浅谈机电项目管理中的安全、质量和进度

硫磺沟位于乌鲁木齐西部,本文针对屯宝煤矿及时投产限期完成绞车房、驱动机房及准备车间等机电安装,由于工期紧项目重给机电安装的施工过程增添了很大的难度,但是机电安装作为煤矿基本建设过程中的内容之一,机电安装的质量问题已经严重的影响到整个煤矿基本建设施工的质量。在机电项目管理中主要包括项目的安全、项目的质量和项目的进度这三个方面,本文根据该项目施工经验从这三方面出发进行深入的研究。     

浅析变电站电气设备安装调试项目进度管理

在电气工程成本、进度、质量三个项目管理控制目标中,进度控制是重要内容之一。本文分析了变电站电气设备安装及调试项目进度的管理现状,对进度管理的特殊要求以及变电站电气设备安装项目借鉴进度管理的意义。     

浅析建筑机电安装施工管理

建筑机电安装工程作为建筑工程项目的一个极为重要的一环,加强建筑机电安装工程施工管理工作具有十分重要的意义。文章首先介绍了建筑机电安装工程的特点、影响因素、措施进行详细分析,推动我国建筑机电安装施工工程管理水平的长期快速的发展。     

一种基于关键链的项目进度计划方法

本文阐述了项目进度计划中,确定关键链的目的及意义,深入分析了传统项目计划方法存在的问题。同时,本文提出了一种串行的求解关键链的方法,并依托MS Project,将该方法运用于某市公路工程项目的项目进度计划,求解结果表明,在编制项目进度计划方面的应用,关键链技术要优于传统项目进度计划方法。     

建筑工程施工进度管理要点

施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重．最控制之一。本文着重围绕进度管理标准、进度控制计划进行较为全面的论述,提出了自己的看法。     

基于网络图的软件项目进度计划编制

制订周密、简洁和精确的软件项目进度计划,是软件项目开发成功的关键。针对当前进度计划主要采用手工方法,编制速度慢、缺乏科学性等特点,基于网络图,运用工作分解结构、计划评审技术、关键路径法、甘特图等技术对其进行研究。说明了前期准备工作,包括定义活动、活动排序、绘制网络图;给出了推导时间参数公式,包括活动时间估计、项目周期估计、活动时间计算;并通过实例阐述了编制过程。结果表明,该方法对软件项目进度计划编制具有较高的实用价值。     

大型施工项目精准进度计划与控制研究

鉴于大型施工项目地域分散、参与主体多、工艺复杂,进度计划多阶段、多层次、多作业、动态变化、编制复杂、控制难度高等特点,提出了"大型施工项目精准进度计划与控制"观点.借鉴精准建造理论和项目总控思想,提出了大型施工项目精准计划的体系,包括:总进度纲要、总体进度计划、阶段性计划和执行性计划,并分析了大型施工项目进度计划的特点;再此基础之上,分析了大型施工项目精准进度计划的编制规则和流程;最后采用学习曲线对大型施工项目的周计划进行追踪、控制、学习,逐层向上汇总,为各层决策者提供科学的决策依据,实时动态地调整周计划,并合理有效地调整下一前瞻计划,保证工程项目的顺利施工.     

水利工程中机电设备安装管理

正在国内现阶段的水利工程项目建设中,在水利工程机电设备的安装管理中,必须加强安装人员的组织与技术培训,并且对于安装与调试阶段进行全方位的管控,从而达到预期的工程建设目标。一、水利工程中机电设备安装施工优化管理策略1、加强水利工程机电设备安装同工程土建的协调实施由于水利工程项目建设的复杂性,使得一般情况下,水利工程的土建施工与水利工程机电设备安装工作相互间会产生一定的制约和冲突。因此,在水利工程机电安装施工的前期,就需要对水利工程机电     

浅析工程项目进度控制管理

本文分析建设工程进度的主要影响因素,围绕项目施工进度计划的优化、编制项目进度计划、施工项目进度计划调整就加强工程项目进度管理进行了探讨,提出了自己的看法。     

机电安装工程中电气施工工艺与控制管理分析探究

未来十年,我国仍将是世界上最大的基建大国,机电工程项目数量众多,机电设备的安装应用必不可少.在机电安装工程中,电气施工工艺质量对机电运行状态有着较大影响.而机电安装工程电气施工工艺较为复杂,不同工艺的规范要求也存在较大差异,如果缺乏强效的控制管理,产生质量问题的可能性较大.所以,本文首先分析了机电设备安装工程质量控制的...     

输油管线工程项目时间管理应用研究

目前国内大部分输油管线项目管理由于缺少先进的管理方法和手段,项目进度往往得不到有效保证.将项目时间管理理论和方法运用到输油管线建设项目实践中,应用WBS对项目任务进行分解,制定网络计划项目进度表,依据项目计划对项目进度进行实施控制.实际运用结果达到提高输油管线项目的管理水平,保障了项目工期如期实现.     

对机电设备安装工程项目管理的探讨

机电安装是一个涉及范围广、跨学科的概念,既有自身特征,又具有通用性。对于企业而言,做好机电安装工程项目管理工作,有助于提升市场竞争优势。本文介绍了机电安装工程项目特点、管理思路,并对机电安装工程项目管理内涵进行了总结。     

P3项目管理软件在水利水电工程中的应用

分析了P3系统的参数配置和全局与局部数据的架构,探讨了项目进度计划编制过程和进度计划优化、进度计划目标控制、进度计划跟踪控制等进度计划控制方法以及资源、费用的管理与控制方法。     

工程项目进度管理建设初探

工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。本文所提及的仅仅是一些定性分析,也是个人一种认识,其中还有许多问题有待深入探讨和研究。     

从烟大铁路轮渡项目看工程项目的动态管理

关于工程项目的动态管理,它体现在项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、安全管理和信息管理等方面,是项目管理工作中决策的计划与实施相结合的关键。     

浅谈回购类合同项目全过程进度控制

Y油田开发项目属于回购类项目合同,因其对合同者经济利益影响巨大、要满足业主对于项目控制的要求、影响合同者能否进入后期开发,所以进度控制至关重要。项目进度管理面临着项目工期紧张与工作量大、资源国审批冗长之间的矛盾,实现及时项目进度控制与当地承包商管理能力不足之间的矛盾,项目回购合同的高要求与合同者缺乏可借鉴的完善体系之间的矛盾。在实际操作中,主要是结合项目实行矩阵式管理和分级控制;科学合理编制进度计划,建立进度计量、监测及报告系统。还必须认识到计划管理是全体员工的职责;计划的编制要与实施过程中的监控分析并重;软硬件齐全是进度计划控制成功的重要保证。     

校园网升级改造项目进度控制研究

本文首先研究了项目进度计划及控制相关理论和方法,综合应用相关理论和方法,对校园网升级改造建设项目中的进度控制进行了系统研究。然后基于项目进度计划及进度控制方面的理论知识,结合目前校园网升级改造项目管理的现状和存在的主要问题,建立了项目进度动态控制模型等。最后讨论了该方案的可行性,分析了本方案实施过程中所产生的进度偏差,并给出了相应的调整措施,从而为校园网升级改造项目的建设提供了实施和管理的依据。     

马尔可夫链预测在IT项目进度管理中的应用

运用动态规划的思想和网络计划的方法,利用马尔可夫链模型和甘特图进行IT项目进度预测,包括并行进度的预测,构建了一个并行的IT项目进度马尔可夫链预测模型.该方法运用动态规划的分阶段思想,把马尔可夫链和甘特图运用于IT项目的进度预测.该IT项目进度分析方法引导人们从更简单的层次对IT项目进度预测进行研究.     

浅谈水厂管道安装工作前期准备

本文以西安某淡水厂设备管道安装工程为例,从人、机、料、法、环及进度计划控制等几个方面,对开工前的施工准备工作进行阐述,并结合安装过程中的重点及难点,提出了一些建议。     

如何提高建筑机电安装工程的质量管理水平

由于建筑机电系统是建筑工程的血脉,因此机电系统的好坏能从根本上影响着建筑质量,以及建筑的使用水平。然而,建筑机电安装工程的施工以及管理,是影响我们建筑机电安装工程其中最主要的因素。本文对机电设备施工过程中经常遇到的问题及机电设备安装工程施工技术进行了探讨。