基于ISO9000的软件质量保证模型

软件危机出现了40多年依然未得到根本的解决,究其原因,业界人士已充分认识到缺乏规范有效的软件质量保障技术和手段是一个主要的原因.随着长期社会化生产的发展,全面质量管理已经形成了一整套理论和体系,并出现了一些国际标准和业界标准.旨在针对我国软件产业的现状,提出一个符合我国国情的软件质量保证模型和实现框架.     

SW-CMM与ISO9001模型比较研究

首先对SW－CMM与ISO9001进行比较研究，然后论述了SW－CMM与ISO9001之间的关系，并探讨回答了使人们感到困惑的三个问题，取得ISO9001认证的组织大约相当于SW－CMM哪具等级？取得SW－CMM第2级（或第3级）的组织是否可以认为满足ISO9001要求？对中国的软件组织是应该取得SW－CMM认证还是ISO9001认证？最后结合我国软件产业实际情况，提出一些建议。     

基于ISO9000和CMM的软件质量管理系统的研究

本文在研究ISO9000和CMM质量管理的基础上，分析了Browser/Server结构下软件质量管理平台的主要组成框架和技术，其中主要包括工作流和文档流的管理以及软件过程管理和改进的框架。通过研究在开发过程中工作流和文档流的管理，以及各个工作单元之间的有机协调和控制，并结合中间过程的数据记录、统计、分析和决策，实现了项目跟踪和监控，从而保证了软件开发过程的质量和企业生产成熟度能力的提高，并实现持续地软件过程改进。     

ISO 9000与CMM模型的比较

阐述了在软件机构中贯彻ISO9000质量管理国际标准，CMM概念和结构，CMM有5个过程成熟度等级；并对ISO9000和CMM之间的关系做出比较。     

基于CMMI的软件质量保证过程管理

软件质量保证是当今软件行业一个值得关注的重要问题。软件的质量则直接关系到用户的生命和财产安全。而在实际的工程应用中,软件质量的优劣与软件工程过程的合理与否有着密切的关系。本文从理论和实践两个角度详细阐述了基于CMMI的软件质量保证过程,从而实现了基于CMMI的软件质量保证的定量和全面的质量管理。     

基于CMM的软件过程改进的实用框架研究

在扼要论述了CMM的背景与发展现状后，描述了软件过程改进的实用框架，AA框架，并阐明AA框架对国内软件企业进行软件过程改进的意义。     

软件质量保证方法研究

本文针对目前软件质量存在的问题,通过对软件质量保证方法研究,从而提出具体的以软件质量为核心的软件质量保证方法。     

基于CMM的软件过程改进

以软件过程为研究对象,分析了CMM模型以及基于CMM模型实现企业内部软件过程改进的技术与方法。参照国外软件业的成功经验,针对我国软件业的现状,提出了相应的实施策略。     

论CMM与ISO9000在软件过程管理中的差异

本文通过质量管理的发展进程、软件产品开发的特性以及对ISO9000与CMM模型的比较阐述了实施过程管理的必然性以及它对提高软件开发水平具有的深远、重要意义。     

CMM质量保证的理论与实践

作为软件工程的一个重要领域,软件质量保证(SQA,Software Quality Assurance)正日益受到人们重视。介绍了CMM框架和CMM中的软件质量保证关键过程域,如何启动项目质量保证活动,如何实施项目质量保证活动,如何评审和监控项目质量保证活动以及如何对质量保证进行独立评估。阐述了软件质量保证的重要性以及产品质量和过程质量的关系。     

几种软件过程改进方法的比较

对软件过程的管理和改进是当前在软件工程实施中人们普遍关注的问题,它对软件质量的提高、完成软件开发的全过程和软件企业的发展起到了保证作用。该文结合北京自然科学基金项目和国家社科基金项目的研究成果,就软件过程改进几种方法的比较,阐述了自己的观点。     

Asset在软件过程改进中的应用

目前CMM模型提出了软件过程改进的标准,但是如何去实施呢。该文针对CMM二级评估中部分Asset在软件过程改进中的建立和使用,阐述了Asset的应用,分析了其重点和难点,为同行在进行软件过程改进提供了参考。     

浅析软件能力成熟度模型(CMM)

文章从系统工程的角度精炼地介绍了CMM的概要模型和组成结构以及应用方法，力求反映CMM 1．1的主要面貌，力争使软件从业人员在最短时间内对CMM的认识有较大提高，结尾指出应用CMM中要注意的问题。     

基于CMM的软件开发过程研究

通过建立一致的、标准的软件开发过程,软件开发组织可以提高对软件项目开发的控制性和预见性,并可提高其开发效率。CMM通过实践证明可以有效提高软件开发组织的生产能力和产品质量,它强调角色的划分,按角色分配任务。同时,它的过程划分是基于改进的V瀑布模型,突出软件测试的重要性。     

软件过程改进与软件过程支撑工具研究

软件过程改进近年来受到了越来越广泛的重视,该文对软件过程改进所涉及的相关知识进行了详细而深入的介绍,并针对我国软件企业的开发现状论述了它们在实施软件过程改进中应该重点把握的几个方面。最后展望了软件过程改进的前景。     

小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析

首先介绍小型软件企业进行过程改进所面临的困难,解释为什么小型企业和项目实施CMMI时会遇到很多阻力;然后基于一个典型组织CMMI改进进程,分析为什么CMMI的有关内容不适合于小型企业和项目的实际情况,并概括如何在文档、管理、评审、资源和培训等方面进行剪裁和改进,使之适合于小型企业和项目的实际需求。     

Improving R&D processes by an ISO 9001-based Quality Management System

This paper presents practical experience in planning, implementing, and adopting a Quality Management System (QMS) for embedded systems development at VTT Electronics. The main objective for the development of the QMS was to make it practical for real-life embedded systems research and development (R&D) projects. We have applied the ISO 9001 standard and ISO 9000–3 guidelines in building the quality system. From our personnel's point of view, the most important parts of the system have been document skeletons and plan templates that were made accessible to everyone. One of the major quality improvement resulting from the use of the QMS has been the enhanced predictability of R&D projects. This makes it possible for the organization to concentrate on essential matters. From our clients' point of view, we have clearly improved the quality of our R&D services in terms of the customer satisfaction index. Based on QMS auditing activities, we have been able to evaluate and tune our R&D procedures in a systematic manner. We have decided to use Total Quality Management and Quality Award frameworks in the further development of the QMS. Customer service and human resources management are examples of important areas for further quality improvement.     

Comparing ISO 9001 and the Capability Maturity Model for Software

The Capability Maturity Model for Software developed by the Software Engineering Institute and the ISO 9000 series of standards developed by the International Standards Organization share a common concern with quality and process management. The two are driven by similar concerns and are intuitively correlated. The purpose of this paper is to compare the CMM and ISO 9001. The results of the analysis indicate that, although an ISO 9001 compliant organization would not necessarily satisfy all of the level 2 key process areas, it would satisfy most of the level 2 goals and many of the level 3 goals.     

软件项目质量保证

软件项目管理的对象是软件工程项目,它的质量保证和如期完工与有效的项目管理是分不开的。阐述了软件质量管理的难点,提出了解决这一难点的见解。