黄河下游河道工程管理

工程管理是防汛工作的基础，黄河下游取得了人民治黄５０年来的岁岁安澜是与工程管理的逐步加强分不开的，５０年来，黄河下游形成了较为完善的管理组织体系及一整套管理规范，规章制度和管理办法，在工程检查观测和维修养护方面，总结出了不少独具特色的管理经验，在全国水利管理行业具有一定的影响，在管理技术水平科学研究方面，结合管理工作实际，取得了不少能够直接应用于管理的科研成果，不断推动着管理技术水平的提高，在经营     

水利工程维修养护物业化管理初探

为使水利工程更好地发挥经济效益、社会效益,保证其良性运行,水利工程维修养护实行市场化运作、物业化管理是发展的必然趋势。以枣林庄枢纽现行维修养护项目实施过程为例,分析实行水利工程物业化管理基本要求。     

浅谈引黄济青工程的规范化及目标化管理

引黄济青工程自从 1989 年 11 月转入管理以来,已经运行了 15 年。经过 15 年的实践, 在规范化和目标化管理方面作了有益的探索, 并取得了显著成效, 工程管理水平不断提高。1　制定并完善工程管理办法, 使工程管理有章可循多年来, 引黄济青管理局通过制定一系列工程管理办法来指导和督促工程管理工作, 使工程管理水平提高很快。1 1　制定工程管理办法工程进入管理运行后, 制定了《山东省引黄济青工程管理试行办法》, 相继又制定了《引黄济青工程建筑物管理办法》、《棘洪滩水库管理办法》、《调度运行管理办法》、《引黄济青泵站管理办…     

做好水库工程管理的日常工作

国家加大工程建设力度，作为管理单位，加强工程的管理工作尤为必要。本文从工程的检查观测、养护维修及运行管理等各方面叙述了如何做好江河堤防、水库工程管理的日常工作，对抓好工程管理工作具有重要的意义。     

堤防维修养护工程管理措施及建议

堤防是约束洪水、防止洪水泛滥,抵挡风浪和海潮,确保工程正常运行的重要防洪工程.为了充分其发挥工程效益,必须加强堤防工程的日常管理,及时对其维修养护.本文结合多年的工作实践经验,针对堤防维修养护工程管理措施提出了一些建议.     

龙口水利枢纽:创新管理理念打造精品工程

龙口水利枢纽位于黄河中游山西省和内蒙古自治区的交界地带。工程投资总额27亿元,水库总容量1.96亿m^3。电站总装机容量420MW。该工程于2005年9月经国家发展和改革委员会核准立项,2006年6月全面开工建设。为了优质高效地完成龙口工程建设任务,龙口工程建设管理局以“和谐大团队”理念统领参建各方,形成整体合力推动工程建设。取得良好效果。     

严格标准 规范管理 全面提高黄河工程管理水平

<正>黄委直管工程有堤防2409公里、河道整治工程13000多道坝段、各类水闸180多座以及三门峡、故县两座大型水利枢纽,占水利部直管工程的70%以上。近年来,黄委着力推进规范化管理,全面提升黄河工程管理水平,取得了良好成效。     

谈新干县渠道工程的维修养护管理经验

通过渠道的防渗、防滑、防洪、防冲、防决和防淤等经验介绍，对延长渠系工程的使用寿命和确保渠系安全运行起着积极的作用。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发，论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用。通过实例，从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题，最后指出价值工程的应用具有广阔的前景。     

水利重点工程管理的有益尝试——黄河万家寨以企业文化建设为重点引进现代管理理念

在九曲黄河流经山西最高地段的地方，万家寨混凝土重力坝横贯两岸，牵手山西、内蒙古，与奔腾的黄河、蜿蜒的绝壁、耸峙的峰台、古朴的山寨浑然一体，交相辉映，仿佛丹青妙手精心绘制出的一幅水墨山水，让人不禁感叹于大自然造物与人类文明的神奇融合。自万家寨水利枢纽沿河向下游25．6km处，起反调节作用的龙口水利枢纽与万家寨水利枢纽一起扼守在黄河北干流托克托—龙口河段，     

加快“五化”堤防建设推进河道目标管理

沂河和沭河是沂沭泗水系的两条大型山洪河道,同发源于沂蒙山区,流经鲁、苏两省14个县(市、区),流域面积21070平方公里。为加强工程管理,解决省际水利矛盾纠纷,合理调度洪水,1983年,沂沭泗水利管理局在山东省临沂市设立沂沭河管理处,对沂沭河河道及控制性闸涵工程进行直接管理。管理范围:沂河从跋山水库至省界,     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用。通过实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用具有广阔的前景。     

落实科学发展观创新水利工程管理

省南运河河务管理处直辖安陵、捷地、北陈屯、穿运、北排及海口6座水利枢纽工程。近年,河务处不断更新治水理念,深化体制改革,强化各项管理,有力地保障了枢纽工程的安全运行,促进了经济和社会效益的发挥。当前,要以十七大精神为指引,全面贯彻科学发展观,走可持续发展之路,以改革创新的精神,把水利工程管理提高到新的水平。     

目标成本管理在国际工程的应用

叙述了国际工程中目标成本出现的背景、目标成本管理与传统成本管理的区别,较为详细地介绍了目标成本的制定和管理制度,以及在国际工程中的应用。     

创新理念在临淮岗工程建设中的实践

淮委临淮岗洪水控制工程建管局在临淮岗工程建设中，发挥主观能动性，立足于工程实际，大胆创新，无论是工程施工技术还是工程建设管理，都走出了一条适合自己的路子，也为水利工程建设管理方法的完善，施工技术的进步贡献了一份宝贵的成功经验。     

创新工程管理 创建“品牌”闸所

<正>河北省南运河河务管理处创建于1949年,是河北省水利厅的派出管理机构。担负着南运河、子牙新河、捷地减河及黑龙港地区主要排沥河道的防洪、排沥、引黄输水、水政执法及工程管理任务。同时,直接管理着6座大中型水利枢纽工程。建处以来,在防汛、引黄及工程管理中取得了较好的成绩,为当地的工农业生产和和谐社会建设,做出了贡献。1.实施水闸工程分区管理创新水利管理理念为促进水利改革发展,加强水利工     

创新机制 强化管理 全力做好塘坝工程建设管理工作

甘南县位于黑龙江省西部重旱区,是国家扶贫开发工作重点县,也是全国节水灌溉示范县。全县幅员面积4792平方公里,辖5乡5镇、95个行政村、611个自然屯,有耕地297万亩,人口37万,地貌特征是半丘陵半平原。十年九春旱是甘南县最突出的气候特点。2005年以来,我们紧紧抓住省政府支持龙甘泰生态建设的有利     

坚持理念创新 向精细管理要效益

葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部作为三峡工程建设的主力军，牢牢抓住三期工程建设这一历史机遇，坚定不移地将铸精品、创一流、争效益作为项目管理的最终目标，在三期施工管理实践中总结提炼出了“向质量安全要效益、向进度控制要效益、向成本要效益、向文明要效益、向创新要效益”的“五要”管理理念，为实现三期工程铸精品、创效益目标奠定了坚实的思想与理论基础，取得了较好成绩。