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问:与安达信的签约显示出了和光长远的战略眼光,但是对于和光这样一个高速发展中的中国企业而言,安达信的西方管理经验适用吗? 答:应该说和光与安达信的合作,是一个共同创造的过程。在科学技术方面,西方资本主义国家远远地走在中国的前面,他们走过的路在某种程度上说正是我们今天在走的路。我们与安达信的合作,并不是把西方的东西生搬硬套,而是要借鉴他们的好东西,在西方先进经验的基础上,创造出适合中国国情而又与世界水平相衔接的管理模式,最终创造出有和光特色的管理模式,实现洋为中用。问:企业文化是现代企业管理中强调的一个方面,但有些企业却只将其作为一种“包 相似文献
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《每周电脑报》2004,(22)
只听说过人不愿长大,岁数大了也都往年轻了说,企业也有不愿长大的?为什么?这或许也正是小企业信息化方式、方案会永续下去的根本原因。我怕一长大就有人盯上中化集团信息技术部老总彭劲松说,小企业的负责人告诉他,他们的企业规模一定要控制在1亿元人民币年收入以下,因为年收入超过1亿元的企业就会被区,县政府、工商、税务,甚至一些社会公益事业盯上。这一盯,表面上说是领导重视,社会影响,实际上可苦了企业自己,苦来苦去,企业就要苦垮了。企业自己想长大,又强迫自己不长大的矛盾难道无法解决吗?有办法,小企业的老总们看到这个企业年收入快超过1亿元的时候,就再办一个小企业。这样办来办去,使得一个能干的老总指挥着好几个企业,但又不能形成集团。这就是小企业越来越多的原因,这也是对付不愿长大,但又想发展的办法。结果是管理、品牌、资源大面积的浪费。 相似文献
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“2006年,SAS年收入是19亿美元,今年预计年收入能够突破20亿美元,对这一点我想当有信心。”SAS大中华区总裁黄永恒谈起公司的技术和业绩显得非常自豪。商业智能:提升洞察力几年前,谈到BI、安全,几乎所有的CEO、CTO都会很自然地把安全放在公司发展重要性的首位。但是近两年,有不少公司的高层已经把BI的位置摆到了公司发展的首位来考虑,因为一个企业要发展,很重要的因素就是企业的商业洞察力,而这不仅 相似文献
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27.7亿美元,1997年四大IT跨国企业在中国进行本地采购金额的总和,向我们昭示了一个不容忽视的事实:国际IT企业的本地采购已经对中国的经济和企业发展起到了巨大促进作用。今后,这个数字仍将持续—— 相似文献