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相似文献
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1.
论述了建立工程项目成本控制责任体系的必要性,对项目采购管理中的成本控制进行了探讨,并建立了全流程成本管理体系,以期最大限度地降低项目采购成本。  相似文献   

2.
分析了工程项目成本管理中存在的问题,就如何优化项目成本管理问题进行了探讨,提出了控制项目成本的思路。企业只有开源节流,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

3.
分析了工程项目成本管理中存在的问题,就如何优化项目成本管理问题进行了探讨,提出了控制项目成本的思路.企业只有开源节流,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.  相似文献   

4.
工程项目成本控制是施工企业加强工程项目管理的核心,本文对工程项目成本控制的原则和成本控制的途径作了初步的阐述。  相似文献   

5.
浅谈工程项目成本管理与控制   总被引:6,自引:0,他引:6  
徐朝晖  徐炜 《山西建筑》2002,28(3):139-140
针对目前建筑施工企业成本管理仅局限于对工、料、机的管理与控制,着重从工程项目成本管理的创新角度阐述了对于项目成本进行全过程管理与控制的操作方略,使工程项目成本管理紧紧围绕影响成本变化的各个环节,把成本管理工作做细做实,从而保证企业的经济效益得到提高。  相似文献   

6.
浅谈工程项目成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘玉芳 《山西建筑》2007,33(13):263-264
介绍了工程项目成本的确定原则,成本测算的方法和分解,从项目成本实施计划、项目成本控制的方法两方面对项目成本监控进行了分析,提出了降低项目成本控制的措施,以增大项目的利润空间,使企业实现效益最大化。  相似文献   

7.
张立创 《广东建材》2009,(2):130-133
本文从建筑装饰工程不同角度,介绍工程项目成本控制的一些主要要点和方法、以及笔者的一些体会,与读者共同学习控讨。  相似文献   

8.
王孟祥 《山西建筑》2005,31(10):184-185
从全员控制原则,全过程控制原则等方面,阐述了工程项目施工成本控制的原则,并从多方面,详细介绍了工程项目成本控制的有效途径,以达到提高管理水平,有效控制成本的目的。  相似文献   

9.
殷震宇 《广东建材》2010,26(4):204-206
工程项目成本控制是对项目实施过程中所消耗的成本费用的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在项目成本预算范围内的过程。  相似文献   

10.
王祝祥 《广东建材》2008,(10):152-154
本文笔者结合自己多年的工作实际,谈了工程项El成本控制的几个方法,以供同行参考。  相似文献   

11.
刘清泉 《山西建筑》2007,33(31):244-245
介绍了选择成本降低范围原则、全面控制原则、节约施工原则、减少施工直接及间接成本支出原则等五个成本控制原则,并从施工直接成本和施工间接成本两方面阐述了施工项目成本控制方法,以做好工程项目成本的控制工作,保证成本目标的实现。  相似文献   

12.
《门窗》2019,(11)
随着国民经济的快速发展,我国的工程建设事业也迅速发展,而施工企业的工程项目成本管理也存在一些问题,成本偏高。施工企业要想长久发展,须深挖企业自己的潜力,加强成本管理,以提高工程项目的经济效益。本文以项目成本管理为研究题目,对我国施工企业项目成本管理的现状及存在问题进行研究,并且提出几个措施,为施工企业强化成本管理,促进成本控制更加规范化、制度化提供参考和借鉴。  相似文献   

13.
浅谈工程项目施工成本控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
针对工程施工企业的成本管理问题,就其概念进行了阐述,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,从而最大程度地节约了施工成本。  相似文献   

14.
自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来,随着我国经济的持续、快速发展,工程项目管理被提到了重要位置,但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题.怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心.  相似文献   

15.
王鹏 《山西建筑》2007,33(31):248-249
提出了完善的组织体系是施工成本管理的前提,强调了编制企业定额和原始记录的重要性,从工期、人员工资、材料成本、机械费、工程索赔等方面介绍了施工成本控制的措施,从而达到提高企业经济效益的目的。  相似文献   

16.
李征 《天津建设科技》2005,15(Z1):302-303
文中主要论述工程中项目成本控制的特点、措施以及施工项目成本核算的方法.  相似文献   

17.
随着全国建筑市场竞争愈演愈激烈,建筑行业进入了微利时代.要想立足于建筑行业,在竞争中获取主动,走向成功,关键在于谁能在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益.笔者通过多年从事工程项目成本控制的工作经历,对影响工程成本的因素的分析和思考,提出降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析.  相似文献   

18.
刘晓阳 《山西建筑》2004,30(14):170-171
介绍了工程项目成本控制的方法,阐述了工程项目成本控制的一般原则,指出工程项目成本控制是企业强化项目管理的重要内容,提出了工程项目成本控制的具体途径。  相似文献   

19.
施工企业工程项目成本控制方法探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工企业面临着日趋激烈的市场竞争,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于如何有效地控制成本。文章阐述了工程项目成本控制的含义及重要性,分析了工程项目成本控制的原则和途径。  相似文献   

20.
工程项目成本控制的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
方晓燕  黄志辉 《山西建筑》2004,30(15):142-143
结合工程实际,介绍了施工企业项目成本控制的原则,阐述了施工项目成本控制的基本要求,并就成本控制应采取的措施及降低成本的途径进行了探讨。  相似文献   

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