增值业务发展的新模式

全球的运营商都充分认识到了增值业务的重要性。特别是增值业务对运营商提高ARPU值的作用，引起了运营商的高度重视。增值业务重要的特点就是个性化和多样化，运营商要面对种类繁多的业务需求，面对不同用户的多层次需求。为了能够在增值、业务中获取更多的利润，每一家运营商都在不断地尝试着最佳的运作模式。     

IPTV业务模式

在IPTV的业务推展过程中，目前核心的问题是业务模式问题。 IPTV业务内容 IPTV业务体现了电信运营商对于宽带业务模式的转换，从基础的接入业务提供商向业务内容提供商演进的一个思路，逐步实现真正的固网运营商宽带IP POPTAL。     

网通“看房网”首播 视频购房模式进入探索期

电信运营商做互联网业务，只能有所为有所不为，而视频对于资源的需求正是固网运营商的优势所在。 中国网通在2007年9月底推出“看房网”和“互动课堂”的目的简单直接，就是要拉动视频业务市场的需求，创建合理的商业模式。因为有些新业务一定要靠运营商来带动，如果运营商不去探索新的业务，那么别人也不知道怎么去做，在产业链形成之前，运营商就是一个科普者。[编者按]     

欧洲各国IPTV观察

欧洲地区是IPTV业务开展最早、发展相对较快较成熟的地区。细品欧洲各国电信运营商开展的IPTV业务就会发现，各国运营商虽然都把IPTV业务视作新的增收渠道，但是他们在推出电视业务时根据各国的国情和自身的特点，在具体的部署、推广过程中都有着各自的过人之处。形式各异的业务结构设计、灵活变化的资费标准、种类繁多的内容提供都为国内电信运营商开展IPTV业务提供了相当好的参考和借鉴。     

展望3G时代的移动增值业务

移动增值业务自问世以来，虽不是一帆风顺，但经过多年的发展，逐步形成了一定的市场规模，在运营商整体收入中所占的比重越来越大，在业务体系中的地位也日渐提升，甚至各个运营商纷纷将增值业务作为转型的核心，增值业务的发展情况被用来衡量运营商转型的成败。由此可以看出，移动增值业务在未来通信领域中的重要地位。那么在探讨移动增值业务未来会如何发展之前，我们首先来看一下目前的移动增值业务发展状况。     

与其坐拥愁城不如另辟蹊径--亚洲运营商寻求业务增长突破口

对于传统运营商来说．其核心的利润来源——语音在移动业务和互联网业务的影响下已经不能满足自身的盈利需求，各国运营商都在寻找新的盈利点，运营商要摒弃以往单纯的盈利模式．开发宽带网络中新的业务模式，如triple-play服务和批发业务等，并且要注重开发中小企业宽带市场。     

全球IPTV业务稳步增长

随着管制政策的宽松以及市场竞争态势的改变，体现三网融合思想的业务融合出现在有线电视领域，有线电视运营商把优势业务——广播电视业务和新推出的话音及宽带接入业务捆绑销售，对电信运营商的市场地位形成了很大的威胁。电信运营商为了增强竞争力，保持原有业务市场和开拓新的用户市场，也开始转变思路，不再局限于传统的网络提供商的角色，开始发展基于内容的视频业务。     

GPON剑指全业务企业接入

国内运营商重组促使企业业务接入领域出现新的竞争，一方面企业客户市场竞争越发激烈，另一方面企业业务也显现出了新的趋势：企业接入市场业务融合的趋势越来越明显，针对企业的各种增值业务成为运营商的收益增长点。此外，运营商提供的服务质量，如业务开通时间、业务体验、故障响应速度等成为客户忠诚度的重要参考依据。     

固网增值业务的技术实现

在日益激烈的竞争形势下，固网运营商受到来自互联网、移动话音等业务的影响，其赢利空间已越来越小．迫切需要寻求可持续发展的新途径，如何抑制固网语音业务ARPU值的下滑、开发有赢利能力和增长潜力的固网增值业务成为了固网运营商的当务之急。目前典型的固网增值业务有固网彩铃业务、预付费业务和“一号通”业务，其中预付费业又有预付费卡类业务和主叫预付费业务，本文着重从固网增值业务的技术局限性和技术实现方式谈一下。[第一段]     

电信运营商：向云服务提供商转型

在过去5年中，电信运营商传统话音业务的收入持续下降，与此同时，业务的融合使用户可以比以往花费更少的钱得到更多的服务，这都造成运营商整体收入的减少。这迫使运营商必须降低业务提供的成本，以提高收入。因此转型成为运营商不可避免的选择。     

探究业务本质，优化有线BOSS

BOSS的发展已经近十年了．在这十年间，有线电视增值业务有了很大发展，很多有线电视运营商也完成了数字电视的整体转换，有线电视业务发展步人了数字电视时代。BOSS系统在开发商和运营商的共同努力下也逐渐适应有线电视业务发展，初步实现了传统业务、数字业务、宽带业务等有线电视多业务的整合。但综观BOSS总体发展．尚有不尽如人意的地方。合肥有线在对数字电视业务模式的不断探索中．     

移动增值业务的新发展

随着移动通信网络的迅速发展，运营商之间的竞争日渐加剧。为了争夺用户，运营商将精力集中在两个方面：一是保持和提高基本业务的服务质量；二是迅速开发和部署移动增值业务。在运营商之间基本业务服务质量相差不多的情况下，迅速地提供丰富、新颖、切合用户需要的移动增值业务就成为运营商生存和发展的必经之路。另一方     

移动SNS蓬勃发展 3G运营商何去何从

当3G网络呈星火燎原之势在全国铺开之后，运营商开始思考一个问题：3G网络之上到底运营什么样的业务？毫无疑问的是，用3G网络承载话音业务不是它的初衷所在，丰富多彩的数据业务才能体现3G网络的特点。近来，三大运营商纷纷提出了3G业务的战略思路，制定出了数据业务的重点发展方向，但是具体如何操作运营商还在摸索之中。为此，本刊特约工信部电信研究院专家撰写3G特色业务发展策略的系列稿件，希望对国内运营商发展3G业务有所帮助。     

未来中国电信运营商3G业务应用探讨

介绍了Vodafone、NTT DoCoMo、KDDI等国外主要运营商3G业务应用情况，阐述了受中国移动用户欢迎的3G业务种类，指出中国电信运营商发展3G业务的路径。     

爱立信融合视频解决方案——全业务运营商业务腾飞的关键

端到端多层面融合视频解决方案 随着视频技术的不断发展和演进，全业务运营商会面临多种网络下视频的统一管理问题。如何整合移动视频系统、宽带视频系统和IPTV系统，降低运营商的CAPAX和OPEX，提供满足用户多样性业务需求的综合视频业务，是摆在全业务运营商面前的难题。针对市场的需求，爱立信在业界提出了融合视频解决方案，     

关键词——IPTV商用

真正能作为IPTV业务发展起点的应该是英国Video Networks公司在1999年推出的IPTV业务，在此之后，国外的许多电信运营商相继进入了IPTV市场。近两三年里，IPTV逐渐成为国外运营商重点培育的新业务。     

商业模式和产业链——宽带业务发展的关键词

由于市场需求走向多元化．个性化，要求运营商要提供与之相适应的丰富的综合信息服务。打造新的商业模式．开发新的业务应用是电信业转型的关键。以业务转型为核心，在对传统业务进行深挖潜力的同时，如何更多地进行新业务的开发和新商业模式的探索，成了全球运营商打造新的商业模式、拓展新的价值空间，其中，宽带业务首当其冲。本期”特别策划”专栏从宽带业务发展的商业模式和产业链方面进行了探讨，并对宽带业务的两种典型的应用做了简单分析。     

国外IPTV的发展分析

随着管制政策的宽松以及市场竞争态势的改变，体现三网融合思想的业务融合出现在有线电视领域，有线电视运营商把优势业务——广播电视业务和新推出的话音及宽带接人业务捆绑销售，对电信运营商的市场地位形成了很大的威胁。电信运营商为了增强竞争力，保持原有业务市场和开拓新的用户市场，也开始转变思路，不再局限于传统的网络提供商的角色，开始发展基于电信网的视频业务。     

FMC技术研究

1．FMC简介 移动通信、互联网等技术的飞速发展催生了新业务市场，也将传统运营商带入了全新的生存环境。国外电信运营商面对新的竞争压力，纷纷提出了转型计划，通过整合不同的业务和网络，发挥全业务运营的优势，而这其中FMC的实施则是主要的环节。[第一段]     

Amodocs夏卫力：融合计费必须改变4种现状

在融合的需求下，全业务运营必然会使运营商的竞争越来越激烈。如果不能快速满足市场需要，运营商可能会流失掉很多客户，全业务的融合计费能力是运营商必须要具备的。