国内信息

政策导向▲内外资所得税有望并轨近日,在中国经济形势报告会上,国家财政部副部长楼继伟针对几十家跨国公司联名上书对合并内外资所得税法表示异议一事说:“一个主权国家的财政政策,任何时候都可以自主改变”。多年来在国内市场,内外资企业无论是名义税负还是实际税负一直处于不同状态,内资的税负几乎是外资的两倍。因而在一段时间内,内资企业在国内市场,实际上是处于一种不公平的竞争状态之中。这种状况长期存在下去,于情于理于法都是说不过去的。国家有关部门这次推出的内外资企业所得税并轨的政策,一方面既符合经济全球化的要求,同时也有…     

2004关键词

我们又一次淋浴在新年的阳光下，2004年，建筑工程机械行业没了市场并喷时的加班加点，少了国内企业之间并购的此起彼伏，缺了民营资本步入行业的高歌猛进。但是，这个行业依然在前进。他永远处于“刷新”的状态。宏观调控改变了行业前进的速度，国外同行依然钟情于这块发展最迅速的热土，国内企业竞争力的提升让我们对中国制造不得不侧目。     

路在国产挖掘机的脚下延伸

2006年9月12日上午,适逢中国挖掘机行业第十届年会,国内知名的挖掘机生产厂家齐聚一堂,共同就行业关注的问题展开了热烈的讨论。主要议题包括:2006-2010年中国挖掘机市场发展趋势;挖掘机行业在发展道路上存在并迫切需要解决的问题;对新制定的挖掘机标准的理解等。外资企业由于进入中国市场的时间较长,无论是代理商还是产品乃至市场,一切都很成熟,所以问题主要集中在服务质量保证和二手挖掘机业务上。而内资企业由于处于起步发展阶段,问题相对较多,讨论的也十分激烈。本次论坛摘取了部分内资制造商代表的发言,这些声音或许能对您的决策有所帮助。需要说明的是,内容是根据会议录音整理,未经本人确认。     

房地产开发企业发展之路

一、大型国有房地产企业发展回顾大型国有房地产企业的发展大致可分为３个阶段：８０年代初为成立期，大型国有房地产企业成立之初，适逢国内房地产业刚刚起步，发展条件得天独厚：一是政策优势，最大的政策优势就是土地由行政无偿划拨，许多公司都因此拥有大量的土地储备，有些到今天仍未消化完；二是竞争优势，由于房地产开发公司数量少，大型国有房地产开发企业基本处于半垄断经营状态；三是市场优势，由于房地产行业管理处于摸索阶段，缺乏足够的法规约束，规范化程度不高，使房地产开发企业通过粗放型经营就可轻易地占领市场；四是资本…     

人才为纲本 大胜依仗德

21世纪是人才竞争的世纪，企业的生存、发展与人才的经营息息相关。人才是企业之本，人才战略决定企业的前途命运，是企业的核心竞争力之一。目前国内很多电梯内资企业已经开始着手部署人才战略，以求在新时期的竞争中立于不败之地。康力集团有限公司是新兴的内资企业旗舰，在现代电梯行业步步为营,以自主创新为根本创下自主品牌的同时，人才战略也颇有特点。     

基于所有制视角的中国建筑企业技术效率比较

本文采用超效率DEA方法,对2000-2010年间我国不同所有制建筑企业的技术效率进行了分析。研究发现:我国建筑企业是有效率的,但近年来呈下降趋势;在不同所有制建筑企业中,国有企业更有技术效率,其次分别为外商投资企业、港澳台商投资企业和集体企业;随着外资建筑企业的发展,考察期内外资建筑企业表现出明显的追赶效应,使得外资建筑企业的技术效率要优于内资建筑企业。     

关于固定资产加速折旧的那些事

正国务院常务会议国务院总理李克强9月24日主持召开国务院常务会议,部署完善固定资产加速折旧政策、促进企业技术改造、支持中小企业创业创新,决定进一步开放国内快递市场、推动内外资公平有序竞争。会议指出,顺应新技术革命潮流,推动中国经济向中高端水平迈进,必须更大力度推进企业技术改造。要用既利当前、更惠长远的改革办法,完善现行固定资产加速折旧政策,通过减轻税负,加快企业设备更新、科技研发创新,扩大制造业投资,促进大众创业,这对于传统产业"破茧化蝶",增强经济发展后劲和活力,实现提质增效升级和持续稳定增长,具有重要意义。     

股份制改造：建材企业集团发展的必然选择

１－集团化发展是优化建材企业组织结构的有效选择。随着全球经济一体化进程的加快，国界对于经济而言正变得越来越无足轻重，我们的企业迟早会面临竞争激烈的国际市场。而目前，我国建材企业无异于许多散布的小船，缺少一个核心和统帅。就是在这样的状态下，一方面要面对来自国际市场上同行业的严峻挑战，但由于在规模、技术、资金、管理和质量等许多方面处于劣势，保住国内市场份额都很困难，更谈不上跻身国际市场；另一方面，众多的小企业在客户面前，竞相压价，相互拆台，以至于业界打出了“行业自律”的招牌。既然尝尽了散兵游勇的苦头…     

增值税与建材流通企业税负变化分析

增值税与建材流通企业税负变化分析武汉工业大学张友棠市场经济的核心是竞争，市场关系的平等性是市场活动竞争性的前提。而市场活动的竞争性，客观上要求建立公平的税收环境。增值税的开征运行，为什么使建材流通企业实际税负加重呢？怎样建立建材流通企业公平的税收环境...     

光伏工程都被谁抢走了

国内的光伏市场大吗？与国外一些国家相比的话，确实不大；但是对于国内的企业来说，如果能将目前国内的光伏市场都收入囊中，那也是一笔不小的财富。所以，对于那些不想走出国门或者没有能力走出国门的企业来说，抱怨国内的市场是一点用处都没有的，正确的态度是：想办法在国内的市场中占据一席之地并谋求发展。     

提高企业竞争力占领国际工程承包高端市场

本文研究认为,随着我国国民经济的快速发展,建筑业支柱产业地位越来越明显,一大批工程总承包企业在国内处于领先地位、处于高端市场.在ENR国际承包商排名中,中国建筑的比重在逐步提高,占领国际工程承包的高端市场已成为国内一些大企业的大战略、大目标.本文从产业结构现状、国际工程承包低利润、国有企业改革和民营经济发展方面分析了企业进入高端市场的影响因素.论述了企业定位于高端市场的主要策略.最后,指出了定位于高端市场的企业应注意的几个问题.     

建筑工程施工安全风险管理及规避

当前经济发展处于全球化的大背景之下，国内建筑行业取得了飞速发展，这对我国经济建设及城市化发展做出了积极贡献。然而另一方面，建筑行业中的问题也是屡屡发生。从近几年的数据中我们可以看到，我国建筑事故处于多发期，每年都有一定数量的事故及重大安全事故发生，无论是从伤亡人数、经济损失，还是社会影响方面来看，建筑行业的安全风险都要较一般行业高很多。此外，我国建筑市场长期处于激烈竞争的环境当中，特别是经济一体化带来的跨国企业竞争，使国内建筑企业所面临的竞争形势更加严峻。这样，一个不懂得如何管理和规避建筑工程施工安全风险的企业将无法在市场环境中继续生存。目前，建筑企业在确保快速发展的基础上，实现降低施工中安全事故的损失已成为业界最关心的问题。     

民族品牌雄起 中国内资企业老总之我观（一）

借中国电梯行业滚滚发展之雄势．中国电梯内资企业蓬勃向上．近年来崛起了很多民族品牌。但是面对合资企业品牌的包围和围剿．电梯市场竟争的白热化．内资企业的品牌之路如何走．如何步入一条理性的轨道继续发展．内资企业的俊杰们开始认真的总结满写辉煌成就的昨天．思考企业进一步发展雄起的明天。也许视角不同．也许方向不同．但目标却是相同——振兴民主品牌，发展民族企业！     

我国涂料企业平均利润率低于10%

目前在国家工商总局注册的涂料企业达8000多家，主要分布在珠江地区、长三角地区和环渤海地区。其中，“洋品牌”和国内较大规模的生产厂家市场定位在中高档产品，处于市场领导地位，引导涂料消费趋势。其它国内众多中小涂料企业，则以生产中低档涂料产品为主，处于市场追随地位。全国性的强势品牌仅限立邦、多乐士、华润三家，地域品牌则相当普遍。世界销售额前30名的涂料公司中，没有一家是中国的涂料企业。     

加拿大奥雅园境师事务所简介

加拿大奥雅园境师事务所，由加拿大注册景观设计师季宝章先生1999年在香港创立，是国内知名专业景观规划与设计机构。奥雅于2000年进入中国大陆市场，并建立深圳市奥雅园林设计有限公司，于2003年建立上海分公司。七年来，奥雅在中国稳步发展，成为国内从理念，规模、设计能力、业绩等方面都处于前沿的专业景观设计事务所。     

人民币贬值将重创房地产市场

人民币贬值可能是压垮国内房地产市场的最后一根稻草。无论是住房市场投机投资者，还是房地产开发企业及国内银行业，都要密切关注人民币贬值对国内房地产市场预期的变化。     

铝塑复合板的发展现状与前景

简要的介绍了铝塑板在国外的发展概况；评述了国内铝塑板生产企业、原材料供应、应用和市场价格四方面情况。作者认为铝塑板是一种综合性能良好的新型装饰材料．目前处于快速增长阶段，预测到２０００年消费量将达 １８００万ｍ~２。由于国内现有生产能力已超过市场需求量，所以企业投资铝塑板项目应当慎重。     

建立现代企业制度的理论思考──在建筑经济学术委员会一九九四年年会上的发言

建立现代企业制度的理论思考──在建筑经济学术委员会一九九四年年会上的发言金敏求一、当前改革的形势与任务我国建筑业改革起步较早，但过去侧重于单项改革，取得了一定成绩。但行业、企业都还不具备市场经济应有的活力，全行业１／３企业处于亏损状态。因此进入社会主...     

政策导向——小型挖掘机继续争宠2007年市场

在过去的2006年，我国小型挖掘机市场继续保持强劲的增长势头，同时也吸引着越来越多的国内企业涉足这一领域。国内企业在面对如此良好的市场机遇的同时，也面临着来自国外巨头的挑战。从国内市场看，我国小型挖掘机产业仍然处于市场导入和发展初级阶段，需求正在持续快速增长。目前小型挖掘机产销量仅占我国全部挖掘机销售量的20％，预计5年后这个数字将达到40％。目前，国际知名挖掘机厂商纷纷进入中国市场，如英格索兰、凯斯、JCB、特雷克斯、卡特彼勒等，这些企业定位于高端和中端市场，在中国市场的销量呈现陕速增长势头。部分中国工程机械企业也正以小型挖掘机为突破口，进军挖掘机产业。据不完全统计，目前国内涉足小型挖掘机生产的企业多达60余家，并且不断有新的企业介入这一领域。但是，国内众多的小型挖掘机制造企业普遍存在机制、资金、人才、管理等综合实力不足的问题，难以形成核心竞争力和规模化发展。而且小型液压挖掘机的技术壁垒较高、设备投资较大、生产专业性强，产业准入门槛比较高。那么国内企业如何能在强手如林的市场中生存、发展乃至超越国际对手，振兴中国的挖掘机产业呢？首先，国内企业要有全球化视野，选择恰当的市场战略和品牌战略。国内企业在占领国内市场的同时，要着手进军国际市场。中国企业应依靠成本和性价比优势，把目标指向欧洲、北美市场，提供质优价廉的小型挖掘机。同时，国内企业可以选择小型挖掘机和小型机械设备专业化制造之路，努力打造世界级的专业化品牌，形成这一领域的核心竞争力和全球化市场。其次，企业要注重提高关键零部件的制造技术和工艺，[第一段]     

国内涂料企业利润低于警戒线

据了解,目前我国不少涂料企业的利润已经低于10%,超过了该行业正常的利润警戒线(由于涂料行业特点等原因,涂料厂家的正常行业利润应该在20-30%,起码要高于10%),其主要原因是近年来残酷的市场竞争,直接导致涂料的市场价格与实际价格相背离。以生产不含铅、汞等有毒有害成分涂料著称的ICI和立邦公司的产品销售额现占中国市场的30%。虽然我国国内涂料市场需求在逐年增加,但是近几年来,内资涂料企业在市场上的表现可谓是“低谷中的低谷”,证券市场涂料板块的上市公司也连报亏损。在外资“进军”与内资“亏损”的较量中,我国涂料产业格局可能发…