共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《土木建筑工程信息技术》2016,(2)
为提升项目信息化管理水平,改善项目施工管理技术,加强总承包管理能力,项目通过搭建BIM5D应用平台、广联云协同办公平台、BIM虚拟样板引路系统等逐步实现信息化管理;通过BIM技术在智能顶模平台、辅助现场资源进度管控的应用,增强现场质量、安全、进度、成本的管控力度,提升项目管理人员工作质量与效率,实现现场经验数据归纳总结,逐渐形成企业数据宝库,极大提高了项目施工管理技术;以BIM云平台为核心,通过信息化带动标准化,标准化保证专业化,专业化实现精细化,提高施工效率,实现了施工项目建设的精细化管理,极大地提升了项目总承包管理能力。 相似文献
2.
结合国家建筑业信息化发展规划,云南城投众和建设集团有限公司在BIM技术应用方面积极推动,积极探索实践将BIM技术与公司现有管理信息系统实现融合,将BIM技术服务于公司工程总承包项目管理。在昆明理工大学津桥学院空港新区项目、昆明滇池国际会展中心项目开展了基于P-BIM的工程总承包信息化管理的研究与应用。在工程建设的设计阶段、施工阶段、运维阶段进行的BIM技术应用实践。对现阶段国内工程总承包企业在项目信息化管理、BIM技术应用现状及发展趋势做了分析。对基于P-BIM工程总承包管理信息化管理进行展望。 相似文献
3.
4.
为解决现有工程管理方法应用到具体建筑施工项目中存在成本过高的问题,引入BIM技术,开展其在总承包单位工程管理中的应用研究。在明确当前总承包单位工程管理存在问题的基础上,通过确定总承包管理模式,工程管理流程深化设计,基于BIM技术的工程施工方案可视化模拟,BIM技术施工现场管理,BIM技术辅助工程量计算,提出一种全新的管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法在实际应用中能够在保证工程建设质量的基础上,降低成本,促进经济效益提升。 相似文献
5.
6.
7.
8.
为了推动协同设计理念在建设工程设计中的有效实施、提高各设计专业之间的协同效率,将云计算技术(Cloud Computing)与建筑信息模型(BIM)集成应用于建筑工程协同设计,构建了一个基于Could—BIM的协同设计平台,设计了其主要功能模块,包括BIM建模、任务划分与设计协同、设计者权限管理、冲突检测与消解、知识管理、基于BIM模型的扩展功能分析等六大模块,提出了该协同设计平台的实施方案,并通过一个实际工程案例分析了该协同设计平台的实施过程。研究结果表明,云计算技术和BIM有潜力支撑建设工程项目的协同设计。 相似文献
9.
《土木建筑工程信息技术》2017,(1)
利用BIM技术和多网络互联的优点,结合总承包管理的需求,搭建面向所有参建单位开放的BIM综合信息管理平台;统一BIM信息标准,结合总承包管理机制,制定BIM信息提供与使用流程,优化项目公共资源调度、多专业协同管理、生产计划统筹协作等;利用提高信息化、网络化、智能化方式与手段,针对性应用于总承包管理工作中,以信息效率提升助力管理效率提升。 相似文献
10.
文中研究了工程总承包项目三维设计与施工协同平台的工作原理,搭建了三维设计施工协同平台,提出了利用BIM技术进行三维设计、施工两阶段协同应用及从设计到施工的无缝传递的管理模式。以福建体育馆EPC项目为示范,利用三维设计施工协同平台进行了全专业三维模型的搭建,协调分析、模型拆分、机电深化、工程算量与进度管控等,实现了从设计阶段到施工阶段的BIM技术可传递应用、数字化交付和信息共享。 相似文献
11.
12.
《土木工程与管理学报》2015,(3)
由于大型公共项目具有建设周期长、资金投入大、管理难度大、社会影响大、侧重项目综合效益等特点,如果项目失败,将带来沉重的财政负担。因此有必要对其进行全寿命周期的集成管理,监控大型项目的设计、施工、运营的每一个环节。针对大型博览项目的特点引入BIM(建筑信息模型),从传统二维转向以BIM技术为基础的三维协同方式,通过开发基于BIM技术的大型项目管理平台,为博览项目提供高效、便利的管理工具。本文提出了基于BIM的大型博览项目全寿命周期项目管理平台的理论架构以及具体实施规划,并描述其应用实例。通过创建基于BIM技术管理平台,为大型博览项目的管理者提供了信息化的项目管理工具。在项目整个建设过程和运营过程中实现工程信息的高度共享,提高项目总体管理水平。 相似文献
13.
14.
《土木建筑工程信息技术》2016,(2)
本文以腾讯北京总部大楼项目为例,从工程概况、BIM组织与应用环境、BIM应用、应用效果、总结五个方面详细介绍了项目基于BIM的工程施工综合应用。项目在技术管理(BIM辅助图纸会审及优化、基于BIM的深化设计、施工模拟)、质量管理(BIM动态样板、非接触式实测实量)、安全管理、商务管理(双算对比、变更工程量管理)等方面深入应用BIM技术辅助施工管理的同时,也以清华大学4D-BIM系统为平台,积极探索了基于BIM的总承包管理,制定了多参与方、多终端的综合管理模式,实现集成式管理的目标。除此之外,项目也创新性地应用并探索了基于BIM的智能施工放样、三维激光扫描、3D打印等创新应用。本文通过案例介绍及总结,也希望为建筑项目BIM应用提供一些有价值的参考。 相似文献
15.
16.
17.
企业针对房地产开发项目,研发基于BIM技术的集成管理平台,全过程应用BIM技术,实现设计管理、成本管理、进度管理、物资管理、安全管理、质量管理等方面的协同管理,探索出了基于BIM技术的设计施工一体化的协同管理模式。 相似文献
18.
19.
BIM技术作为多维模型的建筑信息集成平台,集成了建筑工程项目全生命周期各阶段的全部工程信息。利用BIM技术进行建筑工程项目进度管理或成本监控的研究已经相当成熟并在实际中得到广泛应用,而将二者整合起来进行协同管理的研究还存在许多不足。针对建筑工程项目对BIM技术的实际应用需求,从理论层面上提出了基于BIM技术的建筑工程项目进度-成本协同管理模型的整体实施方案。方案中阐述了协同管理系统的整体架构、协同管理的主要流程以及系统的实现方法,为进行实体管理系统的构建提供了理论依据与技术支撑。 相似文献