山东煤炭学会建设节约型煤炭企业学术研讨会在蒙山召开

2006年8月23至24日，山东煤炭学会在临沂市蒙山召开了建设节约型煤炭企业学术研讨会。会议以党的十六届五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕建设节约型煤炭企业这个主题，联系我省煤炭工业实际，学习有关理论知识，总结经验，交流成果，提高认识。研究对策，推动我省建设节约型煤炭企业工作快速发展，为建设资源节约型社会，促进我省煤炭工业全面协调可持续发展做出积极贡献。     

煤炭企业核心竞争力的培育与经营

煤炭企业之间的竞争说到底是企业资源、能力的较量。谁拥有强大的资源，并具有较强配置资源和不断学习、创新的能力，谁就能在竞争中获取比较优势。然而，对于特定矿区而言煤炭资源总是有限的。从这个意义上讲，煤炭企业不具备持续发展的条件。煤炭企业要实现持续发展，必须具有持续发展的能力——核心竞争力。企业具有了核心竞争力，才真正有了做强做大的资本。     

基于生命周期理论的大型煤炭企业多元化经营管控研究

文章结合大型煤炭企业的成长特征,提出了大型煤炭企业的生命周期理论,并基于此,分析了国内大型煤炭企业多元化经营管控的现状,最后,通过对国外先进大型煤炭企业多元化经营管控的发展趋势进行研究和总结,为国内煤炭企业提供相关学习和借鉴。     

浅谈如何抓好幼儿安全工作

企业生产，安全工作是头等大事，煤炭企业尤其如此。对于安全工作，各级党政领导都极为重视，不敢有丝毫懈气和疏忽。而作为教育祖国下一代、培育花朵的幼儿园也要学习和借鉴煤炭企业安全生产的经验，做到幼儿安全工作警钟长鸣，常抓不懈。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

高校毕业生到煤炭企业就业问题探讨

本文从煤炭企业引进毕业生的现状出发，提出了煤炭企业引进人才、留住人才的对策，对政府、高校和煤炭企业有很高的参考价值。     

国有煤炭企业人才短缺之浅见

煤炭企业安全生产、健康发展必须依靠严格的科学管理，而严格的科学管理很大程度上取决于一大批出色的专业技术人才去组织实施。当前国有煤炭企业普遍存在专业技术人才不足的问题，煤炭企业人才问题不引起高度重视，不及时加以解决，企业就难以发展壮大。分析了当前国有煤炭企业人才短缺的原因，浅谈了解决煤炭企业人才短缺的途径。     

煤炭企业国际化与国家能源安全战略

本文分析了煤炭企业国际化的现状和煤炭企业在国民经济发展和能源安全战略中的重要地位。并根据国家能源安全概念及内涵，从煤炭资源的保障能力、供需平衡及生态环境方面，阐述了煤炭企业国际化与国家能源安全战略之间的复杂关系。指出煤炭企业的国际化是一个涉及我国国计民生、生存发展的大计，应把煤炭企业的国际化作为国家能源安全的战略来研究。     

从淄博局经验看煤炭企业的出路与对策

介绍了淄博局作为全国煤行业特困企业之一，面对煤炭市场的强烈冲击，他们靠深化改革、观念更新、机制创新、管理严细、发展非煤产业推动扭亏脱困，值得各煤炭企业学习和借鉴。     

量本利分析法在煤炭生产经营决策中的应用

应用量本利分析法对煤炭企业利润、煤炭企业盈亏平衡点的销售量进行了分析，并对影响煤炭企业目标利润实现的主要经济技术指标产量、销售量、单位售价、成本等进行了分析预测，为煤炭企业生产经营决策提供了有利的保证，对提高企业经济效益起到了重要作用。     

我国煤炭企业核心竞争力分析

简要介绍了企业的核心竞争力理论，对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析，结合我国煤炭企业的实际情况，从价值链、技能、顾客价值三个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨，并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策。     

浅淡煤炭企业的人本管理

煤炭企业管理的核心是人力资源管理，人是煤炭企业最重要的资源、最宝贵的财富。主要阐述了煤炭企业人本管理的内涵，系统分析了以人为本工程的主要内容，并就相关的人本管理机制进行了论述。     

加强煤炭企业物流系统建设的建议

 随着中国加入WTO，中国煤炭企业面临着巨大的竞争压力，如何加强和改进煤炭企业的物流系统，以进一步降低成本、提高效率、提升企业的国际竞争力，已成为人们日益关注的话题，本文从煤炭企业发展物流建设的背景出发，对如何加强煤炭企业的物流系统建设进行了探讨。     

走向社会拓宽就业市场

随着改革和发展的深入，煤炭企业多年计划经济积累的深层次矛盾日益暴露了出来，由于煤炭品种单一，企业富余人员过多，严重影响了煤炭的价格，加上一些资源枯竭、扭亏无望矿井的关闭破产，煤炭企业遇到了严峻的挑战。再加上企业办社会职能开始剥离，大量职工面临着下岗分流和再就业。为此，积极探索煤炭企业下岗职工分流和再就业的途径是煤炭企业深化改革和发展的要求。 我省煤炭企业职工近40万人，现有企业中老矿井多，人员多、负担重是困扰企业走出困境的主要原因之一。省政府曾要求用3年的时间逐步分流煤炭企业10万富余人……     

煤炭企业成人教育工作探讨

从分析当前煤炭企业形势入手，研究了煤炭企业成人教育的现状，阐述了煤炭企业成人教育发展与转机建制和煤炭工业可持续发展的关系，指出了煤炭企业成人教育的工作重点及基本原则。     

浅谈煤炭企业管理细分

论述了煤炭企业加强管理的重要性，对煤炭企业的管理现状进行了分析，以及对煤炭企业管理细分提出了若干建议。     

“双碳”背景下煤炭企业绩效考核体系优化研究

绩效考核是评估员工工作表现的重要手段，通过“以评促改”可以优化煤炭企业一线员工的生产行为，推动企业实现绿色、低碳发展。针对煤炭企业目前绩效考核体系存在着结果性指标过多、环保指标被轻视、缺乏技能学习指标等问题，本研究运用关键绩效指标(KPI)法和层次分析(AHP)法，在优化传统指标的基础上突出“双碳”导向，首次提出环保方面的指标，构建了新型绩效考核指标体系，同时提出了实施该指标体系的保障措施。     

清洁生产与煤炭企业的可持续发展

本文结合煤炭企业的自身特点，论述了清洁生产与煤炭企业可持续发展的关系，提出了煤炭企业推行清洁生产的重要意义和如何实行清洁生产。此外就存在的问题提出对策，以实现煤炭企业的可持续发展。     

煤炭企业可持续发展战略构想

提出了资源有限性企业的概念，分析了资源有限性煤炭企业所具有的生命周期性和其阶段性特点，阐述了煤炭企业对可持续发展的战略需求，提出了煤炭企业可持续发展的战略构想     

煤炭企业设备管理中存在的问题及对策研究

设备管理是煤炭企业内部管理的重点，也是企业实现安全生产的保证和提高经济效益的基础。目前，煤炭企业设备管理存在很多问题，如专业管理人才缺乏、购置选型缺乏充分论证、设备的安装、运行和维护质量不高，以及质量检查考核落实不到位等，现实中的这些问题严重制约着煤炭企业设备管理水平的提升。本文从分析煤炭企业生产和设备管理的特点出发，对设备管理中存在的一些问题进行了较为深入的分析，并系统的从多个方面提出了解决问题的对策，为煤炭企业提高设备管理水平，提供重要的借鉴。