中小制革企业融资对策研究

为了改善当前中小制革企业发展过程中存在的融资困难问题,采用创新发展模式,为中小制革企业开拓新型融资渠道,提供长期且稳定的资本性资金,满足中小制革企业对资金的需求。利用互联网技术及供应链担保融资分析,可为中小制革企业的融资问题提供方向。加强中小型制革企业内部对于融资管理的制度建设,探索适合中小制革企业发展的融资模式,为制革企业的未来发展提供有力依据。     

中小服装企业财务管理问题与对策

服装纺织业作为我国重要的产业之一，对提高人民物质生活水平有着重要的作用，也是我国重要的出口创汇产业之一。互联网电商平台的发展也催生出更多的中小服装企业，在财务管理中存在着较多的问题，例如财务观念陈旧、财务控制薄弱、投资分析能力不足、融资渠道单一、财务信息化水平较低等。文章梳理了中小服装企业财务管理中存在的问题及其成因，并提出对策建议，以期为提升中小服装企业财务管理水平提供借鉴参考。     

高校中小科技企业融资问题研究

高校中小科技企业要解决其融资难问题，企业要加强自身建设，提高内在融资能力；金融机构要加强对高校中小科技企业融资的金融创新；政府要建立相对完善的为高校中小科技企业发展服务的政策性金融支持体系。     

基于互联网供应链金融的中小皮革企业融资环境提升策略

在互联网供应链金融影响下,中小皮革企业必须重新审视融资环境和融资思路,重新审视互联网干预下融资环境的快速更迭和变化,从源头上解决中小皮革企业融资难、融资渠道狭窄等问题.互联网供应链金融同时整合和解决融资环境和融资渠道.在互联网供应链金融视角下,中小皮革企业融资环境提升策略可以从企业本身和宏观环境两个角度出发,从上游供应到生产阶段解决中小皮革企业融资难题.     

中小食品企业供应链融资研究

中小食品企业是我国食品行业的主力军,占我国食品行业企业总数的90%以上,创造的销售收入占食品行业的80%。可是,由于中小食品企业自身资本非常有限,又很难从商业银行获得充足的资金支持,融资难成为约束其自身发展的一大瓶颈。文章从中小食品企业融资困境出发,分别从供应链的采购端、生产端及销售端3个方面分析了供应链融资模式,并探讨该新型融资方式的影响。     

中小服装企业款式开发系统评估方法

针对中小服装企业款式开发特点,结合2个品牌案例提出建立一种适合中小服装企业款式开发系统评估模型的方法。首先根据中小服装企业整个产品开发规律与流程,建立四级多因子服装产品开发树形变量系统,然后采用灰色关联分析的方法对系统中诸因子的层次与权重进行分析,在此基础上构建符合中小服装企业款式开发特点的评估模型。通过2个案例的实际应用,发现新评估模型预测结果与企业实际开发结果基本相符。从理论与实践2个方面验证了新创建的中小服装企业款式开发系统评估模型的实用价值。     

基于产品满意度的中小服装企业排料系统评价

在分析现有服装裁片排料系统主要问题的基础上,通过引入产品满意度的概念,建立了中小服装企业裁片排料系统的满意度评价模型,并对不同排料模式进行了分析和评价,为适合中小服装企业的裁片排料系统开发提供依据。     

“突围之年”谈中小印刷企业生存之道

2008年，受国家宏观调控的影响，全国中小印刷企业深刻感受到了残酷的市场竞争压力，劳动力成本的增加和原材料成本的不断上涨，大大削减了中小印刷企业的利润空间，企业面临着生存和发展的严峻考验。在这个困难的时候，面对当前中小印刷企业普遍存在的生存和发展问题．为了共同探讨新形势下广大中小印刷企业如何正确对待面临的困难和压力，走出一条适合自己生存和发展的道路。     

如何在中小纺织服装企业建立内部控制制度

针对中小纺织、服装企业普遍缺乏内部控制制度的问题,提出了适合中小纺织、服装企业内部控制制度的内容,并对中小纺织、服装企业如何建立内部控制制度作出了详细的阐述。     

中小企业融资的现状、困境及突破路径分析

中小企业作为我国经济发展的坚实基础,推动其良好发展能够加深国民建设进程,加强与民生的联系,所以保证中小企业稳步发展是非常重要的。我国中小企业在发展过程中遇到很多困难,其中最主要的就是企业融资难问题,企业如何才能筹集到资金来实现企业的发展壮大是目前的关键性环节。从目前的情形来看,解决中小企业融资难问题就要先扩展融资渠道,进而再探索出适合企业发展的融资体系。本文主要针对我国中小企业融资现状和所遇困境进行分析探讨,同时提出解决对策供其参考。     

中小皮革企业融资问题及解决对策

皮革产业目前在国内产业体系中受重视程度加深,国家对相关中小企业的扶植力度也逐年递增,但即便如此,受诸多客观因素影响,中小皮革企业在融资过程中仍面临着来自多个方向的制约,亟需在今后作为重点问题加以解决,基于中小皮革企业目前的主要融资渠道,对其中制约性因素进行分析,并据此提出对应解决对策,以供参考。     

中小服装企业网络营销策略

越来越多的中小服装企业认识到网络营销的重要性,并开始尝试网络营销,但效果却不尽人意。1中小服装企业网络营销存在的问题1.1中小服装企业领导者对网络营销认识不足目前,众多中小服装企业对网络营销认识不够全面     

印刷人看副资租赁

在经济发达国家，融资租赁业已经成为仅次于银行业的第二大资金供应渠道。随着我国不断加大金融、经济领域投资，融资租赁业在中国正迎来发展的好时机。拓宽金融租赁服务领域，有助于中小型企业破解融资难题，也有助于大中型企业灵活利用资金发展新业务。     

模式彰显价值,团队才是核心

正在形形色色的路演招商会上,商业模式一词似乎总是个高频的词。在某个轮次的融资会上,讲演者总会在幻灯片上论证自己的商业模式如何卓越与创新。笔者也非常赞同这样的观点,一个好的商业模式,确实容易焕发商机,进而创造出效益来。我们看到君乐宝奶粉的电子商务模式,就是非常有创新     

中国服装的商业密码

就如上帝之手造就了万物,中国商业模式也存在着自己的密码。只有破解这一上帝之码,并找到适合自己的商业模式,我们才能真正获得时尚话语权和终端话语权。中国服装商业渠道将发生怎样的变化？终端零售店创新点在哪里？服务质量如何提升？品牌营销方式将怎样进行创新？这决定着品牌价值制高点的实现。     

武汉针织企业寻求“自助式”融资

金融风暴来袭,武汉150多家针织企业将成立行业内部的一家担保公司和小额贷款公司,寻求“自助式”融资。 目前,武汉针织企业、涉及针织的服装企业和配套企业达300余家,其中针织企业约150家。2008年,武汉服装产业完成产值120亿元,成为服装业中产业链最为完整的板块。     

中国服装的商业密码

正就如上帝之手造就了万物,中国商业模式也存在着自己的密码。只有破解这一上帝之码,并找到适合自己的商业模式,我们才能真正获得时尚话语权和终端话语权。中国服装商业渠道将发生怎样的变化?终端零售店创新点在哪里?服务质量如何提升?品牌营销方式将怎样进行创新?这决定着品牌价值制高点的实现。或许北京庄胜崇光百货商场总经     

中小白酒企业营销管理的五大关键点

随着自酒市场竞争日趋激烈和市场竞争集中度愈来愈高,中小品牌白酒招商难、做市场难、做品牌难可以说已经是一种“共识”。由于缺乏市场风险预警机制、缺乏优势市场竞争能力、缺乏有效融资能力,中小品牌白酒未来的生存和成长压力将日益增大。在这一大背景下,中小白酒企业的营销管理如何才能更为有效,则显得尤为考究。     

海外投融资走出资本困境

加入WTO之前,纺织服装业几乎被认为将是中国受益最大的产业。但六年以后,世界纺织服装业第一大生产国却面临着行业发展的瓶颈。在这种情况下,进军海外成了许多企业的重要选择。然而,中国企业如何在海外投融资过程中克服困难、增强自身融资能力,获得更多的资金支持,成为其能否生存和发展的关键因素之一。     

八仙过海、融资有“道”——2003年上半年纺织业上市公司融资方式比较与分析

对于绝大对数企业而言，成为上市公司的最直接目的还是为了获得一个低成本高效率的“融资通道”。特别是对于平均资产规模偏小的纺织服装企业来说。由于直接融资(银行贷款)渠道不是很通畅，通过资本市场实现上市融资和再融资就显得更加迫切。那么企业上市和上市后有哪些融资通道，门槛有多高？融资效率如何？利弊如何呢？