浅谈油田地面工程管理的信息化建设

在这个经济快速发展的时代,石油是影响一个国家能否富强发展,成功跃居世界前列的重要因素之一。而油田是否能够正常、稳定开发,其中最重要的一个环节就是能否做好油田地面工程的管理工作。因此,该文将重点论述油田地面工程的管理工作,在突出说明油田地面工程管理的信息化建设的重要意义后,提出对油田地面工程管理的信息化建设措施。     

油田工程招投标采购管理存在的问题与解决措施

油田工程招投标采购管理一直是油田事业关注的重要内容之一,这不仅仅关系到油田工程的质量,还关系到油田企业发展的风险问题,也是油田企业经营管理的重点。通过对大中型油田在工程招投标采购管理的现状调查和在招投标实际操作的实践过程中发现其中存在的问题,对此进行深入的探究,找出问题所在的根源,从而更好地解决问题,改善管理的现状。尽希望此论文研究和探讨的策略可以为解决油田在工程招投标采购管理中存在的问题,提供可行性的参考意见和建议。     

提升有杆泵采油系统效率的方法研究

随着油藏开发的不断进行,油井产能受到地质特征、油藏管理、采油工程、生产维护等多方面影响,从较长的时期看是一个动态的变量,合理地选取采油工艺的直接决定着油田开发效益。本文结合油田生产工作实际,着重分析了影响机械采油有杆泵系统效率的主要因素,提出了提高系统效率的方法。     

采油方式优化设计浅析

一、采油工程方案设计概论 油田开发是一项庞大而复杂的系统工程，因此，在油田投入正式开发之前，必须编制油田开发总体方案，作为油田开发工作的指导性文件。采油工程方案是总体方案的重要组成部份和总体方案实施的核心。     

木头油田压裂工程标准化管理与实践

压裂技术是木头油田在整个开发历史中一直占有重要地位，近几年压裂效果逐年变差，趋势不容乐观，如何保证压裂井效果的提高是目前木头低渗油田稳产开发面临的主题。通过多年压裂现场实践，深入开展压裂项目标准化管理技术完善与创新，完善标准化过程管理流程体系，形成标准化压裂工作标准与管理制度，使压裂工程管理达到标准化。2013年通过实施标准化管理应用效果显著，对木头油田多断块高含水油层压裂增产挖潜增果作用明显，对同类油田有一定借鉴意义。     

探讨信息化管理在油田中的应用

信息化管理主要利用的是计算机技术、传感器技术、现代控制理论和计算机网络通讯技术,数据通讯、测试技术和仪器仪表技术等高科技,为油田科学采油和现代化管理提供了可靠的硬件保证和技术保证。信息化技术的应用是当今企业发展的必由之路,也是衡量一个国家产业技术水平高低的重要指标。油田的开发、管理是一项技术密集型的工程,对信息技术的依赖性较强,如何提高油田开发的速度和效益,降低开发的风险与成本获得更高的经济效益是当前研究的重要问题。本文将主要对自动化信息管理应用于油田中带来的利处进行分析,希望能为相关的研究提供新的思路。     

油藏数据管理动态分析系统的开发与应用

油藏管理从始贯终于油田的探边、开发、一次、二次和三次采油,直至最终报废的整个过程。然而一个充分规范化的、综合的数据收集与分析程序是有效油藏管理的基础。为了使油藏管理工作人员从海量的油气井开发数据的手工收集、整理、作图中解放出来,将主要精力投入更高层次的地质综合分析、勘探开发战略性研究上,从而开发出了油藏工程管理系统软件。本文描述计算机开发应用于油气藏工程管理。     

探讨油田自然递减影响因素与控制对策

油田已到了开发后期,注采结构矛质突出,产量递减快,老井稳产难度大,控制老井递减已成为实现油田稳产的重要工作,自然递减率的高低是衡量油田开发管理水平的主要指标,也是完成全年原油生产任务的关键。本文从注水、油藏采油工程、矿场管理环节人手,对自然递减进行全过程全方位的有效控制。     

浅谈如何加强特高含水期油田开发的研究分析

大庆油田已开发40多年，进入特高含水开发阶段，油田开发面临着含水高、采油速度高、储采失衡严重、套损速度加剧等一系列问题。如何提高油田最终采收率是油田开发面临的主要问题，也是采油工程面临的最大挑战。在简要介绍了油田在特高含水期采油工程的总体技术需求的基础上，分析了采油工程技术现状及存在的主要问题，提出了如何加强特高含水期油田开发的研究。     

加强油田信息化技术应用 提高企业开发效益

信息化管理主要利用的是计算机技术、传感器技术、现代控制理论和计算机网络通讯技术,数据通讯、测试技术和仪器仪表技术等高科技,为油田科学采油和现代化管理提供了可靠的硬件保证和技术保证。信息化技术的应用是当今企业发展的必由之路,也是衡量一个国家产业技术水平高低的重要指标。油田的开发、管理是一项技术密集型的工程,对信息技术的依赖性较强,如何提高油田开发的速度和效益,降低开发的风险与成本获得更高的经济效益是当前研究的重要问题。本文将主要对自动化信息管理应用进行分析,希望能为相关的研究提供新的思路。     

试论人力资源管理创新在油田企业中的运用

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。针对新经济时代的资源管理问题,油田提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与油田的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。文章在结合油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进油田企业的和谐发展。     

油田自然递减影响因素分析与控制对策

胜坨油田已到开发后期，注采结构矛质突出，产量递减快，老井稳产难度大，控制老井递减已成为实现油田稳产的重要工作，自然递减率的高低是衡量油田开发管理水平的主要指标，也是完成全年原油生产任务的关键。本文从注水、油藏、采油工程、矿场管理环节人手，对自然递减进行全过程全方位的有效控制。     

最佳运行状态管理模式研究

精细采油管理是油田开发的重要环节,是采油厂的核心工作内容,提升系统保证能力是实现油田持续发展的前提和基础。2009年我们率先在传统管理方法的基础上进行突破和创新,着力构建了系统最佳运行状态管理模式。2010年我们继续研究和推进该项目,力求“做精做细、做实做专、实现系统最佳状态运行生产管理的目标”。目前该管理模式已经成为保障工程系统正常生产的有效载体,极大提高了工作效率和执行力,保证了油田开发。     

Internet技术开发油田环境监测信息化管理特点

在油田开发过程中,为了在提高能源利用效率的同时控制其对环境的影响,就要在技术开发中融入环境检测管理,并利用现代化信息技术对管理机制加以完善,从而保证油田开发与环境的适应性吗,促进油田开发效率的提高。本文以胜利油田的环境监测管理为例,通过对其Internet技术和信息化管理技术进行论述,分析了不同数据库模式在油田环境监测管理的作用,为油田开发中Internet息技术运用提供参考。     

探讨油田自然递减因素与控制递减措施

孤岛油田已到了开发后期，注采结构矛质突出，产量递减快，老井稳产难度大，控制老井递减已成为实现油田稳产的重要工作，自然递减率的高低是衡量油田开发管理水平的主要指标，也是完成全年原油生产任务的关键。本文从注水、注聚、油藏采油工程、矿场管理环节人手，对自然递减进行全过程全方位的有效控制。     

孤东六区自然递减影响因素及控制对策

孤东油田六区已到了开发后期，注采结构矛质突出，产量递减快，老井稳产难度大，控制老井递减已成为实现油田稳产的重要工作，自然递减率的高低是衡量油田开发管理水平的主要指标，也是完成全年原油生产任务的关键。本文从注水、注聚、油藏采油工程、矿场管理环节人手，对自然递减进行全过程全方位的有效控制。     

关于油田污水回注改造工程环境影响研究

随着我国社会经济的发展以及科学技术水平的不断提高,使得我国油田开发力度不断加大,但是产生的污水量也在不断地增加,而且污水的类型多样复杂,对环境有着极大的危害作用,这使得油田污水处理工作受到了社会的广泛关注和高度重视。近年来,我国不断加大对油田污水的处理力度,实施油田污水回注改造工程,已经取得了明显的成效。基于此,本文通过对油田污水回注改造工程对环境产生的影响进行分析探究,并相应的提出保护生态的油田污水回注改造工程的施工策略,从而有效减少对环境的影响。     

盐碱地园林绿化施工流程

本人结合10多年的工作经验认为解决生态园林的“瓶颈”一盐碱地绿化的关键是先改良土壤，然后选择耐盐碱的植物栽植，再加上特殊的养护管理才能保证盐碱地绿化工程的完成，加快生态园林建设。     

加强油维工程质量管理的探索与实践

油维工程是油田地面生产建设重要的组成部分,它直接关系到油田生产是否能安全、高效、持续、稳定地发展。本文结合油维工程施工的显著特点,针对其易出现的质量问题着手,提出治理质量问题的有效管理方法,以提升工程质量管理的综合水平,达到提高地面工程系统效益的目的。     

浅析油田开发工程技术的探讨

石油是世界上的最主要的能源之一,同时在我国国民经济中也起着举足轻重的作用,在经过近几年的快速发展变化,在我国大地上的各大油田无论是在勘探、地面、油层的开发工程等领域都取得了一定的规模和成绩,在油田的发展中,由于受到我国经济快速发腱和工业的迅猛发展以及人们生产生活等对石油需求量不断增长,传统的油田开发工程技术已经无法满足对石油资源的需求量了,所以不断的探究油田开发工程的新技术、新工艺是现代化油田开发的首要问题。