刍议加强医院成本核算管理

文章首先分析了医院成本核算中存在的问题和弊端;进而阐述了医院成本核算的主要内容和主要方法及模式;最后较为详尽地分析了加强医院成本核算管理的几点主要对策。     

全成本核算在医院经济管理中的应用分析

随着我国经济的迅猛发展以及与国际经济的逐渐接轨，我国医院面临着不仅仅是国内的竞争，还有很多国外医院抢占市场的冲击，在这样严峻的经济环境下，成本核算则成为医院经济管理的重要手段。成本核算的根本目的就是为了降低医院运行的成本，同时也是政府宏观调控、财政补贴、医疗费用等多方面资金分配的依据。本篇论文就是以全成本核算在医院经济管理中的应用为话题进行分析。     

我国医院成本核算管理体系的建立

在市场经济下,为了提高医院运营成本效益,医院成本核算成本分析作为经济管理的重要手段势在必行。因此必须探索和建立一套完整有效,符合中国国情的医院成本核算与成本分析体系,为医院的经营管理服务。在此基础上我们讨论分析目前医院在推行的医院成本核算与成本分析研究中存在的问题,提出解决问题的方法和建议。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国,大多数公立医院的管理,由于长期以来一直依赖国家的财政扶持,因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算,更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下,医院成本管理是否到位,不但直接影响医疗消费者的利益,而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算,加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

医院成本核算现状及分析

本文针对医院成本管理的现状进行分析,指出医院成本核算中存在的问题,并进一步提出了加强成本核算的建议。     

浅谈CBCS软件报表的延伸应用

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,如何成功地运用在医疗管理中,是医院所面临的研究问题。尽管成本核算管理在医院的应用时间不长,但随着其理论和方法的日趋完善其实际应用必将日益广泛深入。本文论述了CBCS软件报表拓展应用。     

浅谈军队医院成本管理中存在的问题与对策

成本管理是医院经济管理的基础,我军医院自利用空闲床位对外有偿服务以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院实行全成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,对医院的成本管理现状及对策进行了分析。     

信息技术在医院成本核算中的应用

我国医疗体制改革不断深入,医疗保险制度的改革也在迅速发展,在此形势下,对医院的内部管理水平要求日益提高,医院本身的经营特点就决定了财务管理方面比其它单位要复杂,涉及面广,再加上医疗保险的结算,更显繁琐,因此,医院成本核算中必须应用先进的信息技术,才能做到高效、准确、快捷。本文总结了本院应用信息技术进行成本核算的过程和方法,对信息技术应用于医院管理方面的研究做了一些有益的尝试。     

会计核算与成本核算并轨的实践

医院成本核算就是医院在进行预防、医疗、康复等医务服务的时候所消耗的物质资料的价值以及一些必要的劳动价值的核算,简单地说即是医院在各项活动运作过程中所消耗的人力及物化劳动的总和。进行医院成本模式的核算,能够得出初次并轨措施失败原因,对医院现阶段发展的并轨模式有借鉴作用,并能在实践中取得成效。本文在相关研究基础上提出坚持会计核算与成本核算对帐的重要性,并对理想的并轨模式进行展望。     

计算机在医院信息系统中的应用

建立和健全医院信息系统(HIS)对于加强医院管理,践行"以病人为中心"和"三位一体"的服务经营理念,克服患者就诊"三长一短"(挂号时间长、候诊时间长、取药时间长、看病时间短)现象,完善医院成本核算体系,保证医疗费用收支合理、准确,提高医院综合竞争力有极大的促进作用。以阳煤集团医院信息系统为例,着重阐述计算机在医院信息系统中的应用和推广。     

医院卫生材料管理的思考

现代医院规模不断扩大,先进设备的引用,新业务,新技术的不断使用,医院的高值耗材也在不断的增加,如何管理好卫生材料完善医院成本核算,建设节约型医院,成为医院财务人员的一项首要任务。     

建立成本核算机制、强化医院经济管理

面对医疗市场竞争,医院如何加强经济管理,促进内涵建设,实现用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大群众基本医疗需求的医疗改革总体目标是国有医院在当前共同面临的严峻课题。卫生部在几次会议上重点提出了医院成本测算的问题,强调医院必须建立成本核算机制,强化经济管理,实现优质、高效、低耗的良性循环。     

医院经营管理中的成本核算分析

加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

医院物资管理信息系统的建设

论文以医院现行的物资管理状况为．背景,找出其中的不足之处,从而提出了一种优化管理流程、提高管理规范化的物资管理信息化系统。在本文中,详细介绍了医院物资管理系统的设计原则、业务流程、设计和开发过程。医院物资系统的建设,不仅实现了医院后勤物资的有效管理,有助于医院的成本核算,也为院领导的决策提供了数据支持。     

浅析公立医院成本控制——重庆三峡中心医院成本控制之探索

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医疗服务价格的刚性,决定了节约增效是公立医院持续发展的必由之路.重庆三峡中心医院借鉴东部发达地区的医院管理经验,设立成本核算中心,通过加强对医院各种物资消耗的控制和管理,将职工收益同医院发展紧密的结合在一起,为创建科学规范的节约型医院打下了坚实的基础.     

推行作业成本核算 提高医院管理水平

现代医院管理体制的发展要求医院在激烈的竞争中加强管理,坚持走持续发展的经营之道,将降低成本作为医院未来战略发展的重要方向。本文提出以作业成本法为核心设计作业链,确定成本动因,分析医疗项目成本,使医院成本管理重心深入到作业层次,为医院管理和宏观决策提供更准确合理的成本核算资料。     

HIS系统在医院财务管理中的作用探讨

医院的财务系统是一个非常庞大的管理体系,在进行医院财务系统管理时我们不仅要准确的掌握各项财务信息,还要掌握医院的预算管理、融资决策和投资决策等,同时还要进行医院的资产管理和成本核算管理等,这么庞大的管理体系需要跟现代管理相结合,所以我们引入了HIS管理系统,HIS能够提高医院的财务管理效率,解决医院财务管理中各项数据的备份和恢复工作。本文通过对HIS系统在进行管理工作时关于数据方面的管理方案进行研究,并对HIS系统在数据备份中所作的贡献进行评估。     

物流成本的会计核算

物流成本会计是一个以物流成本为中心,通过对物流成本的分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。物流成本会计体系包括按物流过程进行物流成本核算、按物流费用支付形式进行物流成本核算、按物流功能进行物流成本核算、按成本习性进行物流成本核算、按责任成本进行物流成本核算等。     

工程项目经理部的成本核算

项目经理部是市政施工企业的直接生产单位和基层核算单位。是工程项目成本的主要执行者和承担者。要提高企业的赢利水平关键是要抓好项目经理部的成本核算。离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上成本管理其他职能的发挥。本文从成本核算的基础工作、核算程序、定期跟踪核实、合同管理等方面入手,介绍了要抓好成本核算的基本措施。     

医院会计核算与成本核算一体化的可行性研究

随着医疗市场竞争日益激烈,如何进一步完善医院成本效益核算,满足经济管理的需要,更好地发挥会计核算的经济管理职能,是财会人员面临的首要问题。现阶段,会计核算与成本核算的一体化是一种好的管理办法,值得推广。