建设工程项目施工阶段的造价控制

在建设工程项目各个阶段的工程造价控制工作中,施工阶段的造价控制工作是不容忽视的。本文结合本人近年来的工作经验,就建设工程施工阶段的造价控制工作阐述一下自己的观点及看法。     

浅析施工企业海外项目所面临的风险

随着我国综合国力的提升,越来越多的施工企业迈出了国门,参与到国际工程市场的竞争。本文对承揽海外工程的施工企业所面临风险进行了简单归纳和总结,希望对将要走出国门的施工企业起到提示作用,以便采取适合各自企业的规避手段,防范未然。     

施工阶段工程成本造价控制探讨

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。     

公路施工阶段造价控制与管理

文章介绍了公路施工阶段造价管理的重要环节,针对如何做好施工阶段的工程造价控制与管理进行了探讨。     

浅谈电力工程项目各阶段的造价控制

电力工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制电力工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。本文针对电力工程投资管理,谈谈电力工程项目各阶段造价的有效控制。     

浅析施工阶段工程成本造价控制

成本造价控制贯穿于工程的决策、设计、承发包、施工等过程,它存在的意义是使项目在最少的资源下获得最大的效益,成本控制对于工程的任何一岔节点雨盲都至关重要。施工阶段是一个项目把构想化为现实的过程,是工程造价支出最大的部分,本文就成本控制中的施工阶段的控制浅谈了自己的想法。     

建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程量,做好变更和签证的管理t处理好索赔,做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。     

公路工程施工与竣工结算阶段的造价控制

本文主要是对公路工程施工阶段和竣工决算阶段的造价控制措施进行了具体分析,希望以此节约公路工程的造价成本。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

论建设项目施工阶段造价控制

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。本文试图对此问题进行探析。     

项目在立项、设计、招标、施工阶段造价的控制

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,叙述了建设项目在立项、设计、招投标、施工阶段的造价控制方法。     

建筑工程施工阶段造价的控制措施探析

随着工程施工材料价格的上涨以及国家对于建筑施工的规范,有效实施工程造价管理已经成为我国建筑施工企业生存发展的关键。工程建设的投资预算能否变成现实．取决于工程建设施工阶段的工程造价管理工作。做好了该阶段的管理工作,才能有效地利用投入建设工程项目的人力,物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济效益和社会效益。本文首先分析了在建筑工程施工阶段影响工程造价的可控制性因素,然后围绕这些因素提出了如何进一步控制的方法。     

招投标阶段施工企业造价管理风险分析

目前,施工企业在工程招标造价管理中最大的问题是对工程量清单重视不够。在招标文件的审查中,对工程量清单没有进行审查,导致工程量清单中的问题很多,造成了很多的不当支出,也承担了很大的风险。鉴于此,本文对招投标阶段施工企业造价管理风险防范进行了探讨。     

如何在施工阶段进行造价管理与控制

改革开放以来,带来了经济的飞速进步,在这种良好的机遇下,建设行业取得了快速的发展,工程项目的不断增加,企业越来越重视工程的造价,对其进行科学的管理和控制,从而达到投资的最大收益是当前建设企业最为关注的焦点。文中针对施工阶段造价控制和管理的重要性进行了说明,并分别从造价管理和成本控制体系的建立、工程量的统计、工程进度和施工材料的合理控制、施工中的变更、索赔、结算及人员素质的提高等几个方面对提高施工阶段进行造价管理和控制进行具体的阐述。     

工程项目施工阶段造价控制措施分析

本文分析了施工阶段工程造价控制的主要问题,对施工过程与竣工结算过程中如何加强造价控制工作提出了几点看法,供大家参考。     

施工项目投标阶段造价管理要点

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架,为今后的工程造价管理打下良好基础的关键环节,对工程项目施工效益形成有着重要的作用。作为施工单位的造价管理人员,把握造价管理的要点,做好投标阶段的造价管理工作至关重要。     

园林景观工程施工阶段的造价控制

对于园林项目工程来讲,施工阶段的造价控制工作是对园林景观建设造价控制的关键内容。施工企业想要降低成本投入,增加经济收益,就需要加大对施工阶段的造价控制力度。本研究探讨了园林景观工程造价存在的主要问题,并提出相应控制措施和对策。     

施工企业在项目施工中面临的风险及管理对策

风险是无处不在的、具有损失性、不确定性,存在于任何工程项目之中,存在于与工程项目有关的业主、承包方、咨询监理单位之中。随着市场的日益开放、竞争的日趋激烈,管理制度不太规范的矛盾逐步上升,使工程项目的承包方一施工企业面临的各种风险急剧增大。施工企业要想获得好的经济效益,必须把风险的管理当成头等大事来抓,准确地预测风险,多方面分析,针对不同情况采取相应措施控制或避免风险,减少损失,才能获得成功。     

施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用"技术与经济"相结合的手段,有效地控制工程造价。     

招投标阶段施工企业造价管理的基本措施

实行建设项目招投标,可择优选择承包单位,有利于规范价格行为,全面降低工程造价,促使建设项目投资更加合理。但是,在施工企业的现实运行中,在招投标阶段普遍存在造价风险。主要有：经济风险,清单工程量与实际工程量不符的风险,以及合同风险等。这些风险往往会给施工企业造成不必要的损失。为了避免这些风险的发生,作为施工企业必须加强招投标阶段的施工造价管理。为此,本人提出如下七条措施：