浅谈水电工程造价管理与控制

在水电开发项目中，做好工程造价的管理与控制工作，是项目开发成功的首要任务。本文从工程造价管理与控制的组织、实施内容及其他主要工作，包括预算管理、合同履行及相关的基础工作进行了阐述，以确保工程造价管理与控制目标的实现。     

造价管理在小水电工程建设中的作用

小水电建设对我国经济发展有很重要的意义，造价管理贯穿在小水电工程建设的各个环节，对降低小水电工程造价，缩短建设工期，提高经济效益、发挥投资效果起到显著作用。     

浅议水电工程实施阶段造价控制与管理

水电工程建设涉及面广,专业性强,历时周期长,投资大,建设过程是一项庞杂的系统工程。受工期、质量、资源、投资等制约条件较多,如何有效地进行工程造价管理与投资控制一直是建设单位高度关注的问题。从工程招标、合同商签、计量支付、变更索赔、竣工结算、价差管理、造价分析等方面,阐述了水电工程项目实施阶段工程造价控制与管理的方法和措施。     

水电工程造价的管理

借鉴全面质量管理的理念,阐述影响工程造价的人工、机械、材料、施工方法、环境五要素的全面控制,应用于工程造价的全过程管理的理念和方法.     

浅析水电工程造价管理的过程控制

阐述了当前工程造价管理现状,根据具体的工程问题,分析了造价管理中存在的相关问题,基于工程建设过程,提出了完善工程造价管理的基本措施。     

水电工程造价管理中的变更控制

变更是水电工程建设中经常发生的现象,并已成为承包人提高合同价格的主要渠道之一。通过加强设计管理、招标管理、规范变更程序等措施,可以有效地加强对工程变更的主动控制,降低工程造价和投资风险,保证水电工程创造更好的经济和社会效益。     

龙开口水电工程建设实施阶段造价管理综述

水电建设投资大,工期长,要求其工程造价管理更加科学、严谨.龙开口水电站项目在建设实施阶段对工程造价实行“静态控制、动态管理”.从主体工程分标规划、招标管理、设计管理和优化、合同管理、造价控制基础工作和造价审计等几个方面对龙开口工程造价管理进行了详细的阐述,并提出一系列科学合理的控制措施,为工程的顺利实施提供了保证.     

信息技术在水电工程全过程造价管理中的应用

基于建设工程全过程造价管理多阶段、多层次的特点,以及水电工程流域整体规划、梯级开发、建设规模大的行业特点,本着提高工程造价管理水平和投资效益的目的,开发了水电工程全过程造价管理平台.通过平台的应用,可实现水电工程全过程造价管理,并形成PDCA循环管控,以数据驱动决策,实现管理的智能化,提高造价管理水平和效率.     

水电工程造价管理中存在的问题与对策措施

本文针对目前水电工程造价管理工作中存在的种种问题,提出了如何控制水电工程造价成本。强化水电工程造价管理的有效措施。     

水电工程设计阶段造价控制浅析

从造价专业角度论述了造价控制的重要意义，根据个人在多年的造价工作中的体会，提出了设计阶段控制造价的一些方法和个人见解。     

水电工程造价管理培训的几个问题的思考

水电工程造价管理是一项实践性很强的工作，它要求从业人员除了须具备一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外，还必须具备一定的工程技术和工艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理，是一场历史性的变革，它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此，认真做好水电工程造价管理的培训工作，培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理人才，对于促进水电工程造价造价管理体系的建设，提高水电建设队伍的市场竞争能力，促进全行业在造价管理方面水平的提高，意义是十分深远的。     

建设单位的造价管理

建设单位的造价管理毛小青（宁波鸿海实业总公司）随着社会主义市场经济的发展，造价管理也由静态管理改为动态管理，建设开发是一项具有风险的活动，既可能获得丰厚的利润，也有可能遭受极大损失；其成功与否主要取决于整个开发过程的管理，以及在每一个开发阶段所作出决...     

水电工程造价控制与风险管理初探

鉴于水电工程建设具有造价高、工期长、投资大、风险大的特点,因而做好造价控制与风险分析是水电工程建设的关键环节。从工程造价控制看,其涉及到决策、设计、招标、施工、运行等各个阶段;从风险防范看,则要对工程各个阶段进行风险分析,从而识别、估计风险,进而做出风险防范的决策。对水电工程建设过程中如何对各阶段的造价控制与风险管理进行了初步探讨。     

水电工程造价控制的探索与研究

水电工程造价的管理与控制是工程项目管理的关键工作．分为前期决策控制、设计控制、招标控制、施工控制和运行控制等五个控制阶段。对每一个阶段工程造价的控制进行了探索和研究。     

加强水电工程造价研究确保建设项目本质安全

新中国成立以来,由于种种原因,对水电工程的造价水平缺乏一个客观,公正的评价,造成水电工程造价水平的失真。为确保水电工程建设项目的本质安全,促进水电事业的健康发展,结合水电工程造价管理的历史、现状以及水电建设面临的新情况,提出了未来我国水电工程造价的走势和若干管理建议。     

相关利益主体对水电工程造价管理模式的影响

通过对相关利益主体在水电工程建设项目造价管理中的地位、作用进行分析，提出在工程造价管理中，应学习、借鉴先进的管理模式，兼顾各方利益，以保证工程项目顺利实施。     

水电工程造价管理培训的几个问题的思考

水电工程造价管理是一项实践性很强的工作 ,它要求从业人员除了须具备一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外 ,还必须具备一定的工程技术和工艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理 ,是一场历史性的变革 ,它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此 ,认真做好水电工程造价管理的培训工作 ,培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理人才 ,对于促进水电工程造价管理体系的建设 ,提高水电建设队伍的市场竞争能力 ,促进全行业在造价管理方面水平的提高 ,意义是十分深远的     

大型水电工程造价管理信息系统的开发构建

大型水电工程建设涉及合同单价数以万计,每一个单价的审核都凝结了工程技术经济人员的经验和智慧。但由于信息收集、交流途径的不畅通以及纸质材料保存、查询的局限性,这些宝贵经验往往很难得到继承和发扬。因此,有必要借助信息化手段进行改进,为知识传承和经验交流提供支持,从而提高工程造价管理行业的整体业务水平。首先分析了水电工程项目造价的特点,在此基础上,提出了水电工程项目造价管理信息系统的构建目标和基本框架,最后,对系统的功能模块进行了介绍,为系统开发指明了方向。     

开展水电工程造价咨询服务,提升咨询价值链

中国水电工程的建设环境正在发生深刻变化,对水电工程造价咨询服务价值链的研究越来越重要。为此,从工程造价咨询机构业务拓展的角度,论述水电站工程全过程造价咨询服务的专业发展途径,结合水电站工程的设计阶段划分和《建设项目全过程造价咨询规程》,重点从交易、施工和竣工三个阶段阐述水电站工程的全过程造价咨询服务。分析认为,工程造价咨询企业目前应该重点开展招标代理、标底编制、合同价差调整和变更索赔及合同纠纷处理等业务,并为企业未来发展储备人力资源,做好开展竣工决算、项目后评价、工程审计司法鉴定等业务的准备。