开心一刻

修于机 我走进一家手机维修店，维修师傅问：“有什么可以帮您？”我掏出手机说：“师傅您看，我这手机屏幕这两天抖得厉害，能修吗？”师傅看了看手机，又看了看我，说：“天冷了，你就不能多穿点？!”     

补丁

不久前．女儿的一双磨砂皮鞋晒在门口,不知被哪个缺德的人用刀片划了一条长长的口子。那可是我们花了两百多元买下的新鞋,女儿难过得哭了起来。我把鞋子拿到小区门口的皮鞋手工店,小学徒看了一眼说：“没办法,除非换皮换帮。”老师傅接过来看了看．说：“你要是放心的话,我就在皮上再多划几道口子．两只鞋子都划上。”我不解地问：“为什么？”     

猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”     

思维技术讲座 看穷汉巧为无米炊 创大业需有好计谋

1 一则伊索寓言在《伊索寓言》中,有这样的一个小故事: 一个风雪交加的日子,有一个穷人到富人家讨饭。“滚开!”仆人说,“不要来打搅我们”。穷人说,“只要让我进去,在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么,就让他进去了。     

越努力离目标越远

有一个年轻人，向师父学武功。他打算练成之后就去找杀父仇人报仇。 年轻人向师父诉说了他的计划和愿望，然后问师父：“请问师父，我要练多久才能出道呢？” “大概5年吧!”师父说。     

老板的文化是企业文化的上限吗

在网上看到一家企业内部的一张照片,在一个楼梯上,几乎每两级台阶就写一条标语：“错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误”、“机会总是留给有准备的人”、“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律”。曾经有记者问该企业的负责人：“你们的核心竞争力是什么？”     

学学江苏克胜集团公司戴学贵的营销经

一天，湖南常德经销商陶夕新打电话给湖南分公司：“我这儿蚜風净货快完了，许多农民等着要买，你们货什么时候到？”江苏克胜集团湖南分公司经理戴学贵告诉他：“货已发出了，你今天下午就能收到。”陶夕新放下电话，纳闷：“他怎么知道我这儿缺货的？”原来。湖南有克胜客户80个。戴学贵电话联系不算，每天不停地在他们之间跑，每走访一个客户，首先看他的每天销售记录和库存，然后记在脑子里，排出哪天该给哪家发货，让客户得心应手。没有误过一家。     

读书

传说古希腊的哲学家奥基尼斯一生都在木桶里晒着太阳读书和思索。有一次,希腊帝王亚历山大问他：“老先生,我可以帮助你吗？”他连头也没有抬一抬,只冷冷地说：“站开些,别遮住我的太阳”。在一般人看来,读书读到这种地步,真是太古怪了,但这其中蕴含的却正是读书的最高境界。读书是人的精神生活,却往往禁不住世俗的引诱,就如同入山求仙者,往往就在对凡俗的一念间而前功尽弃,永隔仙缘。因此历来的读书人都倡导一个“静”字,告诫后人“学须静也”、“非淡泊无以明志”。奥基尼斯躲进了木桶,似乎就是怕这世俗的纠缠引诱,而用木桶…     

学学戴学贵的营销经

一天，湖南常德经销商陶夕新打电话给湖南分公司：“我这儿虱蚜净货快完了，许多农民等着要买。你们货什么时候到？”江苏克胜集团湖南分公司经理戴学贵告诉他：“货已发出了，你今天下午就能收到。”陶夕新放下电话，纳闷：“他怎么知道我这儿缺货的？”原来，湖南有克胜客户80个，戴学贵电话联系不算，每天不停地在他们之间跑，每走记一个客户，首先看他的每天销售记录和库存，然后记在脑子里，排出哪天该给啊家发货，让客户得心应手，没有误过一家。     

紫砂壶艺中的"线"之说

0 前言 初学紫砂壶,就有圈内人士对我说：“学做茶壶,首先学会搭好茶壶的架子”。当时并不怎么理解,后来随着制壶时间的不断增加,及制壶技法的不断积累,逐步懂得：茶壶“搭架子”的重要性,再后来喜欢看一些紫砂壶方面的图片和文章更是加深了对茶壶“搭架子”的理解,我的制壶老师王铭东就对我说过：“紫砂壶的艺术就是线条的艺术,怎么样做好壶就看你怎么样处理好壶中的线条了”。     

管理故事：跳槽的机会

A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问：“为什么？”B说：“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理,于是努力工作。事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了．要跳赶快行动哦!”A淡然笑道：“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”其实这也正是B的初衷。     

跟仇庆年学姜思序堂国画颜料

致电仇庆年的时候，他说：“你来我的研究室吧。”当时想，仇大师的境况应该不错。当我们到了“研究室”，才发现这里不过40平方米，既是研究室，也是他的居所。老先生气色不错，心态也挺好。尽管仇大师从20岁就“染指”国画颜料制作，浸淫其中几十年，但一度也有过不想做的念头，直到友人开导，才成立这个“庆年堂仇氏颜料印泥研究室”。     

管理中的哲理之——山谷回音的启示

有个男孩因一件琐事而迁怒于自己的母亲，并对母亲喊道：“我恨你!我恨你!!我恨你!!!”然后，或许是因为害怕受到惩罚，他就跑到山边，并对着山谷继续喊道：“我恨你!我恨你!!我恨你!!!”喊声刚停，立马从山谷传来回音：“我恨你!我恨你!!我恨你!!!”这个男孩有点吃惊，就跑回家里对母亲说：“山谷里有个奇怪的男孩说他恨我。”     

安全管理启示：齐心协力

管理故事：一位老板的公司管理不是太好,经常出现很多问题,于是他向一位管理大师咨询。管理大师到公司上下走了一回,回来问老板：“你到菜市场买过菜吗？”老板愣了一下,说道：“去过呀,这和我公司有什么相同的地方吗？”管理大师继续问：“你是否注意到有些卖莱的人总习惯缺斤少两？”老板问答：“是的,是这样。”“那么买菜的人是否也习惯讨价还价呢？”“这是人的习性。”老板回答。管理大师笑着提醒他：“你是否也习惯于用买菜的方式来购买员工的生产力呢？问题就在这。”老板恍然大悟。     

上班也有“生理周期”

赵树理的小说《小二黑结婚》里有这样一句话：“初四那天大家都抢着种地，二诸葛看了看历书，又掐指算了一下说：‘今日不宜栽种。’”同样。星期一那天我们几个部门都想用一个会议室开会。我看了看历书，也掐指算了一下说：“今日不宜开会。”和二诸葛不同的是，我能拿出一份研究报告来。     

时间都去哪儿了

中世纪哲学家奥古斯汀在《忏悔录》中说：“时间是什么？如果没何人问我，我很清楚；可是当有人问我时，我反而茫然。”那么，我们现在就来思考一下：时间是什么？     

实施电子商务采购的步骤有哪些？

要把大象关冰箱，总共分几步？估计地球人都知道了：三步。第一步，把冰箱门打开；第二步，把大象推进去；第三步，把冰箱门带上。注意，跟人介绍步骤的口气一定要像宋丹丹。可是，如果我要问，实施电子商务采购总共分几步？恐怕连宋丹丹也回答不了这么复杂的问题了。其实，说复杂，还真不复杂，只是步骤多了点儿．比“关大象三部曲”多了那么五六七八步。不信？你看——[编者按]     

在别人的房子里营造自己的快乐

A 房子虽然完全空着,没有一件家具,但是一进门,我就有一种“到家了”的感觉我们家现在的这处居所,是两年多以前,我怀孕6个月的时候找到的。我们找了好久,看了很多房子。那两个月,几家中介公司的业务员开车陪着我,顶着炎炎烈日在东北边的诸多涉外公寓花园转悠。我可以说把所有的涉外花园都看遍了,却找不到理想的房子。后来,我们夫妇俩去了一趟意大利参加朋友的婚礼。回来后,我另外挑了一家中介公司,筛除了大多数“花园”,只挑几处环境好的小区看房。世间很多事情的成功与否,都在于一念之差。回想起来,如果那天真的懒到底了,就会错过一段“人房良缘”呢。     

超强发明

鹦鹉的IQ ●3只鹦鹉在吹嘘各自的本领。一只鹦鹉说：“我是工程师，我能造出最精密的电脑，又快、又高、又强。”第二只鹦鹉说：“我是黑客，你的电脑再怎么强，我也能把它弄瘫。”它们问第三只鹦鹉有什么本领，第三只鹦鹉说：“说实话，我都不用做什么，反正所有的鹦鹉都叫我CEO。”     

信

<正>记得大概是1998-1999年前后,新建的先达树脂厂刚刚投产,虞老先生及刘登良等前辈来厂指导。看到在当时还算颇有规模、颇为先进的厂房设备,虞老先生说了一句:"中国终于有了一家像样的树脂厂了!"这是一字不差的原话。像拿到"尚方宝剑"一样,这句话在各种场合被我无数次地拿出来"炫耀"。当然,更重要的是,这句话像一支强心针,给我注入了新的动力。先达树脂厂后来增加了丙烯酸树脂反应釜。2004年,在常州的一个会议期间,我向虞老先生请教怎样才能