微机辅助管理提高计量水平──CMMS应用体会之一

微机辅助管理提高计量水平──ＣＭＭＳ应用体会之一广东省建材机械厂白建粤我厂于１９８９年１０月开始采用由国家技术监督局组织推广的《工业企业通用计量管理信息系统》（简称ＣＭＭＳ）软件，获益非浅。下面笔者结合本厂应用这套系统软件的实际情况，谈点体会。一、计...     

推行项目管理 提高计量管理水平

中国第二十冶金建设公司的计量器具分布广，流动频繁，所要求的使用环境、条件、检定周期各不相同，计量器具所起的作用也不一样。根据这些特点，公司首先明确计量管理在项目经理部实体的地位和作用，加强对项目经理部技术管理的监督检查与指导，把计量层次拓展到班组和每个岗位，充分发挥计量三级管理网络作用，理顺项目经理部、经营组、物资设备组、工程组、技术质量组的计量工作关系。由项目经理部工程技术人员兼职计量管理工作，制定了本公司《项目管理实施细则》、《项目经理部计量管理规章制度》、《物资机械管理办法》、《仪器仪表租…     

企业通用计量管理信息系统(CMMS)的开发与应用

《企业通用计量管理信息系统》(Cur鄄rent摇Measurement摇ManagementSystem,简称CMMS)是由国家质检总局统一组织实施的企业计量管理系统工程建设项目。它由《企业计量管理数据元标准与采集规范》和《企业计量管理计算机系统》两大部分组成。《企业计量管理数据元标准与采集规范》对企业计量工作提出了一系列标准化数据采集要求,引导企业将计量工作纳入规范化管理轨道。《企业计量管理计算机系统》提供了多种途径的现代化管理手段,其管理功能包括了企业计量工作的各个方面,能为企业的生产经营活动提供准确可靠的计量信息流,为企业领导提…     

提高计量数据管理水平 推行公正计量管理

如何加强计量管理,如何在抓好计量器具管理的同时,把计量工作推向更深层次,这是一个十分值得研究和探索的问题。近年来,大家在强化计量数据管理方面作了不少探索和尝试,取得了不少成绩和经验。     

《企业通用计量管理信息系统》CMMS第四版隆重推出

《企业通用计量管理信息系统》 (ＣｕｒｒｅｎｔＭｅａ ｓｕｒｅｍｅｎｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍ简称ＣＭＭＳ)是由原国家质量技术监督局统一组织实施的企业计量管理系统工程建设项目。它由《企业计量管理数据元标准与采集规范》和《企业计量管理计算机系统》两大部分组成。“数据元标准”重点强调了企业计量工作的统一性、准确性和法制性。围绕“统一数据指标体系”、“统一分类编码”、“统一文件格式”、“统一信息交换格式”、“统一名词术语”等基本原则 ,对企业计量工作提出了一系列标准化数据采集要求 ,引导企业将计量工作…     

CMMS与企业计量管理

工业企业在生产经营的全过程中,只能依赖计量来提供所有的数据.而企业最终要取得的经济效益是以产品的质和量为表征的。因此,把计量管理看成是企业的“先行”或叫做“保证”都无不可,这种“保证”涵概计量管理的全部内容,而绝不是单指计量器具的校准、调修等。正因为许多企业都认识到这一点,所以都各自加强了自身的计量管理,并出现了许多达到一级水平的企业,我厂也在做了很大努力和完善管理系统之后,于1988年取得了计量一级单位称号。并投放CW-286微机一台,专门用于计量管理。 升级以来,我们感到要真正实现计量的动态管理是一项十分艰难的…     

《企业通用计量管理信息系统》CMMS第四版推出

本刊讯《企业通用计量管理信息系统》（简称ＣＭＭＳ）是由原国家技术监督局组织开发的计算机管理软件。自１９８８年推出第一版 ,１９９１年推出第二版 ,１９９７年推出第三版已历经１２年。为了适应建立现代企业制度的需要 ,加快同国际惯例接轨步伐 ,现隆重推出ＣＭＭＳ第四版奉献给广大企业。ＣＭＭＳ第四版应用了最新的计算机软件设计技术 ,将管理内容归并为计量器具管理、计量数据管理、计量检定管理等三大类 ,提供了计算机加权评定和实践调整检定周期的方法 ,推出了测量不确定度的计算方法 ,完善了计量器具的动态管理功能 ,优化了计量…     

加强计量管理 提高企业管理水平

1991年是质量、品种、效益年,计量工作是提高产品质量的一项重要技术基础工作,也是提高企业管理水平的一项必备工作。作为企业基础管理子系统的计量管理,必须明确其各项职能,并贯穿于企业生产经营工作的始终。它的基本任务是:1)统一贯彻国家计量法令法规和方针政策,协同有关部门在企业进行执法监督;2)围绕企业管理目标,制定管理制度,落实一系列计量行政管理措施;3)统一管理企业各项标准器和计量器具;4)开展各环节计量检测,为提高产品质量、降低消耗提供计量保证;5)归口管理计量检测数据,进行认证、分析、统计、反馈;6)妥善管理计量原始记录…     

论新形势下的企业计量基础建设──计量定级升级暂停后如何提高企业计量管理水平

国家为进一步搞活国营大中型企业,决定各类检查评比活动暂停以后,在一些同志的思想中必然会产生压力小了,可以松口气的思想,放松了计量管理,使企业的计量工作停滞不前,甚至滑坡倒退。在这种新的形势下,我们要清楚认识到,计量工作不但有一个“定”和“升”的问题,更重要还有一个巩固和发展的问题。 现结合我公司的情况,谈六点看法,供大家探讨。 一、健全企业计量管理网络系统,坚持计量例会制度 一个健全完善的计量管理网络系统的建立是企业计量工作有效的组织保证,是确保计量工作这个系统功能在企业各工作层次得以深入发展的有效途径。多年来…     

运用微机管理 提高管理水平—浅谈CMMS系统软件的应用

运用微机管理提高管理水平──浅谈ＣＭＭＳ系统软件的应用安徽省淮北第二纺织厂吕家云从１９８７年以来，我厂以计量升级为突破口，坚持抓管理、打基础、上等级。运用现代微机管理，促进计量管理工作科学化、系统化、规范化的不断拓进。使计量管理职能渗透到企业生产经营...     

加强计量信息化建设,提高企业计量管理水平

网络化的计量管理信息系统在技术上的实用性和维护性上面都有其可靠性,对计量管理工作采用信息化管理可以真正实现完全意义上的信息共享,使我们管理的计量装置、计量器具准确可靠的运行。     

提高计量管理水平为企业节能降耗护航

文章通过叙述强化和完善计量管理的基础工作和企业加大计量设备的投入,提高能源计量器具的配备率以及提高计量检测数据的准确性和可靠性,进而从源头上堵塞能源浪费的漏洞,达到节能降耗、提高企业经济效益的目的.     

应用信息化技术提高计量管理水平

计量管理是企业管理的重要组成部分,随着计算机、仪表、通讯、网络技术的发展和进步,信息化系统在冶金企业中的广泛应用和深化,信息化技术改善了企业计量管理状况,全面提升了计量管理水平。本文以公司信息化系统建设与实施为背景,概括了对计量管理有促进作用的信息化技术实际应用情况,并对具体构建过程中的实际问题做了简略阐述。     

提高计量管理水平 促进石油企业发展

文章结合石油企业的特点,分析了当前计量工作的现状,提出了加强计量工作的重要性。并提出了要提高全员计量意识、实行分级负责制、完善计量检测体系和做好新进计量器具管理工作等观点。     

完善计量检测体系提高企业管理水平

GB/T19022—2003 idt ISO10012：2003《质量管理体系测量过程和测量设备的要求》（以下简称“新标准”）对组织的最高管理者和所授权的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定。这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用，为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。