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移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。 相似文献
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移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。 相似文献
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VoIP,固网运营商的毒药还是良方? 总被引:1,自引:0,他引:1
移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。 相似文献
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作为固网运营商PSTN,NGN-AG,大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题。本文以中国网通新建ASON骨干网为例,分析了ASON为固网运营商的转型及创新做出的积极而富有开创性的尝试。 相似文献
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在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试. 相似文献
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随着通信需求和通信技术的革命性变革,固网的运营面临日益紧迫的机遇和挑战,传统固网运营商实施企业转型战略,适应新的市场环境和技术变革,已经成为全球电信业的发展趋势。企业转型包括很深刻和很广泛的内涵,其中业务转型是关键,而网络转型则是基础。首先介绍传统固网运营商实施企业转型战略的内涵和全球电信业的发展趋势,然后分析国内传统固网运营商如何实施企业转型战略,最后重点探讨了国内传统固网运营商如何实施网络转型,通过网络转型为企业转型打下坚实的技术基础,从而失去企业转型战略的实施。 相似文献
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当前固网运营已经发展到了一个比较尴尬的境界,用户数量在急速上升、网络流量也在急速增加,但是收入却增加寥寥.如何使固网运营走上更健康的道路,如何实现管理转型、服务转型、营销转型、业务转型、网络转型,这些成为了固网运营商目前最关注的问题. 相似文献
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业务创新是固网运营商转型的关键所在,然而,网络的业务提供能力低下日渐成为业务创新的瓶颈.通过借鉴OSI(开放系统互连)网络参考模型的理念,本文提出了一种7层通信业务模型,揭示了固网运营商业务创新的瓶颈所在--终端.同时通过借鉴国内外其他运营商、SP(服务提供商)的经验教训,并结合对电信产业链的分析,指出了固网运营商突破瓶颈的策略和转型的思路. 相似文献
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介绍了全球电信新业务发展走势及传统固网运营商转型情况,指出宽带业务的发展已成为固网运营商的价值源泉之一,固网运营商应重视VoIP、IPTV技术及业务的发展与应用,提出了运营商应针对企业客户需求,及时推出多种类型的个性化服务解决方案. 相似文献
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随着中国电信业最新一轮重组的尘埃落定,中国电信业三巨头在宽带、固话、移动全业务领域的全面竞争即将上演。宽带业务是电信运营商最有价值的固网业务,而IPTV对于提升固网宽带价值则具有非常重要的意义,同时也是电信业务运营战略转型的有力落脚点。对于拥有固网和移动业务的全业务运营商,如何平衡自身的固网宽带业务和无线宽带业务成为一个严峻并值得思考的问题。UT斯达康公司刘健、周芸所撰《奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值》一文从政策、市场、技术等方面阐述了IPTV业务对运营商提升固网宽带价值的重要性,介绍了UT斯达康奔流IPTV系统的市场地位和优势。文章观点鲜明,论述有据,可供业内人士参考。 相似文献
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1固网运营商的转型需求
随着移动业务、IP业务的冲击,固网用户数量和收益开始呈现下降趋势;固网运营商开始意识到,传统固定通信网络已难以满足持续性发展的要求,转型已经迫在眉睫。 相似文献
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当前,移动在话音业务上对固网的替代趋势愈演愈烈。2003年2月,我国移动业务总收人超过了固网;同年10月,移动用户总数过固网用户总数;尽管移动本地通话次数还未超过固网,但通话时长已经超过固网,是世界上第一个实现这一超越的大国。在这种严峻的形势下,固网运营商如何通过战略转型,集成各种可利用的资源,整合后台支撑系统,有效抵御移动运营商的异质分流,成为固网运营商面对的头号问题。 相似文献
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随着互联网的蓬勃发展和移动话音对固定话音的替代作用日益明显,固网运营商面临的挑战日益严峻。从主要提供话音连接的服务商向提供包括内容服务在内的综合信息服务商转型、从窄带通信向宽带通信转型、从单业务运营商向全业务运营商转型已经成为目前固网运营商摆脱困境、赢得新的发展机遇的必然选择。传统固网已无法满足业务创新和提供综合信息服务的要求,必须向基于IP的下一代网络演进。 相似文献
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互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流.语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型.不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变.本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究.作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式. 相似文献
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固网短信业务商机分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球移动电话市场迅猛发展,固定电话市场发展缓慢的电信市场环境中,固网运营商能否及如何在短消息市场中从移动运营商那里分取一杯羹,是人们关注的焦点。为此,本文根据国外固网运营商提出的在固定网络上提供短消息业务的方案,将固网短信业务与移动短消息业务相对业务。固网短信主要业务特性有。 相似文献