构建和谐国有企业需要处理好的几个关系

在科学发展观指导下构建和谐国有企业，要正确处理企业与社会责任的关系；企业与员工、消费者、竞争者、效率与公平及企业内部各主体之间的关系，将营造企业内外和谐氛围放在突出位置，统筹协调各利益主体之间的关系，促进和谐国有企业建设和社会的全面发展。     

完善劳动奖惩制度 依法调整劳动关系

完善劳动奖惩制度依法调整劳动关系姚林元从计划经济向市场经济的转化，劳动关系呈现多元化与复杂化的局面，企业与职工之间的行政隶属关系转变为具有平等法律地位的劳动关系。在多种经营成分迅速发展，各种不同所有制企业放开搞活的同时，出现了劳动关系不和谐的种种现象...     

浅谈国企在新形势下构建和谐劳动关系的途径

2008年,国家《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》"三法"的出台和实施,使企业劳动管理更加规范,员工劳动权利更加彰显,这就要求企业从多途径去思考和解决劳动关系存在的问题,以构建和谐劳动关系,维护企业发展和稳定。笔者认为重视和发挥工会作用,是企业和谐劳动关系建设的有效途径。工会通过推动企业分配机制建设、完善企业员工代表大会制度和建立健全管理调控机制,深化企业民主管理,保证员工共享发展成果,助推和谐劳动关系建设,解决劳动关系存在的问题,保证企业和谐稳定。     

中外合资企业构建和谐劳动关系的探索与实践

和谐劳动关系对促进企业和员工的共同成长具有重要作用。中外合资企业在构建和谐劳动关系过程中,面临着国有企业与外资企业、非公有制企业在领导体制、组织形式和经营机制等方面的差异,不同的社会制度、管理方式和价值取向也会使企业与员工之间的关系变得敏感、产生矛盾。和谐劳动关系的建立,必须通过制度建设、组织建设、文化融合等途径和方法,以员工为本,以推进企业稳步发展、企业员工互利双赢为目标。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

基层和谐劳动关系现状及刨建对策思考

从2012年年初起,笔者与单位工会、纪检监察有关人员一道对中原油田天然气处理厂15个基层单位的和谐劳动关系现状进行了深入的调研．从中发现了和谐劳动关系的主流和典型做法以及存在的一些问题,为摸清底子．把握实情,总结工作经验,有的放矢地组织实施和谐劳动关系创建,促进和谐企业建设提供了借鉴和指导,同时也为充分发挥基层工会和职工主力军作用、维护职工合法权益奠定了基础。     

和谐企业建设凝聚"合"字

企业是社会的细胞,构建和谐企业涉及社会的方方面面.建设和谐企业是全体员工的共同目标,积极倡导和谐企业建设是全体员工的共同责任.企业机关是企业管理系统的重要组成部分,发挥着龙头作用,承担着组织管理、改革发展、生产建设、经营管理、企业文化等各项任务,更应带头实现上下和谐、内外和谐、干群和谐.加强和谐企业建设,必须从"合"字上下功夫.     

基层和谐的四项修炼

构建和谐社会,是党中央提出的新时期的一项重要战略任务。企业和谐是社会和谐的重要组成部分,而企业基层和谐是整个企业和谐的基础。面对建设跨国企业集团与持续稳定协调有效发展的新形势新要求,加强油田基层管理,建立和谐的基层关系,直接关系油田基础稳固、队伍稳定和企业发展。1.正职与副职的和谐,是做好基层各项工作的关键。作为一个基层领导班子,正确处理正职和副职的关系,既关系到一个班子成员个体积极性的发挥,也关系到单位整体的     

心齐、风正、劲足

济南石化分公司坚持以人为文本，搞好和谐企业的建设，促进了企业生产经营的健康发展。2005年以来，先后荣获全国和山东省及济南市“劳动关系和谐企业”称号。     

心齐、风正、劲足

济南石化分公司坚持以人为文本，搞好和谐企业的建设，促进了企业生产经营的健康发展。2005年以来，先后荣获全国和山东省及济南市“劳动关系和谐企业”称号。     

油田企业与地方的侵权纠纷解决思路及启示

结合油田企业与地方企业之间发生的侵权纠纷案件,对其矛盾焦点即原判适用法律有误的问题进行分析,并通过案件处理过程和结果,挖掘在企业管理中的依法治企,特别是在正确处理企地关系、积极主动依法维权、改变油田企业生存的外部环境问题上的启示作用。     

举证责任倒置理论对石化企业管理实践的启示

针对我国现行立法中关于举证责任倒置的规定,对举证责任倒置理论进行分析,明确在司法实践中理解和适用举证责任倒置应当注意的有关问题。结合石化企业在管理实践中可能面临的几类特殊侵权纠纷,对如何有效减少或避免可能承担的特殊侵权责任以及在特殊侵权纠纷中如何运用举证责任倒置理论有效抗辩以维护企业合法权益的方法进行探索。     

多元化折价现象的分析与启示

多元化作为一种发展战略，对企业业绩和价值有重要影响。多数人士认为多元化经营与公司的绩效（企业价值）为负向关系。概括多元化折价问题的理论研究过程和度量方法，结合相关案例分析该现象产生的原因及启示。     

再论储集层岩石的压缩问题——对《储集层岩石的压缩问题》一文的不同看法

针对目前对岩石压缩系数研究的诸多争论,在细致深入分析的基础上,重新推导建立了岩石压缩系数的新关系式,克服了李传亮教授所建立关系式的不合理现象。通过对比分析证明该关系式是正确的,李传亮教授所建立关系式在物理意义及数量关系上都是不正确的。指出,体积法测量的孔隙压缩系数数值偏高,存在逻辑反转现象,但与微间隙和封套存在塑性变形关系不大,主要是因反映到规律层面的数据处理统计不合理所致。     

ARIS在焊管企业信息系统建设中的应用研究

分析了集成的信息系统体系结构（ARIS）建模方法,包括功能、组织、数据和控制四个重要的视图。阐述了企业建模思路,并以某焊管企业为背景,对ARIS建模体系进行了实例分析,建立了其业务目标图、功能树、组织结构图、企业数据图以及焊管领料的控制视图,其中控制视图通过广泛流行的基于事件驱动的过程链图来表示。     

改善企业内部服务的重要性与途径

通过扩展客户概念的内涵 ,分析企业内部服务现存的问题 ;从内部服务对企业发展的重要性出发 ,提出改善内部服务的若干措施 ,以提高内部服务的能力和质量 ,为创建一流的现代企业奠定基础。     

对国企基层政工干部队伍建设的思考

国有企业基层政工干部队伍建设关乎现代企业的健康、持续发展。社会主义市场经济的发展,国有企业改革不断深化和利益分配的多样化,促使员工的价值观呈现多元化,各种矛盾也愈加复杂。这些都对企业思想政治工作赋予了新的内容和任务,也对基层政工干部的思想素养和工作水平提出了更高的要求。充分认识企业基层政工干部的作用,建立一支高素质的政工干部队伍是构建和谐企业的需要,更是社会主义现代化建设的需要。     

员工的行为与制度及企业文化与HSE管理

从行为科学的角度简要地叙述了企业员工的行为与贯彻制度之间的关系。当企业员工的价值取向与企业相一致时,则制度的贯彻会成为员工的自觉行动,而员工价值观的导入则需要好的管理制度和企业文化。HSE管理是企业文化的有机组成部分,HSE管理是以人为本的管理体系,是和员工的利益一致的,将其融入到企业文化中,会为企业带来旺盛的生命力。     

国有石化企业绩效考核存在的问题及对策

从人力资源管理实际工作出发，对目前国有石化企业绩效考核中存在的考核定位不清、考核指标设置不科学、考核方法选择不当等实际问题进行了分析。针对存在的问题，提出国有石化企业要做好绩效考核，需要建立科学的考核制度，提高员工对绩效考核的支持度并及时反馈、合理利用考核结果等建议。     

当前女职工劳动保护工作存在的问题及对策

女职工劳动保护是工会女工工作的重中之重,也是企业劳动保护工作的重要组成部分。严格遵守国家相关法规,建立健全企业对女职工劳动保护的制度,发挥工会维护弱势群体的作用,改善女职工工作环境和劳动条件,对于构建和谐劳动关系、建设和谐企业具有重要意义。