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今天距离培根提出著名的"知识就是力量"论断已有四个多世纪了,在竞争日益加剧的环境下,知识更成为企业争相追逐的高价值资产. 相似文献
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在这个分秒必争的竞争环境中,企业想要永远保持领先的关键不再是独一无二的产品、与众不同的服务、得天独厚的地理位置或是庞大的企业规模,因为这些因素很容易被复制、模仿。企业的核心竞争力的来源已经变成了如何让自己永远与众不同,持续不断的创新则是成就与众不同的关键途径。IBM认为,创新不应该仅仅是挂在嘴边谈论的话题,而是应该实实在在找到创新路径,因此,I B M提出了企业进行创新的6个潜在门径:思考业务模式、考察流程、检测管理文化、让产品与众不同、让服务与众不同、快速响应不断变化的世界。2006年3月24日,连续召开5年的IBM… 相似文献
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现在,电信运营企业正处于日益严峻的竞争环境之中,面对这种形势,地县(市)固网电信企业如何保持自身优势,维持并扩大固定电话、小灵通、数据通信市场的份额,为广大消费者提供更加周到、优质的服务,是电信企业管理者、决策者亟待探索的问题,也是电信员工密切关注的问题。对此,笔者就地县(市)电信企业的经营发展,谈点管窥之见,供参考。适应转变,更新观念中国电信市场的垄断被打破以及国外企业进军中国信息服务产业,给国内电信企业提出了“破”与“立”的重大选择:破因循守旧、四平八稳,立更新观念、转变思维;破我提供什么用户就使用什么,等客户… 相似文献
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创新和高效是制造业企业成功的基础,两者正确的结合能帮助企业应对不断充满挑战的经济环境,并最终壮大成长。汽车、航空、国防这些拥有高端制造技术的行业直到今天依然要对创新提出疑问:究竟怎样的变革才是创新。 相似文献
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ERP,即企业资源规划是出现于上个世纪90年代初,由美国权威信息管理咨询机构Gartner Group Inc.公司推出的一种先进管理思想。它是建立在当时已有二十年理论基础和实践历史的MRPⅡ概念基础上的,突出了将仓库管理、生产管理、财务管理等企业内部管理模块与企业外部供应链管理模块的有效结合,强调企业的应变性和核心竞争能力。 相似文献
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刘海军 《中国图象图形学报》2001,6(9):943-944
据调查显示 ,现在大部分电信企业的基础资源管理还停留在纸图、表格和手工阶段 ,积压多 ,数据混乱 ,责任不清 ,有些地区已经严重影响了电信业务的可持续发展 ,正所谓“先进的设备 ,落后的管理”,这与电信的地位和企业形象很不相称 ,由此势必削弱企业的竞争力 ,特别是我国加入 WTO后 ,这个问题更加突出 .因此 ,采用基于 GIS的电信资源信息管理系统进行电信基础资源的有效管理在广大的电信企业中已势在必行 .系统简介系统设计思想采用先进的计算机技术、网络技术和 GIS技术 ,以地理信息为底层 ,将电信基础资源用空间数据和属性数据的形式… 相似文献
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4月6日到7日,我参加了江苏省人民政府举办的江苏国际制造业论坛。数十位制造业的专家和跨国公司的总裁从多个角度论述了制造业的迁移与挑战,同时对江苏制造业所面临的局势进行了分析与展望。此次论坛是在江苏省推出沿江开发战略,国际资本加快向长江三角洲集聚和转移的背景下举办的。论坛探讨了世界制造业最新理念,交流全球制造业先进技术和管理经验,与世界制 相似文献
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竞争情报,是指有关竞争对手的相应竞争策略、竞争环境及涵盖了企业经营的各个流程的情报,是企业为获得或维持竞争优势而采取决策行动所必需的信息。 相似文献
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在网络经济的模式下,先进的网络技术平台是基础,而丰富的信息资源则是决胜千里的关键和纽带。将来的网站竞争模式,将不再是“眼球”的竞争,而是内容的决战,信息资源的争夺,“内容为王”的道理就在于此。 相似文献
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