浅谈工程项目中的索赔管理

工程索赔作为工程造价管理的重要手段,是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果.所以,我们有必要加强认识和探讨索赔管理,本文就此问题做一些粗浅的探讨.     

浅谈工程管理之索赔问题

对于工程施工中出现的索赔问题,这直接关系到责任双方的利益,所以越来越被人们所重视.文章主要从索赔的问题、索赔原则及处理程序等几个方面浅谈了工程索赔的一些实际问题,希望为工程索赔提出一些建议.     

工程承包中业主如何做到成功反索赔

本文介绍反索赔的概念与内容及如何进行反索赔。     

浅谈施工过程中的变更管理

施工企业如何对施工阶段中的工程变更进行管理,是一项专业性非常强的工作.它在一定程度上反映了施工企业的管理水平.本文就施工企业在工程项目施工阶段如何对工程变更进行管理谈点粗浅看法.     

浅谈施工阶段成本管理

本文结合建筑施工的特点,分析了成本核算中存在的问题,提出了相应的时策和建议。     

建筑施工企业的工程索赔合同管理

要强化企业风险意识,要有预见性,同时还要明确索赔的时效性。为了保证工程建设顺利进行,特别要做工程变更和施工索赔的管理工作。     

浅谈施工企业质量的管理和控制

施工企业质量的管理和控制是建筑工程项目质量管理和控制的重点,人员管理则是重中之重.     

浅谈施工企业的质量投诉管理

近几年,建筑施工企业的工程质量投诉呈现上升趋势.同时在投诉中也发现了一些质量问题比较严重的工程没能得到及时处理.这些投诉的发生不仅对企业的声誉造成了一定影响,更为严重的是由于对投诉中反映的问题处理不及时,或处理不当,会给实体工程质量留下隐患.因此有必要加强对工程质量投诉的管理工作.     

工程索赔初探

指出工程索赔在建筑市场中的作用不容忽视,阐述了承发包双方都应增强工程索赔意识,强调了只有依法实施工程索赔,才能维护正当权益,并防范化解各种风险。     

浅谈施工阶段的质量管理

施工阶段的质量管理是整个工程管理中相对复杂的部分,在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,.从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.     

浅谈公路工程的施工管理

本文将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念.     

论工程的反索赔

本文主要论述了业主控制和减少承包商索赔事件的方法和业主反馈索赔的措施,并提出反索赔健康开展的作用.     

加强索赔预控意识力图控制减少索赔

概述了索赔事件发生的客观性及公平、公正处理索赔的实际意义。阐述了加入WTO带来的机遇和挑战，告诫业主应有加强索赔预控意识的紧迫感。论述了控制减少索赔的主要途径。剖析了业主引起索赔的诱因和进行预控的主要对策和措施。     

浅谈建设工程施工合同管理

建筑施工合同是市场经济下,承发包双方都应遵守的行为准则,所以加强和提高施工合同管理是十分重要的.通过分析我国建筑施工合同管理中存在的问题及原因,提出了加强建筑施工合同管理的几点意见.     

浅谈输电线路的施工管理

工期短、造价低、质量好是人们对输电线路施工提出的三大基本要求,由于输电线路工程项目投资大、工期长,因此在输电线路的施工管理中存在诸多因素影响目标的实现。本文分析了1l0kv输电线路的施工管理的内容,提出了输电线路施工管理的具体方法。     

浅谈市政施工项目管理

本文从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验.     

浅谈建设工程项目施工成本管理

建设工程的成本控制是指在施工项目的成本形成过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.施工项目的成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.     

工程索赔管理方法研究

本文从工程索赔的原则性出发,对工程索赔的理解、索赔的主要目的、工程索赔管理体系的理论等方面进行了阐述.从而提高索赔成功的可能性,实现经济利润的最大化.