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分配机制是企业内部经营机制的重要方面,企业的活力大小,在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力.本文对现行的岗位技能工资制与岗位绩效工资制作一下浅析. 相似文献
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深化企业劳动人事、工资分配制度改革,是转换企业经营机制、搞好国营大中型企业的重要措施。目前,一些冶金企业已经在这方面进行了积极的探索,并且取得了一定的成效。还有不少冶金企业正在制定改革方案。综合大家的思路和看法,深化劳动工资改革,需要研究明确一些重要问题。 相似文献
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本文分析了当前非股份制国有企业劳动工资管理的现状及存在的问题,提出了一套适应现代企业制度的国有企业的用工和工资分配制度的构想 相似文献
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建立国家工资有效机制探索高校分配制度改革的走向李培宁根据国家教委的部署，高等院校于１９９３年６月之前普遍实行了内部管理体制改革，总的思路和做法是以人事分配制度改革为先导，建立竞争、激励和约束相结合的运行机制，为全面改革奠定基础。在高校分配制度改革中，... 相似文献
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文章通过强化激励机制，建立适应企业发展的工资分配制度，使分配与经济效益、技术指标挂钩，并与工作业绩、技术等级、劳动技能、劳动贡献等因素结合，为现代企业发展业提供有力的保障。如今，焦化厂已经成为我国第5个年生产能力达到300万t的大型炼焦企业。 相似文献
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文章通过强化激励机制,建立适应企业发展的工资分配制度,使分配与经济效益、技术指标挂钩,并与工作业绩、技术等级、劳动技能、劳动贡献等因素结合,为现代企业发展业提供有力的保障.如今,焦化厂已经成为我国第5个年生产能力达到300 万t的大型炼焦企业. 相似文献
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马钢目前的分配制度尚有不少弊端，应把简化工资结构和完善岗位岗别标准作为当前分配制度改革的突破口，同时也要探索多种模式并存的分配方式，逐步建立与现代企业制度相适应的分配制度。 相似文献
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本文分析了国有企业分配制度存在的弊端,阐述了改革分配制度、建立按劳分配、效率优先的工资分配制度和辅之以职工参股的分配措施. 相似文献
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从1987年开始,我们车间进行了改革分配制度的试点。有计划地推行计件工资制。三年多的实践证明,这种分配制度克服了平均主义,调动了职工的劳动积极性。对加强基层管理、挖掘生产潜力、提高经济效益起到了非常重要的作用。 一、改革分配制度的指导思想 我厂在1987年前实行经济责任制,对车间采取联产、联质、联消耗等指标的综 相似文献
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高校进行内部管理体制改革的目的是为了实现高校内部资源的合理优化配置，提高办学水平和效益。而在高校内部人、财、物、信息等资源中，人的因素最为关键。因此，高校内部改革千头万绪，尤以调动教职工工作积极性最为重要。自1992年以来，我院紧紧围绕教育和教学改革这一中心环节，以调动教职工工作积极性、促进办学效益的提高为目标，大力推进校内分配制度改革，并逐步探索出适合我院当前实际且具有自身特点的工资分配运行机制，促进了学院各方面工作任务的完成。一、统一认识，明确方向在进行校内工资分配制度改革（以下简称“分配改革”… 相似文献
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阐述了黄金企业内部分配制度改革应遵循的一般原则,对科学评价生产要素的内容体系进行了有益的探索。在认真分析分配制度改革过程中存在问题的基础上。结合实际提出了一些建设性的改革措施,对于黄金企业正在开展的劳动、人事、分配三项制度改革将起到积极的促进作用。 相似文献
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冶金高等学校毕业生分配制度同全国其他高等学校毕业生分配制度一样,从新中国成立到现在,一直实行由国家统一包起来的制度,即学生入校,由国家公费培养,毕业后由国家统一分配。具体来讲,学校不参与编制毕业生分配计划的工作;毕业生无选择地区、单位的机会;用人单位无挑选学校、毕业生的权利。每年由冶金部下达毕业生分配计划,学校按计划派遣,毕业生服从分配,企业接收毕业生,一切都在封闲的条件下进行。但不同的时期,受政治、经济形势的影响,有不同的分配形式,大体可为三个阶段。 相似文献
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高等学校实行工资总额包干，是深化高校内部管理体制改革的一项重要措施，是高校工资分配制度上的一项重大改革，是学校与所属院、系工资分配关系的新模式，是高等院校在当前实行国家工资与校内辅助性工资相结合的双轨制工资制度的运行中孕育而生的。 相似文献
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近几年来，高等学校改革和发展不断深入，高等学校合并重组之势不可阻挡，出现这种形势的主要原因是：一方面因为原有的高等学校结构布局不合理，原各部委都有自己的所属院校，造成高等学校政出多门，既有部门的，也有地方的，造成管理上的重叠，也造成管理上的混乱，即所谓的“高等学校的婆婆多”； 相似文献