清和惰性；创新地提出了供应链风险的均衡管理思想，并建立了以风险、成本、报酬以及客户服务水平为变量的供应链风险管理均衡模型。该模型对解决多目标冲突、降低供应链风险具有实际意义。     

供应链竞争下的需求风险和汇率风险传导研究——基于古诺模型

基于古诺市场竞争和博弈论的思想,利用批发价格契约构建了一个包含2个零售商、2个制造商与2个供应商的博弈模型,通过模型均衡,研究了古诺市场上需求风险和汇率风险在供应链中的传导过程. 结果表明:在古诺市场竞争中,（1）随着市场需求波动和汇率变动的增加,供应链节点企业的期望业绩增加;（2）随着市场需求波动和汇率变动的增加,供应链节点企业的业绩方差增加;（3）随着供应商边际函数斜率的增加,供应商相对于制造商的风险分担增加. 本文利用古诺模型,分析了市场竞争下的需求风险和汇率风险在供应链中的传导机制,其对供应链企业的期望业绩和业绩方差的影响,以及市场竞争下供应链企业的风险分担情况.     

基于供应链管理环境下的企业组织创新

当今企业问的竞争是供应链与供应链之间的竞争，供应链企业组织创新是发挥供应链整体优势的关键之一。本文分析了传统企业组织模式，提出了供应链管理下企业组织创新的目标、特征、内容以及实施。     

论供应链文化

供应链文化对提高供应链运行绩效及形成其鲜明特色的竞争优势会产生深层的影响,对供应链文化的概念、内涵和特征作出了初步的阐述,分析了供应链文化对供应链的影响,并提出了供应链文化建设的一些措施。     

一类不确定需求下的二级供应链模型研究

研究了一类由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链问题,分别建立了随机需求条件下的两个供应链数学模型和模糊需求条件下的两个供应链数学模型,得到了4个供应链的最优订货量与最优收益,并通过算例做了实证分析,对该类型的供应链问题具有一定的指导意义．     

集成化供应链与供应链管理

分析了供应链和供应链管理产生的必然性;从集成论的视角,论述了供应链和供应链管理的基本概念和集成化特征,并介绍了集成化供应链管理的实现过程。     

浅谈物流供应链管理中资源市场结构的优化

企业的供应商管理仅从客观上控制其总量是不够的,还需进一步细化到所需物资的品种,从品种上来确定供应商,建立立体的动态的资源市场结构体系.结合部门工作实际情况,介绍了立体的动态的资源市场结构体系的建立过程.     

需求依赖于广告投入的多商品流供应链网络均衡模型研究

针对多个生产商、多个零售商、多个需求市场组成的多商品流供应链网络,假定生产商和零售商按一定比例分担广告费用,分析了广告投入对产品需求的影响,运用变分不等式理论和Nash均衡分析方法,研究了生产商之间、零售商之间的竞争均衡,建立了刻画供给市场、零售市场和需求市场均衡的变分不等式模型,得到了需求依赖于广告投入情况下的多商品流供应链网络均衡的变分不等式模型,并用算例验证了模型的合理性。     

基于供应链柔性分析的供应商选择模型

供应链的不确定性是供应链管理中面临的重要问题.本文以供应链有效管理为目标,通过分析合同条款,建立了供应链柔性分析模型,并且根据柔性分析提出了供应商选择模型.本模型可以定量分析计算供应链中合作的各个供应商的供货综合成本,从而有效地解决了定货不确定性问题,提供科学可靠的决策依据.     

集成供应链管理系统的分解-协调模型

旨在对供应链管理系统进行集成优化,克服目前研究中只关注局部优化的缺点.运用大系统理论的分解-协调方法建立了集成化供应链的动态优化模型,并给出了优化算法,为实现对供应链的集成优化进行了有益尝试.     

绿色供应链述要

供应链管理是企业控制物料消耗，降低物料成本的一种有效管理方法。环境会计借用这种方法，降低物料转移与消耗过程中产生的各种环境影响，并相应降低所发生的环境成本。其实施的效果可以使企业获得环境效益与经济效益的同步提高。本文对环境会计如何应用供应链管理的方法进行了介绍与评价，着重介绍了美国环境保护署开发的一个四步骤方法框架。     

基于契约理论的供应链协调通用模型

在研究返回策略、弹性数量、价格保护、备货协定与期权模型之间关系的基础上,给出了基于契约理论的更具有通用性的供应链协调通用模型.在该模型下可以通过在不同阶段依据实际销售需求调整返回数量以及返回折扣,建立不同利益实体的供应链成员间的协调机制.在选取相应参数时,本模型可以简化为不同的供应链合约模型.