我国电信运营商产业价值链分析

本以国际国内电信行业发展的近况为起点，从电信产业价值链的概念入手，在详细介绍了电信产业价值链特点的基础上，对国内电信运营商产业链进行分析，以我国几大主要运营商的产业链运作为例子，阐明中国电信行业及运营商目前在产业链发展上的现状，找出其存在的问题和弊端，分析延伸和整合电信产业价值链的必要性，并对我国电信产业链的发展提出了一定的要求和目标，最终做出总结，归纳电信产业价值链的发展和完善对我国电信运营商发展的重要性和意义。     

3G产业价值链中电信运营商的定位分析与策略

根据价值链的理论引出了电信产业的价值链,在此基础上对电信运营商在3G中的定位进行了分析,并提出了定位的策略.认为电信运营商在产业链中应充当维系"搭台"和适时"唱戏"双重角色,即一边做好移动网络接入工作,一边有选择地进入内容、服务市场,同时要更加重视为SP、CP和客户提供双向服务.此外,电信运营商还应继续巩固自身在网络、客户与渠道资源等方面优势,成为价值链的整合者和多元合作模式的推动者,主导和引领整个价值链协同和合作.     

运营商如何与SP合作的策略分析

本文概要介绍了我国电信产业价值链的初步形成情况,描述了运营商与SP合作的策略框架,结合国外电信产业价值链发展的经验,重点从激励机制、资源共享机制、业务监督与管理机制三个方面对我国电信运营商与SP合作的策略进行了详细的分析与探讨。     

数据时代的电信运营模式——共赢的产业价值链模

本文回顾了电信运营模式的变迁，揭示了新型运营模式产生的背景，分析了电信运营商的产业价值链运营模式。同时指出电信运营商要建立新型运营模式必须强化产业链合作意识，注重培育产业价值链，采取适宜的具体合作模式，达到与合作伙伴的双赢关系。     

电信运营企业的产业价值链建设

介绍了产业价值链的概念和电信运营业进入信息通信发展阶段的3个主要标志,阐述了建设电信运营企业产业价值链的重要意义,提出了电信运营企业建设产业价值链的战略方向.     

电信产业价值链的演变和价值网络

近几年，电信市场正在发生着巨大的变化，电信运营商期待通过建立价值链，提高自身的竞争优势。但是，传统的电信价值链正在逐渐发生演变和延伸。它包含了更多的产业，也出现了一些不稳定的因素。这些因素有可能引起价值链的解构，进而形成一个非常复杂、拥有多个入口和出口．包括众多产业的价值网络。为了适应这种新的环境，电信运营商必须理解自身在价值网络中的位置，重新评估他们的发展战略和商业模式，并在促进整个价值网络和信息社会发展的同时，赢得自身价值的最大化。     

基于信息价值链的电信运营商大数据策略研究

在通信技术探索改变人们通信方式的途径过程中,通信行业的产业价值链模式也发生着不断的变化,SP、应用集成商、虚拟运营商等均值产业价值链细分的产物,而产业信息价值链的改变,不仅使行业信息流更加复杂,而且要求电信运营商经营决策、发展策略等均要做出相应的调整,在此背景下,本文针对以信息价值链为基础的电信运营商大数据策略展开研究,为现代电信运营商调整策略提供参考.     

基于IMS的FMC发展策略

一、引言互联网的快速发展使得传统的电信运营商感受到了危机，运营商不希望只是作为基础网络提供商，因此积极推动移动和固定的融合，从而产生新的商业模式。同时，随着电信市场的不断完善和发展，产业价值链的外延不断扩大，产业价值链内部也趋于复杂化，逐渐形成了一个包括运营商、设备供应商、系统集成商、终端制造商、内容及服务提供商、虚拟运营商和用户在内的庞大网络。全新的价值链蕴含着潜在的巨大商机，而竞争也会在产业链之间展开。“开放、合作、渐进”是电信产业链的生存和发展的趋势。     

基于产业价值链模式的电信运营研究

电信产业价值链是以电信运营商为核心，由网络设备制造商、电信运营商、内容提供商(SP)、系统集成商、终端制造商．应用开发商、软件开发商、用户等上中下游多个部分共同组成的产业发展环境。各部分在产业价值链中有着明确的分工，产生独特的作用。     

华为IMS合作伙伴计划帮助运营商主导产业价值链

1产业价值链主导地位的意义 互联网对电信业的冲击巨大,电信运营商普遍感到了危机.因为在互联网上,电信运营商只是作为基础网络提供商而存在,沦为业务接入和传送管道的供应商,逐渐被"边缘化".