在高耗能国有企业建立能源管理体系的探讨

国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有建立科学的管理体系,依靠科技进步,拓展新领域,提高产品质量,降低生产成本。特别是应该根据企业自身的特点,客观审视自我,确定适合自己的发展道路。     

对钢铁企业建立能源管理体系的思考

能源问题关系人类可持续发展,关系地球的生存,近年来国际社会对此给予了高度的关注,中国作为一个负责任的大国,也按照科学发展观的要求,在国民经济发展中提出了逐年降低万元产值能耗的指标。因此钢铁企业作为能耗大户,如何建立能源管理体系,并将能源管理体系与质量、环境、职业健康安全等管理体系中共用的要素整合在一起,形成一个有机统一的管理体系,     

浅议能源管理体系在冶金行业的节能效用

节能减排是当代发展中的一个重要课题,它困扰着世界许多国家、地区和企业,特别是对于我们这个充满了高能耗低产出的初级生产企业的国家而言,更是一个极其困扰和亟待解决的问题。本文从节能减排对我国冶金行业发展的重要意义分析入手,引出了能源管理体系的概念,进过具体分析,归纳总结了能源管理体系对于我国,台金行业的节能效用以及其他方面的作用。     

浅谈有色冶炼企业能源管理

随着能源政策和市场环境的变化,有色冶炼企业已将能源管理提高到更重要的位置。本文简述了有色冶炼企业能源管理的要求、管理方法以及在能源管理中应注意的问题。     

能源管理体系建立与实施

<正>按照GB/T23331《能源管理体系要求》标准模式要求,确立能源管理方针,系统识别公司的能源因素,并对能源因素进行评价,确定需要优先控制的能源因素;通过确定公司的能源基准及标杆、目标和指标,建立全过程的能源管理体系。通过对标管理,采取纠正和预防措施,实现能源管理方针和节能目标,有效促进节能减排。     

浅议安钢能源管理控制系统

介绍了能源管理控制系统的原理及功能。结合安钢实际情况,阐述了建立能源管理控制系统的必要性,就建立能源管理控制系统中面临的问题及解决方法进行了探讨。     

建立节能管理保证体系 提高能源管理水平

上海新沪钢铁厂将能源管理工作分成能耗指标管理体系，节能基础管理体系，节能技术管理体系和节能现场管理体系这样4个体系来进行，同时，为确保这1个系统管理职能的有效实现，厂内还建立了节能组织、责任保证体系。介绍了这5个体系的具体内容和做法。     

能源管理中心的建设问题

根据国外和宝钢能源管理中心建设和运行的成功经验，讨论了钢铁企业能源管理中心在建设指导思想上的一些问题。     

浅谈企业能源管理

结合天津钢管生产实际，阐述了企业能源管理应该侧重的工作。提出了做好企业能源管理应重视的四个问题。     

首钢京唐能源与环境管理系统创建与应用

介绍了首钢京唐公司能源与环境管理中心系统的构成、特点及功能,该系统投入运行以来,能够对生产、能源、运输、环保系统集中管理并优化调度,促进了二次能源的回收和利用,提高了能源使用率。     

济钢全面风险管理体系的构建与应用

构建济钢风险管理体系,就是实现全员、全面、全方位、全过程的风险管理,使公司经营管理风险得到有效控制。在构建和实施过程中,构筑了三道风险防线,完善了风险管理组织体系,健全了管理制度,构建了企业风险识别体系,建立了风险管理信息系统,从而使管理中的薄弱环节得到完善和提升,增强了风险防范意识,保障了健康运行和持续发展,促进了公司整体价值的提升。     

能源管理系统(EMS)在大规模能源生产中的节能作用

论述了能源管理系统(EMS)的实时监控、操调一体化、集中一贯制管理等功能在系统性节能方面的优势或意义,并以部分实例说明节能效果。     

钢铁企业能源管理系统的开发与应用

为提升整体基础能源管理水平,济钢构建了钢铁企业基础能源管理系统。系统分为接口管理、计划过程、分析预测、调度运行、系统设置5大模块,分别运用计算机数据分析技术,从基本业务和异常业务正反两个角度做了设计,实现了能源采集和ERP系统的数据通讯,工序能源发生量、使用量、放散量的自动统计,能源管制日报、能源产供计划、统计等报表的自动生成,主要能耗指标的自动计算及能源管控系统运行的一体化管理等功能。     

济钢进厂原燃料质量管理模式的探索与实践

为降低原燃料的采购成本,济钢构建了进厂原燃料质量管理模式。建立进厂原料质量成本管理制度、流程管理制度、质量效能管理制度、持续改进机制,完善三级抽查管理制度,职工检验准确率明显提高,原燃料质量损失得到有效追溯,铁前系统主要技术经济指标明显改善,产品成本损失大幅度降低。     

济钢板材库房管理系统的构建

济钢根据延续跟踪产品的订单信息、合理准确的入库垛位推荐、迅速快捷的挑库、出库等设计目标,开发了板材库房管理系统。该系统实现了按客户、品种堆垛,自动推荐入库垛位,动态物流管理和钢板替代等功能,提高了作业效率,并从根本上杜绝了堵库、发错货等现象。     

济钢财务处管理创新实践

济钢财务处开展管理创新工作,引导财务管理人员立足岗位、面向市场,营造良好的管理创新氛围,建立了完善的创新机制,成立了创新组织体系。通过对标挖潜创新、内部价格体系创新、产品结构优化创新等项目的实施,实现了财务职能由核算型向管理型的转变。     

八钢工程造价管理信息系统的构建

介绍了八钢工程预算造价过程采用网络信息化管理,实现工程造价单机软件、SGMIS系统的联动,达到工程造价控制、分析、信息及资料存档管理的目的.     

浅析基于知识管理的企业信息系统的构建

科学有效的知识管理、高效合理的企业信息化建设将有助于企业健康稳定持续发展。在分析知识管理、企业信息化建设的概念、外延与内涵的基础上,将知识管理的应用引入到企业信息系统的构建中,并对引入基于知识管理的企业信息系统的目的做了阐述。