谈建筑企业如何提高招聘的有效性

招聘作为建筑企业人力资源管理的一项重要内容,对提高员工队伍素质、保持员工队伍稳定具有非常重要的作用。招聘看似简单,但实施不当就会给企业带来巨大的人、财、物力的损失。本文在细致分析建筑企业人员招聘过程中存在的问题的基础上,对建筑企业如何提高招聘的有效性提出了一些建议。     

人员招聘重在提高有效性

随着知识经济时代的到来,企业的竞争已经转化为人才的竞争,而招聘工作是人力资源管理的重要环节,本文从研究招聘活动中容易出现的误区及原因分析入手,从科学的人员选拔方法、有效招聘的原则、招聘之前要策划的关键点以及有效招聘的新理论和方法研究等几个方面,论述人员招聘如何提高有效性,以增强企业竞争力。     

快速成长企业如何招聘和培训

知识经济时代，市场经济的激烈竞争实质就是人才的竞争、知识的竞争。企业之间的差距从根本上说是所拥有人才的数量，特别是人才质量上的差距。随着人才的激烈竞争也给企业人力资源管理工作提出更高的要求。其中包括，迅速招聘并培训储备大量适合人才；在短时间内做好人员及文化整合；开展大量培训项目；做好员工职业生涯管理，实现企业与员工发展的双赢。     

提高国有建筑施工企业招聘效率的措施

人才是企业发展壮大的基础,招聘是企业人才储备的重要途径。社会环境的影响,尤其是2019年底新冠疫情暴发增加了传统招聘的难度。当前企业招聘形势严峻,传统的招聘方式越来越不能满足企业发展岗位的需求。以某国有建筑施工企业为例,分析了其招聘现状,同时从招聘准备、招聘渠道选择、人才测评、人才培养、流程管理、招聘评估等方面阐述了提高招聘效率的一系列措施。     

对做好建筑企业人才招聘工作的思考

在分析建筑企业人员招聘过程中存在问题的基础上,对建筑企业如何提高招聘的有效性提出了一些建议,指出做好人才招聘工作,对提高员工队伍素质、保持员工队伍稳定具有非常重要的作用。     

浅议施工企业如何开展文明工地创建工作

通过分析近年来多家施工企业创建文明工地的经验案例,本文主要对施工企业开展文明工地创建工作的认识、目标制定、整体策划、过程检查及激励机制建立等问题等提出初浅的看法。     

浅谈电梯企业招聘

近几年,随着房地产业的持续高速发展,我国电梯行业出现了空前繁荣的景象。在电梯总量达到190万台后,预计每年还有20万台左右的需求,中国作为世界最大电梯市场的地位将维持相当长的时期。     

网络信息化时代企业招聘途径拓展与风险控制

网络信息化时代的来临,为人们的工作学习生活等各个方面都带来了巨大便利。网络技术的发达不仅为我们提供了日常的信息检索与沟通交流渠道,越来越多的企业也开始利用互联网的力量进行着更大范围内的人才筛选与招募。网络在为企业提供更为便捷高效的招聘手段的同时,也存在着诸多风险,这些风险的存在不仅极大影响了企业的招聘质量,同时也给求职者带来许多困扰。本文重点谈谈网络时代企业如何有效利用信息化手段做好招聘工作,以及如何有效降低各类风险,实现网络招聘环境的进一步规范化。     

论招聘需求分析

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,因此,人力资源管理在企业的总体发展和目标的实现中具有举足轻重的作用。招聘工作作为人力资源管理的基础和关键环节之一,直接关系到企业各级人员的质量和各项工作的展开,而招聘需求分析又是招聘工作的第一步,在整个招聘工作中具有重要作用。笔者结合工作实际,从招聘需求分析的必要性入手,以某集团公司为例,论述了影响招聘需求的市场经营环境、企业资质标准和企业自身发展需要等3方面因素。同时,还结合该公司员工年龄、学历、职称以及执业资格结构现状,运用需求分析理论,从调整人力资源结构的角度确定了其招聘需求。分析、制定人力资源的招聘需求,对企业人力资源规划及总体发展战略的顺利实施均具有现实和长远的指导意义。     

招聘

公司简介EADG泛亚国际公司是以景观设计为主业的专业环境景观规划设计公司,公司自成立以来,在中国完成的一系列景观,规划作品,深受业主赞誉,已奠定其在业内的翘首之位,其中屡获殊荣的规划作品有：     

浅议监理人员如何开展安全监理工作

施工阶段的工程项目监理,既要保证履行对质量、进度、投资三大控制,又要对安全工作进行控制,而且安全控制是三大控制的基础,为此,针对监理企业履行《监理合同》时必须完善安全监理责任,完善安全监理的方法,做好安全监控工作。     

浅谈如何开展消防装备评估论证工作

公安消防部队2009～2011年装备建设规划要求各地开展消防装备配备的评估论证工作。本文就公安消防部队消防装备评估论证的目的和定义进行了论述,提出了消防装备论证评估工作具体开展方法和注意事项。     

招聘使用培训——浅议人力资源管理的三个环节

当现代世界的发展已经使“管理”成为整个世界经济起飞和发展的发动机，当“管理”已经成为我们整个国家、民族复兴的动力来源之一，当“管理”已经成为我们国家的企业寻求强大和走向世界的奥秘，对于现实生活中的我们与其羡慕别人高超的管理技巧，与其惊叹他人高深的管理理论，不如我们真正行动起来，一点一滴从管理的基本知识、原则和方法学起，     

浅谈如何开展企业培训工作

针对如何有效开展企业的培训工作，从企业培训的前提、依据、基础、关键、需要、目的要求等方面进行阐述，并对企业培训提出了建议，以使培训工作真正发挥出服务于企业发展的作用。     

浅议如何有效开展施工质量安全监理工作

随着新一轮的高速公路建设热潮,各地施工建设步伐的不断加快,加之各方对施工质量安全问题的重视,切实推动施工现场质量安全工作业已提到一个新的层面。文章围绕对监理日常工作中所接触到的事例加以分析,阐述如何加强施工现场的质量安全监理工作。     

如何开展好建筑企业维稳工作

建筑企业是国家经济发展的重要支柱,开展好建筑企业维稳工作的重要意义,介绍了云南建工企业发展的基本情况,针对维稳工作中存在的问题,提出了如何开展好建筑企业维稳工作的发展思路和改进措施建议。     

事业单位人才公开招聘工作探讨——以长沙市城建档案馆为例

事业单位人才公开招聘工作是事业单位用人制度改革的一个新课题,也是一个发展方向,关系到事业单位的创新和发展,但目前成熟经验和操作方法还非常缺乏。本文以长沙市城建档案馆公开招聘两名计算机硕士研究生工作为例,对基本工作流程进行了探讨,对招聘准备、考试考察和文档管理等关键问题进行了重点研究论述,对事业单位人事改革,特别是各城建档案馆人才公开招聘工作有一定的参考价值。     

电梯企业员工招聘策略及案例测评方法的应用

对电梯企业员工招聘现状进行了调查,介绍了目前现有的职业测评方法和工具,探讨了案例测评方法在企业员工招聘中的应用,指出大数据、人工智能、区块链等新技术促进了员工招聘工作的智能化,最后展望了未来企业员工招聘工作的发展方向.通过本文中的研究,为电梯企业如何招到合适的人才、如何留住人才提供参考.     

浅议如何提高建筑企业的经营管理工作

经营管理是企业管理过程中的核心,企业效益与发展直接取决于经营管理的成败。本文主要从企业管理的经营组成、成本管理、质量管理、进度管理、安全管理、制度建立、考核机制等几方面做分析,旨在提高企业管理质量,增加企业效益。