建筑施工企业加强竞争能力初探

根据建筑施工行业特点和市场发展前景,通过分析建筑施工企业的竞争特点,提出了加强建筑施工企业竞争力的一些思路;结合国有建筑施工企业自身情况,提出了国有施工企业应采用的发展战略。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

浅谈ISO9002质量体系在建筑施工企业中的应用

本文结合建筑施工企业的实际情况,就参加ISO9002质量体系认证工作中的几个问题进行探讨,旨在提高认识,规范操作,积累经验,建立起一整套行之有效、日趋完善并适应国有建筑施工企业发展的质量控制体系和质量保证体系。1、正确认识参加 ISO9002认证的意义国有建筑施工企业有着因工程项目不同而技术差异施工难度较大,在日常管理中,存在松散管理的情况,比一般工业企业人员调配频繁、流动性大、施工工序随时发生变化,管理机构设置和运行也因工程项目不同而各不相同。如此诸多因素形成了建筑施工企业管理的不确定性,增加了规范     

完善国有建筑施工企业法人治理机制的思考

一、国有建筑施工企业法人治理的演进脉络法人治理对国有建筑施工企业来说是一个舶来品,国内施工行业大规模推行法人治理的历史并不长。国有施工企业是伴随着新中国一起诞生的。1977年之前,国有施工企业不是独立的经济组织,政府作为治理主体代表全民行使所有者职权,不仅委派经营者,还安排施工生产计划,企业治理行为是政府职能的延伸,行政化色彩十分浓厚。     

浅谈国有建筑施工企业经营管理

建筑业是国民经济的支柱产业,建筑业持续健康发展则是当前的首要任务。而国有建筑施工企业则是所有建筑企业中发展困难最大的,如何规范国有建筑施工企业的经营管理,成为了当务之急。本文将针对国有建筑施工企业生产经营管理现状,结合营改增对建筑施工企业的冲击,对如何改进国有建筑施工企业生产经营管理提出相应的措施,以供大家借鉴和参考,从而促进建筑施工企业的健康发展。     

浅谈如何加强国有建筑企业的项目管理

改革开放近30年来，国有建筑施工企业在项目管理方面有了较大的改观，但由于长期以来受传统经济体制的影响，很多施工企业在项目管理方面至今仍遗留不少问题，与市场经济的要求不相适应，因此，对于国有建筑施工企业如何改进和规范项目管理，创新项目管理体系以提高企业经济效益就显得十分必要。     

建筑行业劳保统筹是为施工企业解困的重大举措

建筑行业劳保统筹是为施工企业解困的重大举措张荣生随着社会主义市场经济的建立完善和发展，国有建筑施工企业面临严峻的挑战。国有施工企业的沉重包袱已严重阻碍了企业的发展。施工企业如何才能卸掉包袱，轻装上阵，在市场竞争中拼搏前进，早在１９８４年国务院第３７次...     

浅议建筑施工企业作业队伍建设及发展方向

阐述了国有建筑施工企业作业队伍的现状及存在的问题，介绍了正视现实，正确调整企业定位的必要性，论证了坚持两层分离的发展方向，采取多种形式建设好作业队伍，是国有建筑施工企业生存发展的必由之路。     

试论建筑施工企业的"喜"和"忧"

通过对建筑施工企业外部及内部状况的分析,提出施工企业管理,尤其是国有施工企业经营管理的重要性。加强建筑施工企业经营管理,是提高企业经济效益和社会效益的重要保证。     

租赁能够代替施工企业设备管理吗?

随着我国建筑市场改革和发展,建筑机械租赁市场迅速发展。建筑机械租赁企业主体部分脱胎于原国有建筑施工企业,这些企业的领导人比较熟悉建筑施工企业的运作方式和作业流程,他们希望以建筑机械租赁的方式取代原施工企业的设备管理。     

建筑业上市国有和民营企业竞争力比较研究

建筑业国企和民企的竞争力存在差异,选取了2014~2018 年39 家建筑业国企和51 家建筑业民企,共计396 个股市基础数据样本。应用因果理论模型,构建建筑业企业竞争力评价指标体系。发现观察期内国企竞争力比民企强2.74 倍,差距明显;影响建筑业国企竞争力的关键因素依次为规模能力、融资能力、运营能力和研发能力;影响建筑业民企竞争能力的关键因素依次为:运营能力、规模能力、人力能力和融资能力。为此,建议制定差异化竞争力提升战略,或通过国有企业民营化实现融合性共赢,政府也应落实支持民企的“28 条”政策,给予民企更多的发展空间,使二者协调发展,共同为建筑业的高质量发展做出贡献。     

中国民营建筑施工企业存在的问题及发展对策研究

基于我国民营建筑施工企业发展现状和近几年统计数据,认为民营建筑施工企业的发展落后于国有建筑企业和行业发展水平,且发展差距有逐渐拉大的趋势。从民营建筑施工企业的产生、演化和发展过程分析了民营建筑施工企业发展落后的原因,并提出了发展的对策建议。     

建筑工程进度管理措施研究

随着社会经济的快速发展,建筑行业面临着激烈的市场竞争。建筑工程进度是对企业的综合能力进行衡量的一项非常重要的指标,所以在建筑工程中,必须采取有效措施来提高建筑工程进度管理水平,保证工程如期完成。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

浙江省国有建筑企业改革创新对策研究

本文通过分析浙江省国有建筑企业存在的主要问题,结合对浙江省建设投资集团改革发展创新思路的案例剖析,从有利于提高我国建筑企业的综合竞争实力出发,提出了浙江省大型国有建筑企业集团深化产权改革、提升发展品质的思路、对策和建议.     

中国建筑业现状及发展趋势

就中国建筑业现状的行业外部投入、技术人员、技术含量及收益等进行分析,谈谈民营企业和国有企业的发展趋势,并对建筑业的趋势进行了展望,提出我国建筑行业的基本构架、格局和基本形式不会发生根本性的转变。     

论施工企业如何搞好复合型政工干部队伍建设

浅析了新形势下国有施工企业政工干部建设中存在的问题,并对如何建设出复合型政工干部队伍进行了阐述,重点介绍了建设复合型政工干部的方法,从而最终达到促进企业良好发展的目的。     

浅谈国有建筑企业档案管理

介绍了国有建筑企业档案管理的现状,提出了强化国有建筑企业档案管理的措施,指出在强调信息是生产力、是经济效益的当下,管好、用好档案是促进企业发展、维护企业权益必不可少的内容。     

谈大型国有企业内部招投标的实践与发展

阐述了企业内部招标机构存在的法律依据，介绍了企业内部招标机构的存在形式，针对大型国有企业内部招标机构运作存在的问题，提出了相应的解决方案，以促进企业内部招投标的发展。