“新时期弘扬大庆精神，铁人精神”系列报道之6：李新民：传好铁人“接力棒”

作为1205队第十八任队长。李新民处处以身作则，带领1205钻进队不断创造新业绩，不仅实现了“铁人”王进喜将油井打出国门的夙愿，而且也把大庆精神、铁人精神传播到四方。     

强力打造"中国石油装备"品牌

中国石油集团公司装备制造业务统一品牌工作从去年10月启动以来，集团公司品牌办公室和装备制造分公司等部门做了大量工作，克服许多困难，取得了初步成效。一是克服困难，精心筹划，两害相权取其轻，选择背书品牌的方式即达到了统一品牌的目的，又规避了技术障碍；二是积极筹备，完成了装备制造产品视觉形象手册的编制；三是经过严格审核，通过了首批获准使用“中国石油装备”品牌的产品；四是策划了媒体发布和宣传方案。通过这些扎实有效的工作，迈出了中国石油装备制造业务统一品牌实质性的一步。     

红旗猎猎舞光荣——中油集团“百面红旗”诞生记

一份“红头文件”在7月下旬分送到中国石油集团公司各个企事业单位,摆到党委领导的案头,文件盖着中国石油集团公司政治思想工作部的大红印章——这是《关于推荐申报集团公司基层建设“百面红旗”的通知》。 扩大表彰 这份短短4页的文件中,关键的一段话引起了各单位领     

江汉石油机械：2008CIPPE上演“品牌”突围“暗战”

930平米的展位，江汉石油管理局展团以此赢得2008CIPPE最大参展商之“桂冠”。展团包括江钻股份、四机厂、三机厂、钢管厂、四机赛瓦5家参展企业，展览形式由实物展览、特装展位展示、展场活动、媒体宣传等内容组成。江汉石油机械制造整体实力如何，为什么如此重视这届展会，想得到哪些收获？为此，记者采访了江汉石油管理局副局长谢永金。     

提升“昆仑”品牌竞争力

中国石油旗下原有的27个化工产品品牌,将全部统一为"昆仑"。这标志着化工企业间的竞争已经从产品层面跃升到品牌形象层面。     

创“浙江石油”品牌

介绍了宁波江东加油站以人为中心,以管理为中心,以服务为中心,以发展为中心,开展创“浙江石油”品牌的活动,对石油销售企业在市场竞争中求生存,求发展,具有借鉴的作用。     

努力在服务中打造品牌 扩大影响 树立形象

找准位置明确使命增强做好协会工作的事业心和责任感我国协会、商会等社团组织是改革开放催生和发展的产物。中国石油企业协会(下称石油企协)成立于1984年的石油工业部时期。28年来,石油企协共产生了六届理事会,先后有李敬、周永康、蒋金楚、郑虎、胡文瑞等领导同志担任会长,充分体现和反映了石油部、总公司和中国石油集团公司对石油企协的高度重视,也充分说明石油系统历届老领导非常重视     

品牌闪亮“亮”从何来？

石油企业品牌的个性树立首先要以企业的商品质量和优化服务特征为基础。     

北京石油在“草莓界奥运会”上展形象

第七届世界草莓大会于2月18日至22日在北京昌平区召开。这是被誉为“草莓界的奥运会”的世界草莓大会首次走进亚洲来的中国。     

这个重要会议,事关党的一个“独特优势”

6月28日至29日,全国组织工作会议在京召开。习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示强调,深刻领会党中央关于党的建设的重要思想,不断提高组织工作质量。党的力量来自组织,组织严密是党的光荣传统和独特优势,正如习近平总书记所说,党的全面领导。     

从客户“挑刺”到自己“拔刺”

宿迁石油分公司采取请进来、走出去、拓渠道、送服务的方式,广开言路、开门纳谏,做到听取意见更加深入客户、优质服务更加贴近客户。     

从“五好”到“五四三”——访中海油南海东部石油管理局局长刘再生

南海东部石油管理局开展的"五四三"人才队伍建设工程,较好地激发了员工们的生产热情,为油气勘探开发注入了活力。     

三大战略缔造“金字品牌”

中原石油勘探局钻井一公司强化三基建设,坚持管理创新,大力实施“人才、市场、品牌”三大战略,为创建国际知名钻井公司奠定了坚实的基础。     

品牌是这样“炼成”的

品牌就是市场，品牌就是效益，中国石油辽河油田公司整合优化品牌资源，精心打造形成独有的特色技术品牌、过硬的质量品牌、科学规范的管理品牌、学习向上的队伍品牌、最优最好的服务品牌，使“辽河品牌”的影响力不断提升，推动企业核心竞争力不断增强。     

长城钻探阿曼舞“龙头”

从抱怨、质疑，到信任、肯定，再到赞扬、嘉许，中国石油长城钻探公司在短短一年多的时间里扭转被动局面，迅速在阿曼高端市场站稳脚跟，成为阿曼石油开发公司（PDO）历史上第一个总包服务商。不仅在国际高端市场闯出一片新天地，而且树立起中国石油工程技术服务品牌的整体形象。     

宿迁石油 因“势”利“到”

近日,从宿迁市经济工作会议上获悉,今年前8个月,宿迁GDP增速在江苏14个地市级中排名倒数第一。成品油市场需求低迷,中国石化宿迁石油增量创效面临困境。     

品牌作业队的作业“经”

辽河石油勘探局锦州工程技术处作业105队以“作风过硬、管理严 格、服务到位”的作业风格,成为辽河石油局同行业中知名的品牌队伍。     

钻探从“精细”到“精益”变革

石油钻探企业的生产活动受到复杂的自然条件、地下地质条件和油藏条件等不确定性因素影响,石油钻探行业传统上具有手工生产方式的特征,品质往往依赖于设备、工具、人员的知识与技能,同时由于其产品与服务所具有的非同质性,使得其无法应用以装配流水线为特     

从“售价数量”到“售价金额”——科学管理加油站寄存油料

加油站是成品油销售网络的终端,是石油销售行业的“窗口”。为了更好地发挥服务功能、吸引顾客,加油站是各显神通,高招频现,各种细节服务随之而生。譬如,加油站给司机准备一杯热茶、一张报纸、一个小礼品等等,并尽可能地为司机朋友提供购油方便。