电力施工企业标准化体系建设探讨

火电施工企业因企业施工流动性大,各工程项目建设标准不同,工程施工管理人员变化大等特点,标准化活动的开展具有其鲜明的特色,与一般生产制造企业存在较大区别,这样一来也就对标准化活动产生种种的制约,故而,在火电施工企业标准化管理中确实存着在一定的难度。     

电力施工企业跨国经营问题研究

电力施工企业开展跨国经营，主要是通过承包国际电力工程，有效带动资本、设备、劳务和技术输出。为了寻求市场机会、保护和扩大原有的市场份额、绕过贸易壁垒、获取先进技术，得到政策优惠，走国际化经营之路已成为我国电力施工企业的战略选择。     

电力建设的社会责任及节约型建设体系研究之四：构建节约型电网施工企业的思考

“天育物有时，地生财有限。”目前，我国能源消费强度远远高于世界平均水平，约为美国的3倍，日本的7．2倍，能源利用率比发达国家落后20年。中国经过20多年盼陕速发展，基本建设投资巨大，能源正面临着深刻的危机。“十一五”规划对“十一五”时期我国经济社会发展提出了两个重要目标：一是在优化结构、提高效益和降低能耗的基础上，实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番；二是资源利用效率显著提高，单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20％左右。这一目标的提出，也给构建节约型电力建设体系提出了新的要求。在构建节约型电力建设体系过程中，作为电力建设主体的电网施工企业，应该大力推进节能降耗，构建节约型企业。     

从电力企业实施“走出去”战略参与EPC项目的案例谈电力施工企业构建全面风险管理体系存在的几个问题

2006年6月,国务院国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》用于指导中央企业开展全面风险管理工作,并在当年施行。2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、     

电力施工企业项目经营亏损透析及对策

通过总结电力施工企业在项目经营中亏损的原因,分析了改善亏损状态的策略,为电力施工企业的项目经营提供依据,从而促进电力施工企业的可持续性发展和经济增长。     

电力施工企业知识库构建与应用探讨

在对国内三十多家电力施工企业构建知识库及应用情况进行初步调研的基础上,以电力施工企业知识库为出发点,参考中国能源建设集团广东火电工程总公司构建知识库的经验,对如何构建企业知识库及知识库后续管理情况进行了分析,并对电力施工企业知识库发展前景进行了展望。     

火电施工企业发展战略的几点思考

目前我国火电施工企业存在的主要问题:市场竞争的参与意识不强,企业管理手段落后,人才短缺严重,科技水平偏低,来自地方、国外施工企业的压力增加。为了提高火电施工企业的竞争实力,建议火电施工企业从管理创新、科技创新、开拓市场、创精品工程等方面实施新的发展战略,以适应电力工业发展的新形势。     

电力施工企业项目管理优化途径与遵循原则

电力施工企业项目管理，因其管理的到位与否将直接影响施工人员的安全、电力工程的质量和完成工期，最终影响到施工企业的信誉和效益。因此，在诸多企业管理的内容中，项目管理是电力施工企业管理的重中之重。对于电力施工企业来说，每天都与“项目管理”打交道，项目管理已然是电力施工企业生产经营活动的基础，并已成为电力施工企业整体管理工作中最重要的组成部分。     

电力基建体制改革与管理的思考

积极培育实施工程项目职业化管理的工程总承包市场;解决招投标制主体单位、环节、内容深度、分段方法以及实施办法中存在的问题;加强法律意识、监督力度和合同中介机构的建设,减少合同纠纷;要把经验变成程序,按程序去做,并且在经验的基础上不断修改和完善,形成企业知识财富的积累。     

浅议电力施工企业内部定额编制

电力施工企业内部定额由于具有自身的特点和技术要求,故其编制方法、编制程序、编制要求、编制种类、编制依据等均有其自身的特点和要求。文中对上述内容均进行了详细的阐述。     

加强电力系统应急管理体系理论与实践建设的研究

为积极响应党的十七大关于推进"十二五"期间国家灾害应急体系建设要求,本文分析了国家电网公司应急管理体系的建立发展和实践经验,总结了当前电力系统应急管理方面存在的不足,提出了针对性的改进建议。本文以四川省电力公司和成都电业局为主体,介绍了在当前形势下应急管理与实践方面的一些有益的探索,为电力系统应急管理体系的完善提供了一定的参考。     

电网企业法律风险管理体系的构建

时代变迁和经济发展,为企业法律风险管理带来了新的机遇和挑战.电网企业加快两个转变,建设一强三优现代公司,法律风险管理体系的构建迫在眉睫.电网企业法律风险管理体系的基本框架,包括组织机构、规章制度,内控机制、业务流程,人才队伍、信息系统六个方面,应当分阶段、按步骤操作实施.     

新形势下电力施工企业加强自身建设的认识和思考

随着我国加入世贸、西部大开发战略实施和电力体制改革深入推进 ,电力施工企业面临的形势发生了深刻变化。如何正确认识形势变化 ,加快自身素质提升 ,增强企业核心竞争力 ,推进企业持续快速发展 ,是电力施工企业需要正视的重大问题。应当针对当前电力施工企业面临的形势、存在的问题和差距 ,提出加强企业自身建设的基本举措。     

电力施工企业HSE管理体系的探讨

分析了电力施工企业在境外承包工程中存在的问题,介绍了HSE管理应遵循的原则,并在此基础上探讨了解决这些问题的对策。     

火电企业能源管理体系的建设实践

随着国家对能源管理要求的提高,能源消耗行业推行能源管理体系建设贯标势在必行。通过嘉电公司在能源管理体系实际建设过程中的探索和实践,提出火电企业开展能源管理体系建设的工作重点是能源评审、法律法规和基准标杆管理以及能源管理方案制定和闭环等要点。火电企业能源管理体系的建设,不仅规范了火电企业能源管理行为,在实现经济效益的同时,也减少了能源的消耗。     

材料管理系统在电力施工企业中的应用

讨论互联网环境下电力施工企业的材料管理问题,对统一管理施工材料的计划、采购、仓储、配送的过程进行了研究,提出了用基于三层B/S体系结构实现材料管理系统应用的方案,并采用条码技术对材料进行了统一编码管理。     

基于过程模式的电力企业绩效管理体系构建

绩效管理体系是电力企业实现公司发展和战略目标实现的重要工具.在绩效管理体系构建中,引入过程模式,绩效管理体系的指标体系建立、绩效目标设定、绩效过程监控、绩效考核等环节中,均与企业的过程管理相结合,促进了指标的全面性和关联性,加强了绩效监控的有效性,提升了绩效改进的落地性,更好地发挥了绩效管理体系的作用.     

应用系统工程理论加强电力工业企业档案目标管理工作

随着深化改革,企业档案和企业档案管理工作显得越来越重要,根据国家档案局制定颁发的《企业档案工作目标管理办法》全面深入地开展企业档案工作目标管理,是企业档案工作的主要任务。对黑龙江省电力企业档案目标管理工作的管理方法及规范化的管理模式进行了分析,以此促进黑龙江省电力企业档案目标管理工作不断向更高层次发展。